二次探底究竟會不會發生?

2014-04-24 16:07:12

  “二次探底”無疑是一種近乎神話的發明,極少有什麼東西會令人們如此恐懼,而且會帶來出人意料的損失。在整個2010 年,關於二次探底的報道始終不絕於耳,我覺得沒有必要在此贅述,但這種情況2011年又死灰复燃。全球股票市場在2010 年中期展開一輪聲勢浩大的調整,部分原因在於人們擔心歐債危機從歐元區進一步蔓延,還有一部分原因則是人們對美國及全球經濟出現二次探底的顧慮。
不用說,二次探底並沒有出現,即便是在歐洲也沒有出現,在那里,葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘和西班牙已經將整個歐洲拖下了水。經歷了兩次深度調整之後,美國及全球股市在2010 年收官時分別實現了15.1% 和11.8% 的增長率,而美國和全球經濟在2010 年的每個季度均實現了正增長。這讓那些在2010 年因擔心二次探底而遠離股票的投資者追悔莫及,無論是在絕對指標還是相對指標上,都讓他們付出了沉重代價。克服淡忘歷史、不求甚解的短視做法可以讓我們規避這樣的錯誤。
和新常態一樣,人們很善忘,這種對二次探底的擔憂同樣不是什麼新鮮事。每次衰退之後,人們就會開始這樣的擔憂。在經歷了2001 年的短期性淺度衰退之後,美國經濟進入持續增長階段,並一直延續到2007 年12 月,也就是說這期間根本就未出現過所謂的二次探底,但我們依舊看到很多曾經熟悉的新聞標題。
◆ 2002 年7 月13 日:“股票市場的暴跌再次引發坊間對二次探
底的擔憂”。
◆ 2002 年8 月1 日:“表現低靡引發市場二次探底之憂”。
◆ 2002 年8 月2 日:“二次探底的可能性讓市場戰戰兢兢”。
◆ 2001 年12 月,《紐約時報》發佈了一篇報道,名為“衰退之後就是繁榮嗎?這一次或許未必”,報道指出,“時至今日,經濟复蘇的規律或許已大不相同,這倒不是因為‘9•11 事件’,而是因為經濟形勢的基本面發生了變化”。這讓我不由得再次想到這次會不一樣。
但這些所謂的基本面變化到底是什麼呢?該報道認為,在最近幾十年里,經濟擴張期開始變得越來越長,衰退期變得越來越短,而且程度越來越輕。因此,這似乎可以理解為,如果沒有一場大衰退,經濟就無從尋找實現可持續复蘇的動力。這讓我感到迷惑不解,我想這也會讓你感到莫名其妙。
誠然,在最近幾十年里,經濟衰退所持續的時間和受到的影響的確低於20 世紀前50 年。首先,這可能是統計詐術帶來的結果,個體事件發生的概率既有可能超過平均事件,也有可能低於平均事件,而這恰恰就是平均的用意所在;其次,不斷強化的經濟擴張也體現出科技在經營管理中日益顯著的作用,在面對潛在危機時,企業可以借助於技術和計算機迅速做出反應,比如說削減存貨,而一旦重拾信心,他們就可以絕地大反擊,這是一種向好的基本面變化,而不是讓我們的經濟陷入病態發展的變化。
在1991 年3 月衰退終結之後,我們在1991 年7 月又看到了一份報告:“二次探底令人擔憂”。這篇報道指出:“即使這種趨勢並未加劇,市場分析師依舊相信,美國經濟正面臨著諸多問題,從壓力重重的銀行體系,到消費負債的過度累積,這些問題都將讓本次复蘇成為美國歷史上最疲軟的复蘇。”文中自然不能不提及勉強有2% 的年增長率,不過,在這次复蘇之前,美國剛剛經歷過一次史上最長、漲勢最猛的大复蘇,更有一場史無前例的大牛市。
其他類似報道在此期間也紛紛見諸於報:
◆ 1991 年8 月11 日:“美聯儲擔心遭遇二次探底。”
