第106節:第十章 財團就是力量(10)

2014-04-16 10:50:59



  隨著經濟環境的變化,綜合商社推出了不同於金融機構的金融服務,如提供墊款授信、債務保證、融資、商品資金、租賃服務等,通過提供風險資金、收購兼並等形式,幫助中小高科技企業發展。鑒於中國等發展中國家經濟高速增長,各大商社綜合運用信息、外匯、資金、保險等機能,加強與政府、生產企業、科研機構及海外客商的合作,以BOT(建設-經營-轉讓)、BOO(建設-擁有-經營)等方式在發展中國家建設大型發電廠等項目,帶動大型成套設備出口。

  作為日本財團的核心組織,日本綜合商社近年來順應全球化發展及日本經濟結構改革的需要,重點拓展新商業領域、強化資本運作和經營風險管理,完成了經營戰略的又一次轉型。綜合商社在強化收集及分析世界各國各地區政經信息、產業及企業信息、高科技信息、市場及營銷信息、法律及稅務信息的基礎上,制訂科學的經營戰略和發展規劃,推動商品和服務貿易,提升信息的高附加值化和速度化。

  經過1997年以後一段時期相對低迷階段,日本經濟於2003年顯示出了新的活力,崛起的勢頭不可阻擋。日本改變了過去那種鋒芒畢露的競争態勢,正在以一種悄無聲息的方式追趕美國的信息技術,並且確立了從"科技立國"向"知識產權立國"的戰略轉變。同時,日本謹慎而有序地進行著新的經濟制度調整,主要表現在各財團主辦銀行間的合並和綜合商社的轉型,不斷強化對全球資源和物流的控制。

  日本要重回"世界第一"

  我們今天所知的日本是從二戰後的廢墟上經過集體意志的努力而獲得新生的國家,這種集體主義觀念成就了日本獨一無二的、以綜合商社為核心的財團體制,而財團體制也成為了日本貿易和產業立國國策的物質基礎。今天一個大國的崛起,首先必須是一個個本土企業的真正崛起,在全球化競争下的中國企業如何崛起,日本財團戰後60年的峥嵘歲月,值得每一個成長中的中國企業關註。

  縱觀美日争霸的實質是後發國家與先進國家的較量,大國崛起也許可以通過和平崛起的方式,但是不通過激烈的競争,後發國家的崛起是不可能實現的。一個大國的崛起必然伴隨者另一個大國的衰落,先進國家不會允許被後發國家超越。從2003年開始的4年間,日本經濟從調整期向上升期轉變,截至2008年1月,日本景氣恢複已持續了5年又1個月,是日本歷史上最長的景氣期。與此同時,以綜合商社為核心的日本財團正在加速全球擴張。

  日本特有的"儒家資本主義"崇尚創造價值,而非"金融資本主義"掠奪式的賺錢。對一個發展中國國家來說,建立強大的制造業無疑是在創造價值,更重要的是強大的制造業是任何國家崛起的根本,無論是美國還是日本,都經歷了這個過程。金融工具是無法取代實物商品,金融業的發達與制造業的低迷是不可能長期共存的。如果一個國家偏重於靠金融獲取利潤而忽視通過制造業創造價值,那麼這個國家經濟的根基是相當不穩固的。

  如今,日本在全球的跨國經營活動重點正在向中國轉移,表面看為中國經濟註入了新的資本,實際上是加強了對中國經濟活動的影響力、滲透力和控制力。借助知識產權的保護,日本制造業通過跨國經營的產業分工,將核心技術牢牢控制在手的同時,利用中國的廉價勞動力和土地優勢,將在中國和東亞各國投資建立的合資或獨資企業所生產的耐用消費品,已直接出口到歐美各國,進一步鞏固了其在全球家電產品領域和汽車產業中的領導地位。

  能源危機成了日本在節能和環保方面取得全球領先地位的催化劑,這些領先地位的獲得使許多產業受惠,讓日本財團贏得了21世紀國際競争的制高點,日本財團旗下的各大公司對節能環保技術進行了大量的投資並且轉向附加值更高的產品的生產。從"京都議定書"到"二氧化碳排放權"貿易,在改變氣候上日本財團主動承擔領導責任,此舉不僅令日本占據道德高地,更有可能對未來全球經濟發展設立一種制約,從而有利於日本、歐盟等節能技術先進國家,而不利於中國、美國這種高耗能經濟的長遠發展。

  與此同時,作為財團整體戰略的組成部分,綜合商社不斷涉足高科技研發工作,從源頭控制技術貿易商機,樹立品牌,推動科研成果和制造技術專業化和商品化。各大綜合商社相繼在納米技術、生物技術、新能源、環保、IT領域新技術的研發中進行投資。如三井物產成立了生物研究所、三菱商事開發自有品牌的碳精棒納米軟管、伊藤忠商事與JSAT、NTT數據等公司合作開發勘探礦產資源、農地土壤改良和災害調查用地球探測衛星等。



本文摘自《日本財團的中國佈局》


   本書把日本當作一面鏡子,用“三井”、“綜合商社”、“財團”這三個概念作為一條主線,將衆多熱點事件、中日企業競争與合作、重點產業分析等以案例的形式聯系起來。本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎,更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國衆多產業上的隐秘佈局和擴張戰略,以及他們拓展市場和控制商權的手段,從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開辟出的一個又一個戰場。對於很多堅持發展中國自主品牌的企業來說,《三井帝國在行動》這本書的推出,進一步展現了“商戰”的波詭雲谲。在中國和全球市場上,面對一個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣一個“大帝國”。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間,是一個急待研究的課題,涉及經濟體制的層面。

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