第3章 “楔入法”業務拜訪(1)

2014-04-04 09:06:52

  與傳統銷售方式不同,“楔入法”要求在進行業務拜訪前,了解現任供應商在哪些方面為預期客戶提供的服務還不夠週到,或者預期客戶在哪些方面有可能會感到“痛苦”。要讓預期客戶感到“痛苦”,這樣才能在預期客戶和他的現任供應商之間插入“楔子”。

  印第安那-瓊斯的電影《奪寶奇兵》(Raiders of the LostArk ) 中,哈里森-福特面對著一個很有威脅的壞家伙,對方亮出寶劍,在福特面前大肆揮舞,這時的福特絲毫不為所動,而是漫不經心地從槍套中拔出手槍,猛然間結束了一切。

  這里有一點要明確,那就是很多預期客戶在銷售展示過程中都坐不住,都會表現出一種不耐煩的情緒。傳統銷售過程包括兩個方面—你和預期客戶。業務拜訪的目的就是看看是否有可能建立業務關係、了解預期客戶以及用提問的方式發現他的“痛苦”。傳統型銷售方式認為預期客戶知道他們的“痛苦”在哪里,並且會一五一十地告訴你。然後,針對他們的“痛苦”,你提出解決方案、制訂計劃,壓倒所有反對意見,最後達成交易。價值幾十億美元的服務和產品就是用這種方式進行銷售的。但是,在一般情況下,這種銷售方式往往會無果而終。你的預期客戶就好像是哈里森-福特,在銷售展示結束時把手伸向了槍套,拔出手槍,打出致命的一槍:“讓我再考慮考慮吧。”

  為什麼傳統型銷售方式會頻頻地無果而終呢?我認為有兩個主要原因:

  第一,正如我們讨論的那樣,傳統型銷售不考慮競爭對手。因此,當使用傳統型銷售方法時,重點不在於擊敗競爭對手。此外,如果你的預期客戶已有供應商,在一般情況下現任供應商會利用他與預期客戶之間的業務關係,根據你的方案進行自我調整,最後留住業務。這足以解釋為什麼在很多行業中,現任供應商的客戶維系率居高不下。傳統型銷售沒有認識到“有贏就得有輸”這一道理。

  第二,傳統型銷售認為大多數購買者知道自己的“痛苦”在哪里。我的核心觀點之一就是他們並不知道。購買者將期望值降到了他們正在接受的產品或服務的水平上,因此他們得到的也就是自己期望得到的。當問及這些預期客戶事情進展如何

  時,他們會說“很好”;當問他們是否有什麼問題時,他們會說“沒有”。除非能提高他們的期望值,或者幫他們找到“痛苦點”在哪里,否則對他們來說,你沒有可以推銷的東西。

  與傳統型銷售方式不同,“楔入法”要求在進行業務拜訪前,了解現任供應商在哪些方面為預期客戶提供的服務還不夠週到,或者預期客戶在哪些方面有可能會感到“痛苦”。要讓預期客戶感到“痛苦”,這樣才能在預期客戶和他的現任供應

  商之間插入“楔子”。

  本書的第二部分將帶你走一遍“楔入法”業務拜訪的6 個步驟。讓我們來看看每個步驟都有什麼樣的作用,以及為什麼會有這樣的作用。你將學到可以在業務拜訪中使用簡單而實用的語句,順利地引導預期客戶主動邀請你來與他們合作。為了

  能雇到你,他們會保證終止與現任供應商的合作關係,打發掉其他競爭對手。

  不過,首先需要了解的是,如何與預期客戶建立業務關係。當然,你可能早已對這些內容耳熟能詳了。但別忘了,我們的目標是要一邊“挑拨離間”,一邊維護和諧。在“楔入法”銷售中,最初建立關係的目的不僅僅是讓預期客戶感到與你在一起比較自在,而是要開誠佈公地進行對話,這樣才可能利用“楔入法”乘隙而入。

  關係構建路上的绊腳石

  我們完全可以這樣認為:你想得到的客戶別人也想得到,或者已經被他人所占有。如果有現任供應商,那麼他已經與你的預期客戶建立了業務關係,供應商和你的預期客戶之間早已沒有了最初交往時的拘謹,現在,他們之間更是知無不言、言

  無不盡。此外,即便某個預期客戶還沒有被占有,你的競爭對手可能早已向他“求愛”了。因此,你追求的客戶或是有了“配偶”,或是至少已經被別人帶出去“約會”了。

  正如我們讨論的那樣,在訪問預期客戶時,他們有一千個理由不對你說真話。例如,他們可能暫時還沒有購買意圖,可能出於禮貌讓你作展示的同時還可以了解市場動向。此外,預期客戶可能已經有了現任供應商,並且是該預期客戶欽點的。你的出現,擺明是在質疑他之前的決定,即便現任供應商有所不足,他也絕不願意被別人告知自己作了一項錯誤的決定。

  此外,像多數人一樣,大多數預期客戶想善待他人。你一定要從這方面來了解預期客戶—自己可能只代表一次愉快的談話或一杯免費的咖啡。或者當你去訪問預期客戶時,你們沒有一拍即合,你們不投緣。但你的預期客戶決定佯裝有興趣,以表面的禮貌掩蓋他內心的不悅。

  這時,如何來清除關係構建道路上的這些障礙,進行開誠佈公的對話,然後將對話引入“楔入法”業務拜訪的6 個步驟呢?

本文摘自《直接撬單最有效》


   銷售是件難事。幹好銷售,不僅要找準目標,有效地溝通,與客戶建立良好的關係,你還要知道如何 關係。在競爭激烈的營銷環境中,如何能擊敗對手,贏得新的生意機會,很大程度上取決於你如何能夠擠進客戶與對手之間,看準時機,一舉獲勝。
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