◆ 1991 年8 月13 日:“零售額呈反彈趨勢,經濟學家警告二次探底正在臨近。”這篇報道來自英國,盡管那里根本就未曾陷入二次探底,這顯然是前述所謂悲觀懷疑論的絕佳寫照。零售額反彈的好訊息完全被抛在一邊。
◆ 1991 年12 月4 日:“美國經濟徘徊於二次探底危機的邊緣。”
奇怪的是,從1980 年7 月到1981 年7 月,鮮有看到有關二次探底的報道,這短短的12 個月成了20 世紀80 年代初兩次衰退的分界點,從概念上看,第二次衰退或許可以看做是前一次衰退的二次探底。不過,我倒是在1981 年2 月看到一篇報道稱二次探底並未來到,“經濟學家錯誤地估計了衰退預期”。1981 年3 月,《華爾街週報》記者路易斯•魯凱瑟爾著文指出:
所謂的二次探底越來越像是遙遠星空中的夢幻島……最近針對44 位頂級經濟學家進行的調查顯示,1981 年前三月將呈現穩固的超過2% 的真實增長率,而且第二季度可以與第一季度持平,在下半年重現強勢擴張,增長率在年底達到峰值4%。這顯然遠遠超過最近幾年的總體增長率。
不過,美國經濟確實在1981 年7 月出現了下滑,並一直延續到次年11 月,我並沒有針對魯凱瑟爾的意思,我對他的觀點沒有任何異議。預測經濟趨勢難如登天,坊間流傳著一個笑話,稱經濟學家猜到2 次衰退中的11 次复蘇。此外,如果你經常讓這種觀點左右自己,並撰寫文章,頻繁在媒體面前露面,公開表達自己的悲觀情緒,那麼,你遲早會犯錯誤,而且可能會經常犯錯誤。
我深知這一點,我畢竟已經為《福佈斯》撰寫了27 年之久的月刊專欄,每個月,我都會為讀者推薦一些股票。此外,我還會在文章中做出新的預測,驗證以前的預測,或是對某些闆塊或行業走向做出評論。我也會犯錯誤,而且會經常犯錯誤,每當我犯錯誤的時候,很多博主或是其他權威人士就會對我展開口誅筆伐,我不介意,反倒願意聽到這樣的聲音。
每一個靠預測吃飯的人,無論是預測股票、經濟形勢、足球比賽還是預測小麥產量,都知道:一旦犯錯誤,人們就會群起而攻之;而在正確時,人們則視而不見。如果你想別人肯定你的正確預測,那麼你就不適合寫評論,也不適合從事基金管理,更不能同時做這兩件事情。我一點也不在乎別人的贊揚,確實從來就沒有人稱贊過我,因此,我才可以在專欄作家和基金管理者這兩個角色之間遊刃有餘。
但我還算幸運,因為在我的職場生涯中,正確的預測遠遠要多於錯誤的預測。第三方調查公司CXO 發佈的公開預測的市場“領袖”排名顯示,多年以來,我始終是最準確的股票預測者之一,而最好的證據莫過於我在《福佈斯》上推薦的股票,總體上,這些股票反映了我所管理的私人客戶的基金投資策略。自1996 年對投資顧問的選股記錄進行跟蹤的15 年里,我在《福佈斯》上推薦的股票僅有三次落後於標普500指數。此外,還有一次持平,在其餘11 次中,我挑選的股票均跑贏大盤,這還不算太糟糕吧。截止2010 年底,我挑選的股票實現了10.5% 的年均收益率,而同期標普500 指數的年均收益率則是5.2%。在進行比較時,《福佈斯》假設在我的專欄發表當天對標普500 進行同規模的投資,在計算收益率時,扣減我選股組合投資的1% 作為交易費用,但是對標普500 的投資不做扣除,最後在年終時比較兩組投資的收益情況。在本人管理的基金公司中,所有股票類組合基金的收益率均已長期超越標普500 指數及摩根士丹利資本國際指數(MSCI World Index)。順便提一下,費雪投資私人客戶公司(The Fisher Investments Private Client Group,簡稱FI PCG)旗下的全球總收益基金(Global Total Return)創建於1995年1 月1 日,並一直以摩根士丹利資本國際指數為基準實施管理。從創建伊始一直到2010 年12 月31 日,扣除顧問費、佣金及其他費用並考慮對股利及其他收益的再投資,其全球總收益基金的复合收益率超過了標普500 指數及摩根士丹利資本國際指數的收益率之和。但歷史上的優異表現並不能保證未來一定會實現收益,風險損失是股市投資的永恒話題。
