第91節：第九章 誰在觊觎"核按鈕"(2)

　　1998年8月，我國開始運作嘉興火電站項目的融資事項。當時，與三井物產一同競標的還有英國、法國的公司等，中方是浙江省電力公司。三井物產通過中間人永濑國男、方複明等人"接觸"國家電力公司的多名領導，最終得以中標。2000年，國家安全部門將此案偵破，一批受賄官員被逮捕。據北京市檢察院的偵查員介紹，在這起案件中，他們還發現了一些受賄的官員，但卻因苦無證據而無法定罪，有的甚至連某些單位的司機也被牽扯其中。

　　不僅如此，三井物產在俄羅斯的項目也惹了麻煩。2002年9月4日，三井物產宣佈，由於在一項政府資助的發電廠建造計劃中涉嫌賄賂，總裁清水慎次郎及會長上島重二辭職。清水慎次郎及上島重二的呈辭，源於一個月前三井物產兩名雇員幹預俄占北方四島之一的國後島一項有政府支持的發電廠工程的投標過程而被拘控。有媒體報道，東京地方檢察廳調查了這宗賄賂案，準備控告三井物產違反禁止賄賂外國政府官員的法例。

　　如今，三井財團的東芝公司在中國某地建廠，採用了自己的方式與當地政府打交道。一個小故事可以說明東芝在提升社會影響力時對細節的把握，東芝（中國）總裁平田信正參談到∶"我們在江蘇常州有一個變壓器工廠。每年我們都會向常州的中小學開放工廠，讓學生們來看生產制造過程。學生們看到巨大的變壓器在工廠裡組裝時，會有一種感動，而我們看到學生們能在這裡對東芝、對社會有所了解時，也油然的產生出一種感動來。"

　　積極備戰能源領域，特別關註核電

　　2004年6月30日，國務院通過的《能源中長期發展規劃綱要（2004--2020年）》（草案），確定了我國新時期的能源戰略。為落實《節能中長期專項規劃》，實現規劃目標，2005年6月，國家發改委啟動規劃提出的十大重點節能工程，並對實施工作進行具體部署。 2006年1月1日，《可再生能源法》正式生效，中國争取可再生能源發電量的比例提高10%。國内外有關企業可從中獲得1000多億元的商機。

　　在國際商業競争中，做一個"保守"的企業無異於自殺，而進行諸如能源建設等無法直接與最終客戶接觸的項目，廣告失去了意義。三井財團的企業各顯神通，憑借其強大的綜合運營業務網絡，隨時洞悉中國各地的情況，擅長從人脈入手，打通各級關系，争取項目，在這一關鍵點上的把握顯示出了相當深的功力。政府、高校和研究院的公關就顯得格外重要，政府代表管理和決策的權威，高校和研究院代表了專業和技術的權威。

　　早在2001年12月，石川島播磨重工業公司(簡稱：石川島播磨)作為三井財團的重要一員，與中國科學院在東京簽署了"關於開展技術交流與項目合作的協議"。根據這項協議，在今後5年内，雙方將就能源和環保領域的高技術研究與開發進行技術交流與合作。事實上，石川島播磨與中國科學院從1998年就已經在利用城市垃圾制造肥料和垃圾衍生燃料，以及利用城市垃圾、垃圾衍生燃料和低質煤炭制造混合燃料發電等方面開始進行交流活動。

　　三井財團的東芝公司分別在2001年、2004年起，開始在清華大學和浙江大學内設立了東芝專項獎學金。東芝和清華大學的關系更為密切，除了 "清華東芝獎學金"，從2001到2005年的5年間，東芝公司共向清華大學捐款超過130萬元。清華大學在能源領域特別是核能領域有著很強的優勢。2004年3月，中國華能集團、中國核工業建設集團、清華大學達成合作意向，共同推進高溫氣冷堆的產業化工作，並力争在2010年建成一座HTR-PM示範電站。

　　2004年8月，《經濟》雜志刊登了《東芝的中國核電計劃》一文，其中提到："美國正在向中國推銷他們的核電技術，美國雖然有反應堆的設計能力，但裝備制造是由日本東芝這樣的廠家進行的。"2005年12月6日，東芝新任社長西田厚聰在上任伊始就訪問了清華大學；12月13日，東芝公司首席技術官東實先生受聘清華大學顧問教授。此時，東芝(中國)有限公司核能部部長金子到手上有大量的翻譯成中文的介紹資料，抓緊機會向中國推薦他們的核能技術。

　　看重大學對政府政策的影響力

　　上個世紀90年代，三井財團不僅把中國當成一個生產基地，更真正地把中國當作了一個消費市場。進入到21世紀後，三井財團開始把中國的科研力量也納入到自己的全球戰略中。日本大使館經濟部一秘千葉明這樣說過∶"日資企業對珠江三角洲、長江三角洲的投資加大以後，新的趨勢是日資企業開始重視北京地區的科技力量，開始把研發機構、研發企業設在了這裡。日資企業開始增加了與北京地區的大學、科研機構的交流。"其實，三井財團更加看重的是中國大學、科研機構對政府產業政策的影響力。

本文摘自《日本財團的中國佈局》

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　　 本書把日本當作一面鏡子，用“三井”、“綜合商社”、“財團”這三個概念作為一條主線，將衆多熱點事件、中日企業競争與合作、重點產業分析等以案例的形式聯系起來。本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎，更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國衆多產業上的隐秘佈局和擴張戰略，以及他們拓展市場和控制商權的手段，從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開辟出的一個又一個戰場。對於很多堅持發展中國自主品牌的企業來說，《三井帝國在行動》這本書的推出，進一步展現了“商戰”的波詭雲谲。在中國和全球市場上，面對一個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣一個“大帝國”。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間，是一個急待研究的課題，涉及經濟體制的層面。