給“新兵”的杯子(圖)
——文化的傳承是企業成長的根基
哲理的故事
2008年5月一天的淩晨，又一批新員工在老員工的簇擁下，從火車站來到了他們的新家——淨雅酒店。在這里，新員工即將開始他們新的工作和生活。
在分完部門之後，主管指定幾名優秀的老員工做他們的師傅，負責教他們工作流程，說明他們適應新的生活環境。
小楊喝水太少得了口腔潰瘍，小楊的師傅馬上給小楊買了一個杯子，並在杯子上寫上祝福語。小楊收到杯子，感動得淚花閃閃：“離開家來到陌生的地方，沒想到公司讓我感受到了家的溫暖。師傅和每個同事都對我們這麼好，這麼細心，我哪里也不想去了，這份工作算是找對了。”
其實在淨雅，這樣以老帶新的關愛無處不在。比如：吃飯時餐廳椅子不夠坐，老員工就主動讓座；有的新員工不適應新生活想辞職，師傅和主管們就和他們真誠溝通，幫他們理智地分析得失；為他們制定工作進步表，記錄成長日記……淨雅的新員工就是在這些老員工們細心的關愛與呵護下，漸漸融入到淨雅和諧的大家庭中，讓幸福的花兒無處不在。
故事的哲理
越來越多的企業面臨可持續發展的挑戰。但並不是所有企業都在制定可持續發展經營戰略的同時，重視企業文化的傳承。殊不知，文化一旦“斷流”，戰略會很快成為無源之水。
餐飲業不好做，民營餐飲業尤其不好做。 20年前“淨雅”還是山東威海的一個小包子鋪，為什麼如今它成了享譽京城的著名餐飲集團？“淨雅”的成功有對夢想的堅持，有對機制的創新，有對企業文化的獨特理解……本書有故事、有哲理，圖文並茂，文筆輕鬆。書中幽默的漫畫使人開懷、真實的故事讓人感動、深刻的哲理令人猛省。酒店怎樣克服顧客少沒收入的困難？餐飲業怎樣才能不斷創新？為什麼一盤水餃會價值 10萬元？為什麼員工會忠誠於“淨雅”？書中一一給出了答案：因為“淨雅”的經營充滿智慧，“淨雅”的文化飽含人性。閱讀此書，讀者不僅可以從案例中學到許多商戰的技巧，還能讓一個個充滿真情的小故事洗淨心靈的浮尘。“淨雅”的成功來自奮鬥，奮鬥的酸甜苦辣凝聚成《淨雅的管理故事與哲理》。
哲理的故事
2008年5月一天的淩晨，又一批新員工在老員工的簇擁下，從火車站來到了他們的新家——淨雅酒店。在這里，新員工即將開始他們新的工作和生活。
在分完部門之後，主管指定幾名優秀的老員工做他們的師傅，負責教他們工作流程，說明他們適應新的生活環境。
小楊喝水太少得了口腔潰瘍，小楊的師傅馬上給小楊買了一個杯子，並在杯子上寫上祝福語。小楊收到杯子，感動得淚花閃閃：“離開家來到陌生的地方，沒想到公司讓我感受到了家的溫暖。師傅和每個同事都對我們這麼好，這麼細心，我哪里也不想去了，這份工作算是找對了。”
其實在淨雅，這樣以老帶新的關愛無處不在。比如：吃飯時餐廳椅子不夠坐，老員工就主動讓座；有的新員工不適應新生活想辞職，師傅和主管們就和他們真誠溝通，幫他們理智地分析得失；為他們制定工作進步表，記錄成長日記……淨雅的新員工就是在這些老員工們細心的關愛與呵護下，漸漸融入到淨雅和諧的大家庭中，讓幸福的花兒無處不在。
故事的哲理
越來越多的企業面臨可持續發展的挑戰。但並不是所有企業都在制定可持續發展經營戰略的同時，重視企業文化的傳承。殊不知，文化一旦“斷流”，戰略會很快成為無源之水。
本文摘自《淨雅的管理故事與哲理》
餐飲業不好做，民營餐飲業尤其不好做。 20年前“淨雅”還是山東威海的一個小包子鋪，為什麼如今它成了享譽京城的著名餐飲集團？“淨雅”的成功有對夢想的堅持，有對機制的創新，有對企業文化的獨特理解……本書有故事、有哲理，圖文並茂，文筆輕鬆。書中幽默的漫畫使人開懷、真實的故事讓人感動、深刻的哲理令人猛省。酒店怎樣克服顧客少沒收入的困難？餐飲業怎樣才能不斷創新？為什麼一盤水餃會價值 10萬元？為什麼員工會忠誠於“淨雅”？書中一一給出了答案：因為“淨雅”的經營充滿智慧，“淨雅”的文化飽含人性。閱讀此書，讀者不僅可以從案例中學到許多商戰的技巧，還能讓一個個充滿真情的小故事洗淨心靈的浮尘。“淨雅”的成功來自奮鬥，奮鬥的酸甜苦辣凝聚成《淨雅的管理故事與哲理》。