但投資股票對我來說至少還算一個不錯的職業,盡管我曾經犯過錯誤,而且肯定還會不斷地犯錯誤,但就總體而言,我帶給客戶和讀者的更多的是財富和有用的知識。
因此,我並不是在抨擊魯凱瑟爾,他絕對是一位優雅的紳士,而且無論從哪方面看,他都是電視財經媒體領域的先驅。在我還默默無聞的時候,他就曾邀請我參加他主持的節目,他就是這樣一個善解人意的家伙。
具有諷刺意義的是,在1981 年年中,媒體只罕見地僅僅幾次提到二次探底,而此時確實出現了一次極端罕見的二次探底。盡管另一次衰退已經在暗流湧動,但在當時紅極一時的魯凱瑟爾則是在不遺餘力地嘲笑二次探底論。生活在資本市場里,當一個權威人士是一件非常詭異離奇、不合常理的事情。
在其他大多數衰退發生之後,如果下一次衰退沒有出現,媒體就會開始對這場根本就不存在的二次探底胡言亂語,就像福特公司一位高管在1975 年2 月所說的那樣:“我們現在最有可能面對的就是二次經濟衰退。”但這場經濟衰退僅在一個月之後便宣告結束,整體經濟出現全面复蘇,直至1980 年,這樣的事情一直在反反复复的發生。
我們最應該問的問題不是“什麼時候出現過二次衰退”,而應該是“到底何為二次探底”。
美國經濟研究局將二次探底定義為……這麼說只是為了幽默一下,事實上,他們不僅沒有定義過,甚至根本就沒有發現過二次探底。二次衰退似乎更像是滞漲,這是一個沒有正式定義但卻讓很多人心有餘悸的概念,在人們的心目中,它似乎就隐藏在面前的迷霧中,但卻從未像媒體大肆宣傳地那樣成為現實。盡管如此,我們還是有必要通過某些盡可能正規的方式認識二次探底。
大多數人在談及二次探底這個概念時,他們實際上是在說我們已經陷入經濟衰退,盡管之後略有反彈,但由於無力擺脫衰退開始時遭遇的各種問題,導致隨後又再次遭遇衰退。但由於二次探底並無正式定義,我們應該使用哪段時間作為夾在兩次衰退之間的增長期呢?有些人認為應該以12 個月為標準。但是在未發生這種情況的時候,二次探底就會被人們莫名其妙地延伸至18 個月甚至是24 個月。既然如此沒譜,為什麼這個階段不能是3 年或者是4 年呢?按照這樣的邏輯,2007 ~ 2009年期間就有可能成為自上世紀30 年代“大蕭條”以來的第14 次衰退,這不就成了“十次探底”了嗎?真是無聊之極!
12 個月似乎更合理,而始於1980 年7 月和1981 年7 月的兩次衰退恰好間隔12 個月。見表1.3,該表顯示了美國經濟研究局記載的經濟週期日期。但最早發生的第一次衰退只維持了7 個月,而第二次衰退則持續了14 個月,自美國經濟研究局有數據記載以來的1854 年開始算起,全部衰退期的平均持續時間為16 個月。如果把20 世紀80 年代發生的兩次衰退放在一起考慮,我們就可以得到一次超過平均時間的衰退,只不過中間發生了一次短暫的增長而已。請註意,這次衰退之後便是一場近10 年之久的股票市場大牛市和一場規模同樣浩大的經濟擴張,並在20 世紀90 年代再度复現,因此,所謂的二次探底在長期內並未給股市帶來陰霾。
表1.3 自1854 年以來的美國經濟週期



