第一節 通 用 概 況(1)

2014-03-13 00:27:31

    引導事件:全力參與中國艾滋病預防行動

      繼2006年成功攜手中國國家衛生部等單位,推出大型國際抗艾滋病紀錄片——《走得更近》中國版後,通用汽車公司(簡稱“通用汽車”)再次積極參與中國公共醫療衛生領域公益活動。2007年5月22日,由全球企業抗艾滋病、結核和瘧疾聯合會(GBC)推動,通用汽車參與資助的“農民工健康教育專案”在北京啟動。

      據調查,以農民工為主的流動人口是艾滋病和結核病的高危人群,為這個群體提供艾滋病預防知識是控制艾滋病在中國傳播和蔓延的關鍵舉措之一。此次“農民工健康教育專案”針對該人群平時的娛樂習慣,在撲克牌上印制艾滋病、結核病和瘧疾的防治信息,以便於他們在休閑、娛樂的同時,了解疾病防治知識。包括通用汽車在內的7家全球企業抗艾滋病、結核和瘧疾聯合會(GBC)會員企業參與了此次活動。

      此次活動是通用汽車對於中國艾滋病預防工作積極參與和一貫支援的表現。通用汽車認為:向艾滋病宣戰,需要社會方方面面的通力合作。此次的“農民工健康教育專案”對於提高中國艾滋病高危人群對相關疾病的防治意識,有效防禦艾滋病具有重要的意義。

      

      〖〗第一章〖〗

      通用汽車:董事會管控之法

        在活動啟動儀式上,通用汽車中國公司副總裁陳實表示,城市的高速發展帶來了大量的流動人口。這次活動以高效快捷的方式貼近奔波忙碌的流動人群,是普及艾滋病預防知識的有效方式,也是對這些為城市發展做出巨大貢獻的人們所表達的謝意和深切的關懷。

      首批約40萬副撲克牌在5月22~29日期間,由北京市衛生局通過區縣衛生系統在北京農民工集中區域發放。大學生志願者則在火車站向乘客發放。據悉,全球企業抗艾滋病、結核和瘧疾聯合會(GBC)視專案實施的效果,攜手合作伙伴進一步擴展該專案,以期將相關疾病防治知識傳遞普及到更多地區,預計撲克牌發放數量達到了2 000萬副。

      “人類是一個大家庭。艾滋病並不只是患者一個人的事,也不僅僅是患者家庭的事,而是我們大家、我們每一個人的事。”陳實說:“通用汽車一貫致力於為人類健康和人類福利事業盡自己應盡的義務,並在全球範圍進行艾滋病知識普及教育,此次參與的‘中國農民工健康教育專案’就是其中重要的活動之一。通用汽車將繼續支援和促進政府、企業、非政府組織在艾滋病防治事業上的通力合作。 ”

      權威媒體研究機構Cision公佈了一項最新調查——公衆形象最佳的100家美國公司排名,其中通用汽車位居第3。據了解,在2006年,通用汽車在這項排名中是第100名,2007年其名次飆升了97位。

      

      第一節通 用 概 況

      一、通用全球

      通用汽車公司(GM)是全球最大的汽車公司,成為全球汽車業的領導者已有76年的歷史。通用汽車公司成立於1908年,擁有284 000名員工。通用汽車公司的全球總部位於美國底特律,迄今在全球33個國家和地區建立了汽車制造業務。2006年,通用汽車在全球售出917萬輛轎車和卡車,旗下品牌包括:別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、通用大宇、霍頓、悍馬、歐寶、龐蒂亞克、薩博、土星和沃豪。通用汽車Onstar是汽車安全、信息服務方面的業界領導者。通用汽車在汽車業中的地位

      通用汽車是通用大宇汽車和技術公司的控股公司,並與日本的鈴木汽車株式會社和五十鈴汽車株式會社開展戰略合作,合作的內容涉及產品、動力總成及聯合採購。同時,通用汽車與戴姆勒·克萊斯勒集團、德國寶馬集團和日本豐田汽車公司在新能源技術領域亦開展了相關的合作。此外,通用汽車還與豐田汽車公司、鈴木汽車株式會社、中國上海汽車工業(集團)總公司、俄羅斯AVTOVAZ汽車公司及法國雷諾汽車共同生產汽車。

      通用汽車公司的售後服務和零部件業務部進行通用汽車原廠零部件及配件的銷售,其旗下品牌有通用汽車、通用汽車Performance Parts、通用汽車Goodwrench和AC德科,為通用汽車全球的經銷商和代理商服務。而通用汽車動力總成部則負責汽車發動機及變速器的市場銷售。

      通用汽車公司的最大市場在美國。中國、加拿大、英國和德國市場分別是其第二大至第五大汽車市場。

      圖1?1通用的業務結構通用汽車公司分為三大業務部門,各業務部門分別為:北美業務部(GM?NAO)、國際業務部(GMIO),通用汽車金融信用公司(GMAC),如圖1?1所示。

      北美業務部:著力於設計、制造、營銷以下品牌的車輛:雪佛蘭、龐蒂克、奧茲莫比、別克、凱迪拉克、吉姆西以及土星。

      國際業務部:設計、制造和銷售下列品牌的汽車:歐寶、沃豪、霍頓、五十鈴和紳寶。

      通用汽車金融信用公司:公司可為美國及全球27個國家的客戶提供一系列財政金融方面的服務。

本文摘自《向世界知名公司學習集團管控》


     本書通過對世界知名企業,如通用汽車、陶氏、匯豐、复興等深刻的案例解剖,揭秘這些企業是如何厚積薄發,如何透過有力有效的管控而發展壯大,從而獲得持久競爭力!本書還精選了幾個中國企業集團的管控實例,如有百年歷史的招商局集團、商業新星复興和萬科等,每一個案例都別具一格,獨具特色。案例涉及到集團管控的各個方面,不僅包括董事會管控和如何打造強勢總部,而且還包括財務管控、供應鏈管控、研發管控、人力資源管控、國際化管控等

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