第47節:領導者的素質(11)

2014-03-23 23:21:41



  暴露,就越削弱他自己,就等於加強了我方。最重要的是:我越隐蔽,就越可引出對方的暴露。因為,他以為他自己已經沒有必要顧忌了。鬼谷先生把“分威”一分為二,就是既要分己之威,又要分人之威。分人之威,在技術上,除了讓他暴露之外,就是要凡事爭取主動。主動有兩個要素:其一,是我的意志堅實強盛,蓄勢待發,勇猛不可當。不發則已,一發必中。而什麼時候動?怎麼動?都在於我,對方根本不能知道。先生在《分威篇》里這麼說:“故,靜固志意,神歸其舍,則威覆,盛矣!” “威覆,盛,則內實堅。內實堅,則莫當。莫當,則能以分人之威,而動其勢,如其天!” “以實取虛,以有取無,若以镒稱铢。” 對我來說,我把“威勢”覆蓋了起來,結果是:我的實際威勢就更強壯盛大。先生的理由是:我安靜了下來,我的領導思想、使命、意志就更堅實。由於我的堅實,就更鞏固了我方的堅實。我們內部越堅實,我們的實力就越壯大。大到不可擋,無法估計。在合適的時機,一旦發動起來,其勢如其天,就像整個天塌下來一樣,讓對方措手不及,如泰山壓頂。要是和對方的勢力比較起來,對方簡直就是虛,就是無。我是

  實,他是虛;我是有,他是無。如若以镒稱铢(一镒等於二十四铢,就是以二十四倍的力量打擊對方),必須是以石擊卵,不發動則已,發動起來就必操勝算。這是領導的職責和使命,也是行動原則。

  其二,是在我方沒有發動之前,便提出種種議題,要對方反應(而他非反應不可),要他跟著我團團轉,轉到他迷失了大方向為止。迷失即是削弱。先生說:“故,動者必隨;唱者必和。撓其一指,觀其餘次。動變見形,無能間者。”

  “審於唱和,以間見間。動變明而威可分。”

  先生這個“撓其一指,觀其餘次”,真是妙絕!就是掰扭他一個手指頭,看他其他的手指頭怎麼跟著扭曲。掰人家所有的手指頭,很難掰;掰一個手指頭就容易多了。掰扭他一個手指頭的痛,和掰扭他所有的手

  指頭是一樣的。只掰扭他一個手指頭,要他起連鎖效應、多米諾骨牌效應。是謂不費之惠,用力少而效應大。在實際的運用上,我隨便說個什麼,即使是毫無意義的說辞或舉動,他就得跟著反應,這叫做動者必隨,唱者必和。他跟著唱和,表面上沒有什麼了不起,但在不知不覺間,卻為他制造了不小的矛盾。“以間見間”,間是裂縫,就是矛盾。無形中用矛盾來挑起對方的矛盾,如果對方的矛盾發生了連鎖效應,後果可能是不堪設想而又如我所願的。

  譬如:諸葛亮在《後出師表》中說:“以先帝之明,量臣之才,故知



本文摘自《張緒通解讀鬼谷子》


   本書是一本解讀鬼谷子哲學思想的隨筆。它從總論到分篇闡述了《鬼谷子》所包涵的深邃文化精神和哲學價值,並以現代實例相印證,迎和了當代圖書市場回歸國學研究,挖掘國粹精華的需求,對於現代領導者的管理素質培養具有較強的指導意義。

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