資料來源:美國經濟研究局,數據截至2011 年5 月31 日。

1980 年之前,美國經濟中發生的二次探底帶來的危害大多數都不及“大蕭條”。實際上,“大蕭條”包括兩次泾渭分明的衰退,順便提一下,這是兩場有明顯間隔的熊市。第一次衰退極為惨烈,從1929 年8 月份開始並持續了43 個月之久,其持續時間之長和影響程度之深遠遠超過以往的平均水平。需要提醒的是, 這場衰退讓最終的平均衰退時間顯著提高。隨後,我們又經歷了超過4 年的無間斷增長期:約為50 個月。經濟的平均增長週期為38 個月,19 世紀及20 世紀初發生的幾次較短週期導致平均結果明顯減少,因此,出現在上世紀30 年代中期的增長週期在持續期上明顯超過平均水平!這絕非是二次探底。盡管無論是在整體還是在平均水平上,它都是一場不折不扣的惨劇,但絕非停滯期。
自1980 年往前回溯,我們只有到1918 年才能找到一個間歇期超過12 個月的二次探底。第一次衰退始於1918 年8 月,並持續了7 個月(短週期),10 個月之後,第二次新的衰退始於1920 年,並持續了18 個月。考慮到第一次衰退的持續時間非常短,而且兩次衰退之間的增長期也很短,因此,那或許僅僅是一次漫長的衰退而已,當然,我說的僅僅是或許。我在這里並不是在批評美國經濟研究所,因為那時的數據並不像現在這麼精確。
如果從1910 年算起,到1980 年,我們可以發現一場持續24 個月的衰退、一場12 個月的衰退,以及一場始於1913 年1 月並持續了23個月的衰退。不管你如何看待聯邦儲備體系,在美聯儲於1914 年創建之前,貨幣政策完全是愚蠢可笑的,甚至可以說完全不存在。因此,我們在這段時間裡確實經歷了更多的衰退,當然還有銀行恐慌。再往前推,你能找到二次探底嗎……沒有。在美國,在這個世界上最大的單個經濟體中,我沒有找到任何二次探底。我們不妨細細回顧一番。自1854 年以來,我們已經經歷了3 次二次探底。
其中的兩次分別出現在美聯儲誕生之前以及誕生之後。而且我認為其中的一次還有待商榷,盡管美國經濟研究所可能送給我一份措辞強硬、據理力爭的免費資料。第三次則開始於1980 年。這3 次二次探底分佈在33 個經濟週期之中,平均發生率為10%。
或許你會認為,18 個月的增長間歇期更為合適。好吧,如果按這個標準,我們還可以找到兩次二次探底,最後一次開始於1893 年,在此之前的一次則發生於1865 年,兩次均出現在美聯儲建立之前。
當你下一次聽到有人預測二次探底的時候,一定要問問他們是否是拿這個只有10% 發生率的事件在打賭?而且在這些所謂的二次探底中,絕大多數出現在中央銀行建立之前。這並不是說低概率事件不可能發生,當然有可能發生!但如果你認定一場二次探底,最好有一個說得過去的理由,這個理由至少應該能解釋絕大多數長於二次探底的經濟週期。否則,你糟糕的記憶會讓你在拉斯韋加斯的賭場里輸得一幹二淨。
總之,人們總是習慣於記住那些從未發生過或者極少發生過的事情,而忘記那些經常發生的事情。他們喜歡在每個週期的相同階段去尋找新常態之類的概念,他們總是為了每一個經濟擴張期的失業問題而感到憂心忡忡。他們經常會為了極其罕見的二次探底而顧慮重重。當然,還有很多讓他們擔心的,但最核心的問題還是在於我們的善忘。我們會忘掉很多原本應該記住的事情,而所有這些忘記的東西都會可以用約翰•鄧普頓爵士那句至理名言來概括:“世界上最昂貴的一句話就是這次會不一樣”。

本文摘自《下一個暴富點》


   巴菲特師弟教你以史為鏡 煉就發現牛市的火眼金睛  從2002年牛市開始上漲到2007年到達最高峰,全球股市瘋漲161%,原因何在?這一時期的V形反轉趨勢中股市出現了怎樣的暴富點?  股市反彈與經濟复蘇之間是否有著必然聯繫?為何2010年美股的上漲並沒有伴隨經濟复蘇?時至今日,日益复蘇的中國經濟是否預示著A股市場的反彈趨勢正在逐步形成?  巴菲特為何能在金融危機爆發前準確地抛出中石油股票,他抄底A股入股比亞迪大賺13億美元的秘訣又是什麼? 看似獨立的個例之間到底暗藏著怎樣的玄機?隐藏在股市起伏與經濟榮衰中的密碼,究竟以何種方式發揮作用? 全球知名投資大師肯•費雪漫步300年投資史,將鬆散而隨機的歷史事件進行整合,對政治、經濟等因素一一分解,加以行為金融學的群體心理分析,得出了驚人的結論。對於每次的經濟漲跌週期、熊市和牛市中的關鍵節點,也漸漸得出一個清晰的趨勢圖景。被短視、記憶和悲觀情緒蒙蔽的我們,怎樣才能讓歷史成為強大的工具並說明我們在投資中獲利?

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