忍痛請走創業元老(圖)

2014-05-03 14:51:04

  ——恩情不能大於制度

  



  哲理的故事

  在淨雅有一位創業元老,自恃有功,從不把任何人放在眼里。這不僅使公司正常的工作受到干擾,淨雅的戰略行為也被迫一再推延。

  這位元老曾是張永舵總裁的恩師,是對他有說明的人。所以張總對這位元老總是採取一種寬容的態度。

  創業初期,人情練達,世事洞明的張永舵為了感恩,把這位“恩師”請到淨雅。他們共同努力使淨雅成功邁入發展的黃金季節。

  企業在一天天壯大,這位元老也開始從驕傲自滿逐步發展到了狂妄,在工作上消極怠工,後來竟公開和張總對抗,嚴重影響了淨雅正常的工作秩序,已經成為企業發展路上的绊腳石。不得已,張總只好忍痛將這位“恩師”請出了淨雅隊伍。

  事後,張總痛心地說:“我把恩情看得太重了,違背了企業經營原則,給企業造成很大損失,這是我的錯。”

  故事的哲理

  對自己有恩的人,可以在個人生活上給予報答,但與企業利益不能混淆。

  企業是一個組織,是靠嚴肅的制度維持發展的,不能以個人感情取代制度。

本文摘自《淨雅的管理故事與哲理》


   餐飲業不好做,民營餐飲業尤其不好做。 20年前“淨雅”還是山東威海的一個小包子鋪,為什麼如今它成了享譽京城的著名餐飲集團?“淨雅”的成功有對夢想的堅持,有對機制的創新,有對企業文化的獨特理解……本書有故事、有哲理,圖文並茂,文筆輕鬆。書中幽默的漫畫使人開懷、真實的故事讓人感動、深刻的哲理令人猛省。酒店怎樣克服顧客少沒收入的困難?餐飲業怎樣才能不斷創新?為什麼一盤水餃會價值 10萬元?為什麼員工會忠誠於“淨雅”?書中一一給出了答案:因為“淨雅”的經營充滿智慧,“淨雅”的文化飽含人性。閱讀此書,讀者不僅可以從案例中學到許多商戰的技巧,還能讓一個個充滿真情的小故事洗淨心靈的浮尘。“淨雅”的成功來自奮鬥,奮鬥的酸甜苦辣凝聚成《淨雅的管理故事與哲理》。

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