《曾經德隆》 編輯推薦
對中國資本市場和民營企業的啟示，“德隆系”曾經或明或暗地控制近二十家金融機構和多家上市公司，涉及汽車、機電、礦業、建材、食品、旅遊等多個行業。一個曾經的“金融帝國”為何會在一夜間彻底傾覆？“德隆”內部首次公開德隆事件，面對“敗局”的高端思考與記述。
本文摘自《對中國資本市場和民營企業的啟示》
王世渝作為中國最早的股份制改制、資本市場發展的參與者和德隆高管之一，以其親身經歷和多年的思考寫了這本《曾經德隆》，非常難得。有實踐、有理論的人和有實踐、無理論或者有理論、無實踐之人寫出來的東西差別很大，世渝應該是有實踐、有理論的這一種。這種感受、這種認識是一個不參與市場、不參與實踐，只知道站在市場旁邊對企業、對企業家指手畫腳的人寫不出來的。這本書的用意很清楚，它是希望借德隆事件讓中國去思考用什麼方式來造就中國的大企業和強大的金融業。