為什麼要寫這本書？
筆者希望用自己多年積澱下來的管理經驗，解構職場的成功密碼，讓更多職場人士有所感悟和體味。
多年來，縱使風雨兼程、荊棘密佈，筆者也恪守著成為傑出職業經理人的信念。從未名湖畔走來，筆者曾就職於新加坡某知名咨詢公司，也曾服務於臺灣某大型跨國流通性企業，後來加盟了一家互聯網上市公司。一路行來，所接觸和感悟的，不僅有海派的職業管理理念、先進的工作方法與管理思維，也有先進的互聯網管理經驗。不同的職場文化、理念、思路與模式，相互交融，層層積澱下來，成了全新的獨特體驗——“第一反應”。
“凡走過必留下痕迹”，幸運的是筆者有記錄的習慣：從帶有血淚的管理教訓到成功的運營經驗，從上司的批評指導到部屬們的成長歷程，點點滴滴，方方面面；當然，記錄更多的則是筆者的感悟與心得。隨著時間的推移，這些感悟與心得開始發酵，於是“第一反應”的概念從模糊到清晰，表現形式從抽象到具體，內容從零散經驗到系統理論，仿佛陳年的酒一樣“歷久彌香”起來。
某日“有朋自遠方來”，坐而論道，談及筆者多年對“第一反應”的感悟，朋友提議：“為什麼不寫本書呢？”筆者眼前一亮：“對呀，為什麼不能寫本書呢？”
反复思索與分析之後，筆者決定把多年對“第一反應”的感悟與理解寫出來。
職場中打拼的我們，總能在恍惚之間感覺到某種神秘而巨大的力量在不斷地牽引著、規範著、敲打著、督促著我們。“凡事皆有法”，這個法就是規則；這股莫名的力量，就是所謂的職場規則。既然有規則存在，那麼職場中拼搏的人們就必須遵守這些規則，按照規則來為人和處事。
假如，我們能夠清晰地認知這些“遊戲規則”，沿著正確的路徑走下去，縱然可能會有些許的波折與困難，但身處的始終都是那條光明的“上升通道”中；反過來，如果不知道什麼是“遊戲規則”，也不按規則行事，其結果不僅會碰得頭破血流，甚至腳下的路也會愈走愈窄，越走越黑。筆者所體驗的“第一反應”就是衆多職場規則中的重要組成部分。
最近兩年，筆者專職於銷售管理與培訓工作，也是出於工作需要，筆者開始有所選擇地把多年的經驗和感悟整理出來，以供培訓與管理之用。當然，時間也算充裕，可以靜下心來把那些原本零散的、篇章性的東西，重新進行梳理和歸納；於是便有了這本書的雏形。
隨著培訓與交流機會的增多，得以跟更多管理者分享“第一反應”的理念和觀點，筆者感慨於他們對此的興趣與熱愛，懷著更加急切的心情，決定投入更大的精力，來把這本書寫完、寫好，以便讓更多人認知和體驗“第一反應”的效用，體驗“第一反應”所能帶來的改變，並從中獲得感悟和提升。
面對狀況或者應對問題的時候，人們總會基於本能的做出“第一個反應”；但，這種反應可能是正面的、也可能是負面的，可能是對的，也可能是錯的，可能是恰當的、也可能是不當的。不同反應的根源，就在於人們對刺激的“處理”的過程和依據是不相同的。
職場就像是一個複雜的戰場，假如我們在應對職場情況的時候，總能選擇性地做出正確的、恰當的“第一反應”；將使得我們更加處置得當、遊刃有餘。但問題是，長期的生活、工作中，因為受到本能的、自我保護的影響，我們並沒有“第一反應”的概念，而會做出很多違背職場要求和規則的、錯誤的、不恰當的反應。其結果，不僅限制著我們個人的成長與提升，也會嚴重影響到職業發展軌迹。
本書所倡導的“第一反應”，是那個經過加工處理後的反應，不僅包含著自己的職業判斷、未來理想以及價值體現，而且還包括著智慧和感悟，是衆多可供選擇的反應中那個正確的、科學的、最佳的反應。 本書創造性地提出了“第一反應”的理念，並從理論和技術兩個層面完成了對“第一反應”的系統構建，將“第一反應”的精華，滌蕩了灰尘，過濾了雜質，晶瑩剔透地呈現出來。
本書通過生動、形象的語言，對複雜的職場成功法則進行更具體、更明確的深度剖析，說明讀者在態度、方向、思路、方法和技巧方面構建正確的職場“第一反應”，從而鋪築一條通向職場成功的快速通道。
