第99節：第十章 財團就是力量(3)

　　中國目前的現狀有很多方面類似於二十世紀50-60年代日本經濟高速發展的時期。1955年日本加入關貿總協定，1964年舉辦奧運會，整個50-60年代的日本經濟平均增長率高於10%。當時的日本制造業屬於產業鍊的低端，經濟的快速發展得益於低廉的人力成本和成功的對外貿易。日本企業組建財團的方式抓住機遇，完成了資本和技術的快速積累，其"貿易立國"政策帶有很強的重商主義色彩，使日本在短短二十年内就完成了追趕老牌西方資本主義國家的任務。

　　"多兵種協同作戰"的集團軍

　　由於美國人的基本價值觀是個人主義，美國企業也是個人主義的企業。日本和韓國的基本價值觀是集體主義（共同體主義），因此也常常以財團的方式來辦企業。在中國翻譯出版的美國經濟學教科書，連提都不提有關財團的問題，更沒有介紹只在日本和韓國存在的被稱為綜合商社的企業組織。在波谲雲詭的國際競争中，中國稚嫩的企業能否擔當得起複興中華民族的重任。我們學習的目標和防範的對象難道只有美國金融業和所謂戰無不勝的"對沖基金" 嗎？

　　日本現代企業制度來源於二戰時期的戰時統制經濟政策，保留了非常突出的軍事體制和計劃經濟的痕迹，成為日本戰後迅速崛起的重要法寶。研究日本經濟管理千萬不要只看到其著名制造業的企業管理模式，應該更多地同時關註日本財團内部的三股力量:綜合商社、主辦銀行、大型制造企業，它們之間是一個有機聯系和相互作用的整體。其中，綜合商社這種獨特的經濟組織在日本社會中扮演者極其重要的角色。

　　前侵華日軍關東軍大本營參謀、戰後伊藤忠商事（第一勸銀財團的綜合商社）的社長濑島龍三曾經說過："日本沒有資源，必須要靠出口才能發展經濟，如果從出口的角度出發，經濟發展的途徑就在於建立和扶持綜合商社"。1973年，韓國政府邀請濑島龍三為韓國經濟發展獻策，隨後指定三星集團的三星物產為"綜合貿易商社1號"，使其成為韓國綜合商社的先驅和樣闆。從此，韓國發展起了三星、現代、大宇、喜樂金星（LG）、鮮京（SK）這五大財團，形成獨立自主的完整產業和經濟體系。

　　綜合商社是日本經濟的總參謀部，是日本國家經濟戰略的制定者，同時也對日本政治、外交和軍事等方面具有很強的政策影響力。日本政府對世界經濟事務的認識和研究幾乎完全依賴於財團的研究機構。例如:三井財團的"三井物產戰略研究所"和三菱財團的"三菱綜合研究所"。實際上，各國政府的經濟政策研究和制定都是來自於該國的跨國公司在世界範圍内收集的各種情報分析和研究。日本綜合商社在經濟情報方面有著無與倫比的巨大資源，這也決定了它在國家經濟決策中的重要地位。

　　日本經濟"失去的十年"（1993-2002）和期間的亞洲金融危機（1997），人們普遍認為是日本經濟體制的問題，實際上是美國打擊日本經濟擴張的結果，而日本財團卻以此為契機完成了戰略調整和應對新經濟所做出的轉型。拉美國家經濟和東南亞國家經濟之所以受到跨國公司的操縱，最終引起大規模的金融危機，政府不得不聽命於外國勢力的安排，關鍵在於其國家和政府為贏得一時的經濟增長而放棄了國家經濟主權，沒有在經濟高速發展階段建立起自主的財團體系。

　　所謂財團體系，實際上就是將現代戰争中以集團軍組織結構為基礎的"多兵種協同作戰體系"引入到了經濟活動中。一般人都感覺"戰略"這個詞通常是軍事領袖使用的術語。但是，在日本綜合商社的工作過程中，每當遇到投資項目時，頻繁使用的單詞不是"利潤"，而是"戰略"，還有一個通常使用的單詞就是"統合"。另外，我們通常所說的"項目"這個詞也幾乎都被日本人說成是"事業"。

　　毫無疑問，日本在二戰後的發展並非一帆風順，而是走過了"無艱不商"的心路歷程。經歷了泡沫危機破滅和1997年金融危機後，日本意識到美國第七艦隊還在"保衛"日本安全的情況下對抗美國只能自取滅亡，美國同樣也意識到在日本財團堅固的體制下徹底搞垮日本經濟幾乎不可能，日美同盟瓜分世界，便在這種經濟博弈中悄然形成。而中國又在這個博弈中扮演什麼角色呢？

　　第二節 合縱連橫，網狀生存

　　財團是"橫向集團企業群"

　　從二十世紀50年代初期起，以日本舊財閥銀行為中心聯合原系統各大企業的經理陸續組成經理會。此時，日本政府通過放寬對企業的限制，鼓勵大壟斷企業相互之間通過相互持股、系列貸款、人事互派等紐帶結成企業集團，以增強團體對外競争能力，直接促進了日本企業集團的形成和發展，出現了三井、三菱、住友、富士、三和、第一勸銀這六大財團，以及豐田、東芝、新日鐵、日立等若幹大財團體系中的"獨立系企業集團"（大型綜合制造企業）。

本文摘自《日本財團的中國佈局》

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　　 本書把日本當作一面鏡子，用“三井”、“綜合商社”、“財團”這三個概念作為一條主線，將衆多熱點事件、中日企業競争與合作、重點產業分析等以案例的形式聯系起來。本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎，更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國衆多產業上的隐秘佈局和擴張戰略，以及他們拓展市場和控制商權的手段，從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開辟出的一個又一個戰場。對於很多堅持發展中國自主品牌的企業來說，《三井帝國在行動》這本書的推出，進一步展現了“商戰”的波詭雲谲。在中國和全球市場上，面對一個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣一個“大帝國”。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間，是一個急待研究的課題，涉及經濟體制的層面。