第56節：第五章 大產業鍊上的棋局(4)

　　2000年7月初，上任伊始的松下電器公司總裁中村邦夫提出了"立足IT革新經營"的戰略，他甚至在一次有450人參加的經營業務會議上公開發出了使用i-mode的動員令。早在擔任松下電器分公司的經理時，中村邦夫就非常重視提高管理體制的工作效率，平時經常可以看到他手持i-mode發佈指令了解工作進程的身影。中村邦夫常說："IT時代的競争純粹是時間的競争，就看誰能創造性地利用時間"。

　　事實上，i-mode是NTT DoCoMo在日本以及其他國家服務的一個商標或註冊商標，利用i-mode服務的手機只能算是2.5G手機。正是因為有了i-mode服務的發展長足發展，才為以後3G的出現奠定了基礎。在i-mode之後，NTTDoCoMo全力推出支持3G的FOMA服務。NTTDDoCoMo的策略是逐步將所有的i-mode用戶轉移到3G的FOMA服務上去，不在日本市場營銷i-mode服務。不過，NTT DoCoMo 繼續向國外的合作夥伴推廣i-mode平台。

　　世界上第一部3G手機就是住友財團的松下公司生產出來的。在代表著世界3G應用最先進水平的日本，松下幾乎涉及了3G業務中從基站設備到終端產品的全部環節。1998年，松下就開始進行WCDMA的研究開發工作，當年NTT DoCoMo在日本進行3G網絡的戶外測試時，松下為其提供了設備和終端。2001年，松下電器公司推出第一款商用可視電話，2003年又推出了世界上第二款商用可視電視電話。之後，松下一直積極投入3G研發、生產。

　　2003年5月底，日本NTT DoCoMo開始試運營3G網"FOMA"，10月又在日本全國正式運營。當時，包括NEC、松下、夏普、三菱富士通和摩托羅拉(日本)在内的日本六家手機制造巨頭為其提供了3G手機，其中，松下手機占67％的份額。此後，松下與3G運營商NTT DoCoMo保持著長期深度的合作，無論終端、設備、還是解決方案，松下都積累了豐富的經驗。如今，松下手機在日本市場占據第二的寶座，僅次於NEC。

　　3G時代到來，手機將進入應用為王的時代，流媒體、移動影音、遊戲等將成為主流，這種手機的娛樂化發展趨勢與松下的發展目標不謀而合。2005年末， 松下公司做出了一個足以震撼業界的重大調整，松下逐步轉向3G手機生產，現有2.5G GSM手機的銷售與售後服務將繼續進行。這一新的戰略部署給外界最強烈的暗示就是：松下將重新整合資源，集中精力發展3G手機業務。同時，松下對中國市場的重視程度之高也顯而易見。

　　全球3G產業先鋒――NEC

　　猶如人的兩條腿一樣，一個產業要正常發展必須兩條腿都要健全。軟件強大而硬件跟不上，就會造成跛腳的現象。松下側重在終端應用（軟件），而NEC偏重於各種電信核心設備（硬件）。松下的全稱是"松下電器"，而NEC又名"日本電氣"，從"電器"和"電氣"兩字的區別就會發現他們的不同之處。如今，住友財團的松下和NEC兩大企業，正如兩條強有力的腿，支持著日本電信產業跑步前進。其中，NEC這條腿更加有力，相當於跳遠和跳高的"起跳腿"。

　　NEC公司作為 WCDMA（3G標準之一）基礎網和手機的主流廠商，已經在全世界部署了數以萬計的WCDMA基站。NEC的WCDMA手機在日本、歐洲銷售量均為第一。早在1990年，NEC就開始進行對WCDMA技術的研發工作。在1996年，NEC首先提出了WCDMA系統作為3G的國際標準，並從此開始推動WCDMA作為3G標準的旅程。因為在3G標準上的傑出貢獻，NEC擔任了"第三代合作夥伴計劃"（3GPP）無線接入網（RAN）工作組的主席。

　　NEC向日本移動運營商NTT DoCoMo提供了全球第一個WCDMA商用網，2001年10月正式運行。同年12月，也是NEC協助運營商Manx Telecom建設了歐洲第一個WCDMA商用網。在英國，NEC為英國最大的3G移動電話網絡提供商"和記黃埔英國3G子公司"的3G網絡提供了在主要大城市連續網絡覆蓋，其他地區採取與2G網絡本地漫遊的策略。到2003年底，和記黃埔在英國的3G網絡就已達到70%的人口覆蓋，2004年底更達到了95%。

　　同時，NEC還為多家運營商提供了移動互聯網增值業務平台、移動終端和專業移動通信服務等一體化解決方案。在日本，NEC向日本最大的移動運營商NTT DoCoMo提供了核心網、WCDMA無線接入網等，先後向NTT DoCoMo提供了定位服務平台、彩鈴系統、視頻解決方案、計費系統等。此外，NEC向日本的沃達豐KK提供了包括核心網、RNC及Node-B的3G網絡設備以及3G終端，是沃達豐（Vodafone）的主要供貨商。

　　值得一提的是，NEC在香港建3G網絡的時候，正好趕上2003年的那場"非典"（SARS），但NEC仍以每週一百多個基站的建網速度在短短不到2個月的時間，完成了800多台基站的安裝。最終，NEC做了大量的網絡優化工作，進行了數十萬公裡的路測，完成3萬個參數的調整，順利地保證了和記黃埔在2004年1月27日正式開通商用。目前，NEC是香港和記黃埔有限公司的獨家設備供應商，而NEC通訊(香港)有限公司還是和記黃埔在香港和澳門所有移動通信網絡的外包服務商。

本文摘自《日本財團的中國佈局》

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　　 本書把日本當作一面鏡子，用“三井”、“綜合商社”、“財團”這三個概念作為一條主線，將衆多熱點事件、中日企業競争與合作、重點產業分析等以案例的形式聯系起來。本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎，更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國衆多產業上的隐秘佈局和擴張戰略，以及他們拓展市場和控制商權的手段，從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開辟出的一個又一個戰場。對於很多堅持發展中國自主品牌的企業來說，《三井帝國在行動》這本書的推出，進一步展現了“商戰”的波詭雲谲。在中國和全球市場上，面對一個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣一個“大帝國”。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間，是一個急待研究的課題，涉及經濟體制的層面。