多年來，縱使風雨兼程、荊棘密佈，筆者也恪守著成為傑出職業經理人的信念。從未名湖畔走來，筆者曾就職於新加坡某知名咨詢公司，也曾服務於臺灣某大型跨國流通性企業，後來加盟了一家互聯網上市公司。一路行來，所接觸和感悟的，不僅有海派的職業管理理念、先進的工作方法與管理思維，也有先進的互聯網管理經驗。不同的職場文化、理念、思路與模式，相互交融，層層積澱下來，成了全新的獨特體驗——“第一反應”。
“凡走過必留下痕迹”，幸運的是筆者有記錄的習慣：從帶有血淚的管理教訓到成功的運營經驗，從上司的批評指導到部屬們的成長歷程，點點滴滴，方方面面；當然，記錄更多的則是筆者的感悟與心得。隨著時間的推移，這些感悟與心得開始發酵，於是“第一反應”的概念從模糊到清晰，表現形式從抽象到具體，內容從零散經驗到系統理論，仿佛陳年的酒一樣“歷久彌香”起來。
某日“有朋自遠方來”，坐而論道，談及筆者多年對“第一反應”的感悟，朋友提議：“為什麼不寫本書呢？”筆者眼前一亮：“對呀，為什麼不能寫本書呢？”
反复思索與分析之後，筆者決定把多年對“第一反應”的感悟與理解寫出來。
職場中打拼的我們，總能在恍惚之間感覺到某種神秘而巨大的力量在不斷地牽引著、規範著、敲打著、督促著我們。“凡事皆有法”，這個法就是規則；這股莫名的力量，就是所謂的職場規則。既然有規則存在，那麼職場中拼搏的人們就必須遵守這些規則，按照規則來為人和處事。
假如，我們能夠清晰地認知這些“遊戲規則”，沿著正確的路徑走下去，縱然可能會有些許的波折與困難，但身處的始終都是那條光明的“上升通道”中；反過來，如果不知道什麼是“遊戲規則”，也不按規則行事，其結果不僅會碰得頭破血流，甚至腳下的路也會愈走愈窄，越走越黑。筆者所體驗的“第一反應”就是衆多職場規則中的重要組成部分。
最近兩年，筆者專職於銷售管理與培訓工作，也是出於工作需要，筆者開始有所選擇地把多年的經驗和感悟整理出來，以供培訓與管理之用。當然，時間也算充裕，可以靜下心來把那些原本零散的、篇章性的東西，重新進行梳理和歸納；於是便有了這本書的雏形。
隨著培訓與交流機會的增多，得以跟更多管理者分享“第一反應”的理念和觀點，筆者感慨於他們對此的興趣與熱愛，懷著更加急切的心情，決定投入更大的精力，來把這本書寫完、寫好，以便讓更多人認知和體驗“第一反應”的效用，體驗“第一反應”所能帶來的改變，並從中獲得感悟和提升。
本文摘自《成就你一生的第一反應》
面對狀況或者應對問題的時候，人們總會基於本能的做出“第一個反應”；但，這種反應可能是正面的、也可能是負面的，可能是對的，也可能是錯的，可能是恰當的、也可能是不當的。不同反應的根源，就在於人們對刺激的“處理”的過程和依據是不相同的。職場就像是一個複雜的戰場，假如我們在應對職場情況的時候，總能選擇性地做出正確的、恰當的“第一反應”；將使得我們更加處置得當、遊刃有餘。但問題是，長期的生活、工作中，因為受到本能的、自我保護的影響，我們並沒有“第一反應”的概念，而會做出很多違背職場要求和規則的、錯誤的、不恰當的反應。其結果，不僅限制著我們個人的成長與提升，也會嚴重影響到職業發展軌迹。
本書所倡導的“第一反應”，是那個經過加工處理後的反應，不僅包含著自己的職業判斷、未來理想以及價值體現，而且還包括著智慧和感悟，是衆多可供選擇的反應中那個正確的、科學的、最佳的反應。 本書創造性地提出了“第一反應”的理念，並從理論和技術兩個層面完成了對“第一反應”的系統構建，將“第一反應”的精華，滌蕩了灰尘，過濾了雜質，晶瑩剔透地呈現出來。
本書通過生動、形象的語言，對複雜的職場成功法則進行更具體、更明確的深度剖析，說明讀者在態度、方向、思路、方法和技巧方面構建正確的職場“第一反應”，從而鋪築一條通向職場成功的快速通道。