第61節:講管理藝術(4)

2014-03-23 21:06:00



  (7)或抵反之,或抵覆之。(讓這部分恢復,那部分拆除)先生舉例說明:“五帝之政,抵而塞之。三王之事,抵而得之。諸侯 相抵,不可勝數。當此之時,能抵為右。”

  就是說:五帝相繼,在那個時代里,不是沒有矛盾,而是他們抵而 塞之,堵塞了矛盾,他們可以和平傳承,天下太平和諧。到了三王的時 代,夏桀無道,惡到了極點,不可救藥。於是有成湯革命,推翻夏桀, 從新建立一個嶄新的國家——商朝。後來發展到了纣王,無道到了極點, 於是有西岐的姬昌(文王)、姬發(武王),父子兩代的努力,革了商 朝的命,重新建立一個嶄新的週朝。商湯王、週文王和武王,是謂:三 王。殷商,姬週的“抵而得之”是中國歷史上,最初的革命。週朝發展 到了一定的時期,體制崩裂,諸侯割據疆土。每一個諸侯國,國內國外 的矛盾重重,彼此相抵的實例,不計其數。最後全部被秦國取代。秦國 取代全國之後,那道牆又開始裂縫,不過三十六年,牆又倒了。總之世 界之上同樣的情況,週流不息。無時無刻,人們(領導者們)不在忙於 “抵”。那些能“抵”的,不論是“抵而塞之”,還是“抵而得之”,能“抵”就了不起(為右,為上)。到底世界上,矛盾的實際情況是怎個模樣?先生以社會現象為例,加以說明。他說: ● 天下分錯。(分裂、錯亂,失去秩序,攪混一團)

  ● 上無明主。

  ● 公侯無道德。

  ● 小人谗賊。

  ● 賢人不用。

  ● 聖人窜匿。

  ● 貪利、詐僞者作。

  ● 君臣相惑。

  ● 土崩瓦解而相伐射。

  ● 父子離散,乖亂,反目。

  舉凡上列情況,都像種子,從萌芽到長大。也像一道牆,從細小的裂縫,以至於倒塌。領導者的責任是見到“萌芽”和“巇隙”,就馬上要運用合適方法去“抵”,去處理。

  先生說:“聖人者,天地之使也。事無可抵,則深隐而待時。有可抵,則為之謀。可以上合,可以檢下。能因能循,為天地守神。”就是說:陰陽矛盾是宇宙的自然,自然而然,是人力無法改變和抗拒的事實。正如人類,任何人都有的公平結果:“出生入死。”(《道德經》第五十二章)然而,先生在這里說,領導者是負有使命的人,並不是一般

  我們如果暫時把眼睛閉起來,想一想:天地間是一個大平台,衆人熙熙,千千萬萬的人,不分男女老幼,熙熙攘攘都朝一個方向奔走。在他們遙遠的前面是一個大絕壁懸崖,後人推前人,大家都擠著,跳下了絕壁懸崖的萬丈深淵。沒有人曾回上來過,因此沒有人能知道下面到底是個什麼情況。可是每個人都能意識得到,那就是一去不返的死亡的淵薮。卻又沒有一個人能夠調轉頭來,不朝那個方向奔走。大家看到這一幅圖畫之後,不知作何感想?因此,有的人說,在還未到達深淵之前,快點尋歡作樂,享受這短暫的人生。(美國人時常挂在嘴邊說:Life is short,let’s party 人生苦短,及時尋歡。)可是就在享受之時,可能更加快了奔走的速度。(最近,美國有一個非常令人震驚的發現:十五歲到二十歲之間的少女,因尋歡作樂的結果,兩個少女之中,就有一個感染HPV的濾過性病毒。二十一歲到五十九歲的婦女,平均四分之一,感染了HPV 病毒。這種病毒導致陰道及子宮頸癌。由於是病毒感染,無藥可醫,



本文摘自《張緒通解讀鬼谷子》


   本書是一本解讀鬼谷子哲學思想的隨筆。它從總論到分篇闡述了《鬼谷子》所包涵的深邃文化精神和哲學價值,並以現代實例相印證,迎和了當代圖書市場回歸國學研究,挖掘國粹精華的需求,對於現代領導者的管理素質培養具有較強的指導意義。

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