術語:創意、首倡者和贊助人
新產品創意、新市場創意或新產品—市場創意將被稱做“新業務創意”。公司分部與其他公司之間的合資，或者擁有專門行動小組（dedicated venture organization）的部門內部的新業務創意，將被稱做“冒險新投資”。所有這些業務創新活動將被當做“新創意”、“新綱要”或“新計劃”，或者更簡單地被當做“創意”、“綱要”或“計劃”。
最為熱情和直接地參與推動新創意的人就是“首倡者”。在公司內部，這些人一般是負責操作領域的人（通常在技術或行銷領域），但他們也可能是高層管理者，包括事業部總經理及其高層管理團隊的其他成員。主要首倡人被認為是將概念應用於商業業務實踐的最為關鍵的人。
“贊助人”指那些充分相信創意並且以貨幣、才能、其他有形資源來支援創意，以及以諸如名稱和聲譽等無形資源來增加創意的可信度的人。對於公司部門內部的創意來說，發起人一般就是事業部總經理以及一個或更多個他的高層管理團隊成員，也可能包括公司高層管理者。發起人支援首倡者，正如風險資本家支援獨立企業家一樣。
大型企業如何激勵它們的高層管理者使之變得更富有企業家精神?這是主流企業家精神研究很少論及的一個關鍵問題。維傑·薩思基子與高層管理者數百小時的會談寫了這本開創性的書。本書以系統而全面的方式探究高層管理者的真實世界，分析了企業的業務現狀、管理文化。公司哲學。組織政治學以及高層管理者的個性和偏好。本書既提供了對企業家精神的理論分析，又對如何更好地管理企業家精神提出了可行建議。作為對戰略管理文獻的原創性的頗有價值的?獻，本書將會引起研究生、研究人員和愛思考的從業人員的極大興趣。
最為熱情和直接地參與推動新創意的人就是“首倡者”。在公司內部，這些人一般是負責操作領域的人（通常在技術或行銷領域），但他們也可能是高層管理者，包括事業部總經理及其高層管理團隊的其他成員。主要首倡人被認為是將概念應用於商業業務實踐的最為關鍵的人。
“贊助人”指那些充分相信創意並且以貨幣、才能、其他有形資源來支援創意，以及以諸如名稱和聲譽等無形資源來增加創意的可信度的人。對於公司部門內部的創意來說，發起人一般就是事業部總經理以及一個或更多個他的高層管理團隊成員，也可能包括公司高層管理者。發起人支援首倡者，正如風險資本家支援獨立企業家一樣。
本文摘自《公司的企業家精神》
大型企業如何激勵它們的高層管理者使之變得更富有企業家精神?這是主流企業家精神研究很少論及的一個關鍵問題。維傑·薩思基子與高層管理者數百小時的會談寫了這本開創性的書。本書以系統而全面的方式探究高層管理者的真實世界，分析了企業的業務現狀、管理文化。公司哲學。組織政治學以及高層管理者的個性和偏好。本書既提供了對企業家精神的理論分析，又對如何更好地管理企業家精神提出了可行建議。作為對戰略管理文獻的原創性的頗有價值的?獻，本書將會引起研究生、研究人員和愛思考的從業人員的極大興趣。