奢侈品的界限在哪裡

　　奢侈品體現時尚，時尚服務於奢侈品。要“潮”，就得年輕，就得奢華。那些經常光顧高級健身中心、著名整容醫師診所，購買擁有珍稀成分且融合最新科技成果的高檔化妝品的人，視永恒的青春為奢侈。
如今，奢侈品處處可見。管理者和市場營銷人員經常發明新術語限定奢侈品：真正的奢侈品、平價奢華、高檔、超高檔、頂級豪華、休閑奢華、觸手可及的奢侈品、超豪華。這些新詞非但未闡明奢侈品的概念，反而增添混亂：如果都成了奢侈品，“奢侈品”這個概念就沒有意義了。那麼，一個奢侈品產品、品牌和公司的組成部分分別是什麼呢？現代版平均主義原則認為，後現代社會中每個人都有權利擁有奢侈品。這只是一個幻想。歷史和社會學知識告訴我們，奢侈品並非所有人都負擔得起。就像庫克香槟那句著名的廣告語所說：對於大多數，庫克仍將遙不可及。如今，在馬克•雅各佈品牌精品店裡，熒光靴只要28美元：雖然他稱之為奢侈品，或者消費者也稱購買該品牌產品為“給自己一點奢侈”，意思是說寵愛自己的禮物；但實際上這些只能稱為大衆時髦設計師品牌產品，而不是奢侈品。如果奢侈品處處可見，那麼奢侈品就不存在了。
目前的混亂掩蓋了一個深刻的事實：奢侈品的確存在，它不是僅限於汽車和時尚配飾的貿易，而是一種與衆不同、全球性的理解客戶和業務管理的方式。奢侈品的歷史和人類歷史一樣悠久；只有對奢侈品概念有明晰
的認識才能為有效管理奢侈品制定嚴格的規定。這是本書的目的。
大衆消費品的市場營銷模式最初由美國發明，隨之由美國大型集團公司（如寶潔）發展推廣至全球。奢侈品戰略也如出一轍。最初由歐洲發明，主要由法國和意大利公司推廣至全球。
這些原創的營銷方法最初意圖是在半個世紀内，將小型家族企業（如法拉利、路易威登、卡地亞、香奈兒、寶格麗、古馳、普拉達和菲拉格慕）轉變成全球性品牌。實際上，這些方法也適用於幾乎所有文化的許多行業。
本書的作者是兩位世界級專家，他們專長互補，都擁有多年奢侈品行業經驗。一位是擔任過數家著名的高盈利奢侈品品牌的首席執行官和首席運營官，另一位是學術前沿學者和品牌戰略顧問。本書基於歐洲先驅們的成功實驗結果和失敗經驗，概述和科學化闡釋了全新的經營管理理念。從往往與經典市場營銷截然不同的奢侈品綜合營銷規則與公司内部財務和人力層面奢侈品戰略實施具體情況中，作者得出了具有實用性的結論。
本書不是簡單地概括描述奢侈品品牌最近的戰略活動，而是提供了建立和延續奢侈品品牌的明確規範和原則，以及傳授出於戰略考慮脫離奢侈品品牌的時機和方法。同時，基於奢侈品歷史沿革，建立了理論框架，該框架有助於理解這些規範和原則在如今這個高度國際化的市場中存在的意義。最後展示了如何在奢侈品產業的新領域制定實際的奢侈品戰略，這些新領域包括“金磚四國”和新興的“靈貓六國”，還有互聯網。
本書的優勢在於這些經營管理原則不僅限於奢侈品行業，還廣泛適用於其他行業。在所有行業中，許多公司對於制定奢侈品戰略感興趣。事實上許多非常成功的案例看似與奢侈品無關，其實只是將奢侈品戰略做了細微的改動，如蘋果公司。

本文摘自《揭秘世界頂級奢侈品的品牌戰略》

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　　 在不同的語境下，同一現象甚或同一個詞語，都可能會有多元的解讀。 比如，在這本中，對於時尚、奢侈、高檔等詞語内涵的定義，對於奢侈與時尚的關系，以及對傳統與保守的界定，都不乏耐人尋味的新意。初看時，覺得是概念的纏繞，再讀下去，卻總能尋找到不俗的洞見。 這是一本很有意思、很稀缺的書，至少在我看來，對於奢侈品尋根溯源，對於奢侈品現象條分縷析，對奢侈品營銷法則的精到提煉，以及對奢侈品的定位分析，對品牌構建的諸多邏輯的梳理等，是目前僅見的非常難得的價值貢獻。 隨著中國經濟較長時期的可持續發展，中國已經沒有任何懸念地成為全球第二大經濟體，國人的消費行為漂洋過海，早早地超越了理當與之同行的消費理念，在這期間，時尚成為社會進步的足音，奢侈品迎來了嶄新市場一個大大的擁抱。