“2000萬”打造地標性建築(圖)

2014-05-03 14:06:02

  ——做品牌,就要有超越金錢的追求

  



  哲理的故事“要麼不做,要做就一定

  2002這一年,淨雅在北做最好的。”這是張總一慣的京寸土寸金的市中心購置到三做事風格。塊土地,開始了宏偉的投資策在確定建築風格上,淨雅劃。用了半年多的時間與設計師反复溝通,數易其稿。

  來自美國的國際級建築設計大師以“大海的力量”為主題設計了北京金寶淨雅。

  海浪沖天、浪花萬丈獨具特色的銀灰色淨雅大酒店的設計風格讓人過目不忘,它將成為這條街上最顯眼的建築物。

  興沖沖的張總拿著此設計方案請富華集團趙總看時,趙總說:“這是個很有現代意義的創意,但大浪滔天的門面建築,將減少1000多平方米的經營空間,相當舍棄了2000萬元人民幣。”

  張總卻不這麼認為,他要把淨雅的建築當作藝術品來設計規劃,把淨雅建成一座既有學術和歷史研究價值,又具有廣告價值的地標性建築。讓淨雅大酒店在中國建築史上留下濃墨重彩的一筆,這一點不是用金錢所能衡量的。

  故事的哲理

  品牌,意味著風格。而金錢,是世界上最沒有差異化的東西之一。因此,一個有雄心打造卓越品牌的企業,必須要明確自己超越金錢的目標是什麼,並在實際運營中敢於堅持到底。

本文摘自《淨雅的管理故事與哲理》


   餐飲業不好做,民營餐飲業尤其不好做。 20年前“淨雅”還是山東威海的一個小包子鋪,為什麼如今它成了享譽京城的著名餐飲集團?“淨雅”的成功有對夢想的堅持,有對機制的創新,有對企業文化的獨特理解……本書有故事、有哲理,圖文並茂,文筆輕鬆。書中幽默的漫畫使人開懷、真實的故事讓人感動、深刻的哲理令人猛省。酒店怎樣克服顧客少沒收入的困難?餐飲業怎樣才能不斷創新?為什麼一盤水餃會價值 10萬元?為什麼員工會忠誠於“淨雅”?書中一一給出了答案:因為“淨雅”的經營充滿智慧,“淨雅”的文化飽含人性。閱讀此書,讀者不僅可以從案例中學到許多商戰的技巧,還能讓一個個充滿真情的小故事洗淨心靈的浮尘。“淨雅”的成功來自奮鬥,奮鬥的酸甜苦辣凝聚成《淨雅的管理故事與哲理》。

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