第105節：第十章 財團就是力量(9)

　　住友信托

　　住友生命

　　住友海上    三菱銀行

　　三菱信托

　　明治生命

　　東京海上    三和銀行

　　東洋信托

　　日本生命    富士銀行

　　富士信托

　　富士生命

　　安田海上    第一銀行

　　朝日生命

　　富國生命

　　日產海上

　　商社    三井物產

　　東食

　　東棉    住友商事    三菱商事    日商岩井

　　日棉    丸紅商事    伊藤忠

　　兼松

　　著名制造業    豐田

　　東芝

　　索尼

　　三井造船

　　石川島    NEC

　　松下

　　馬自達

　　住友化學

　　住友金屬    三菱重工

　　三菱汽車

　　三菱電機

　　旭硝子

　　立邦漆    夏普

　　NTT

　　京瓷

　　三得利

　　神戶制鋼    日產汽車

　　佳能

　　日立

　　日清

　　日本油脂    富士通

　　五十鈴

　　旭化成

　　川崎重工

　　古河電氣

　　（註：以上金融企業很多已經合並、更名，如：櫻花銀行與住友銀行合並為三井住友銀行。）

　　日本在1997年金融危機以後，經過加速處理不良債權，加大金融業的改革重組，銀行效益有了明顯改善。據統計，日本六大金融機構2005財年中期的稅後純利估計達到1.4萬億日元，創歷史同期最高紀錄。東京股市日經平均價格指數也在2006年11月突破14000點重要關口。日本股市到2007年7月已經突破17000點，2007年10月11日日經225指數又創新高，全日大漲281.09點，漲幅達1.64%，收報於17458.98點。

　　日本各財團的大企業抓住過去幾年亞洲經濟強勢增長的契機,在營業銷售和利潤均實現"大豐收",財團各主要企業已經連續6年保持經常利潤增長。匯總日本各大上市企業公佈的2006年度上半年(4至9月)的財務決算報告顯示，制造業平均銷售額增長10.3%，純利潤增長27.2%，非制造業的平均營業額和純利也分別增長10.3%及23.2%。其中,豐田汽車、三菱商事和三井物產在利潤排行榜位列三甲。需要強調的是，這三家企業都是傳統的財團企業，其中兩家更是財團的核心綜合商社。

　　作為日本財團核心的綜合商社，三菱商事、三井物產、住友商事、伊藤忠商事、丸紅在2005年度純利潤合計為9300億日元，較2004 年度大幅增長83%，與日本四大鋼鐵企業的利潤總和9230億日元並駕齊驅。利潤大幅上升，一方面是由於世界能源價格上漲，五大商社積極參與海外能源項目獲利頗豐，如三菱商事在澳大利亞的煤炭項目獲利達1000億日元，住友商事參與北海油田開發，使其全年利潤達到1650億日元；另一方面，機械設備和不動產在2005年度也行情漸好，為這些綜合商社帶來了可觀的生意。

　　日本再次崛起，得益於綜合商社的精心準備

　　進入21世紀，日本經濟獲得了全面複蘇，這得益於綜合商社在所謂"失去的十年"中做的精心準備。在財團體制的支撐下，有很多日本大型制造業企業在過去幾年日本國内經濟低迷階段（GDP低），卻實現了在全球範圍内的大肆擴張（GNP高）。特別是在2000年以後，日本企業逐漸消化了IT技術和數字技術，應用於其具備優勢的制造業中，為這些企業創造了巨額利潤，同時也刺激了日本制造業設備的升級換代，進一步確立了它們在全球的競争優勢。

　　對於日本這個在二戰廢墟上重建的國家，既沒有資金也沒有資源，必須靠出口才能發展經濟，制造出的產品必須靠商業才能實現價值和財富的積累，這就是日本巨大綜合商社得以建立和不斷發展的根本動力。通過不斷占領市場，推銷商品，財富得以累計，累計的財富再次投入到制造業，推動制造業從低技術到高技術，從粗糙到精密。事實上，日本制造業能夠不斷持續發展的原因正是歸功於以綜合商社為核心的財團體制。

　　日本財團企業通過奮起直追，與美國在信息產業的差距已經被消除，在無線通信領域日本似乎還更勝一籌。納米技術(NT)、信息技術(IT)和生物技術(BT)成為21世紀社會發展的三大支柱。我國科學泰鬥錢學森曾預言：納米技術將是21世紀的又一次產業革命。如今在納米技術產業"產官學"一體的日本，無論是技術創新還是市場化程度都超越了美國和歐盟，而推動納米產業的發展的核心企業則是三井物產和三菱商事這兩家綜合商社。

　　在深化全球市場的開發方面，日本各大綜合商社的戰略發展方向是：投資於國内外具有發展潛力的產業、在全球市場收集信息、採購原材料、銷售成品、安排物流運輸、培養綜合型人才、提高經營業績、強化集團經營。各大商社明顯加強開拓新市場、介紹新技術、發掘新客商、開發新商品及其銷售渠道的力度，並著手構築高效物流信息系統，參與倉庫、流通中心等物流設施的運營。

本文摘自《日本財團的中國佈局》

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　　 本書把日本當作一面鏡子，用“三井”、“綜合商社”、“財團”這三個概念作為一條主線，將衆多熱點事件、中日企業競争與合作、重點產業分析等以案例的形式聯系起來。本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎，更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國衆多產業上的隐秘佈局和擴張戰略，以及他們拓展市場和控制商權的手段，從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開辟出的一個又一個戰場。對於很多堅持發展中國自主品牌的企業來說，《三井帝國在行動》這本書的推出，進一步展現了“商戰”的波詭雲谲。在中國和全球市場上，面對一個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣一個“大帝國”。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間，是一個急待研究的課題，涉及經濟體制的層面。