第9節:銷售效率提升的技巧(4)

2014-05-11 10:51:32



  在這一點上,海爾的做法堪稱國內典範。在申奧成功的第一時間,海爾在中央電視台投入5 000萬元的祝賀廣告隨後播出,當晚,海爾集團的熱線電話被消費者打爆。相信很多國人在多年後再回味這一歷史盛況時,也會想起曾經與他們一同分享成功的民族品牌——海爾!

  “雙匯”更是巧借天安門這一中華人民共和國的象徵而進行了一次大規模的宣傳,借助其新聞價值,幾乎免費進行了一次全國性的新聞宣傳活動,獲得了良好的效果。

  四、借助影視

  百龍礦泉壺借助熱播的《編輯部的故事》而一炮走紅,可謂是“借東風”的一個經典。

  案例2-2 百龍礦泉壺借力《編輯部的故事》

  1992年春節前後,各地電視台好戲連台、異彩紛呈,處於興奮之中的國人將電影片道轉換得像走馬燈一樣,頻頻找樂。

  “編輯部的故事,真有意思,別換頻道啦。”幾乎是衆口一詞。

  電視連續劇《編輯部的故事》嬉笑怒罵,調侃打趣,以其獨特的風格博得國人的青睞,帶給人們陣陣歡樂。尤其是“冷面笑星”葛優和呂麗萍的精彩演出,更博得陣陣喝彩。可是,每次播出之前,總有一段廣告讓人費解:

  屋內靜悄悄的,微暗的光線中,葛優蹑手蹑腳地溜了進來。他走向桌上的一個筒狀物品,伸手欲拿之時,燈光亮了,呂麗萍前來“抓賊”。於是,二人猜拳,葛優輸了,呂麗萍嫣然一笑,抱起那筒狀物而走,燈光下,筒狀物上“百龍礦泉壺”、“因為缺了我”赫然顯現。

  “百龍礦泉壺是什麼?”、“為何‘因為缺了我’”?觀衆開始猜測。

  “一元錢買不了一瓶礦泉水,一分錢可以買一杯礦泉壺制作的礦泉水。”廣告宣傳使人們明白了,原來礦泉壺是用於制作礦泉水的。

  人工制作礦泉水,這不是天方夜譚嗎?礦泉水來自礦泉,它是地下水在漫長的年月里,在地層深處打“遊擊戰”、“地道戰”的產物,由於這些“戰鬥”俘獲了地下岩層的礦物成分,因而得名礦泉水。許多礦泉水對人體有益,這是外國人的發現,洋人喝礦泉水,那是一種時髦。有人言之鑿鑿:國外飲礦泉水每年以10%的幅度高速增長。

  《編輯部的故事》影響巨大,“因為缺了我”狂轟濫炸,使百龍礦泉壺在中國大城市中幾乎是家喻戶曉。標價298元1台,價格並不算低。然而,在北京,平均每天銷量超過千台;在天津,經7天廣告的狂轟濫炸,各大商場日均銷量達到200台;進軍上海,生產此壺的百龍綠色科技所一位公關人員當衆將黃浦江渾水灌入壺中,經礦芯濾出一飲而盡,喝得上海人心跳不已。新聞記者爭相傳說,“百龍”進入上海家庭。

  綠色科技,綠色革命,靠攏大自然,回歸大自然,“不能缺了我”,礦泉壺成了一把“魔壺”。當初,百龍綠色科技贊助《編輯部的故事》共出資13.5萬元,後來,有人要出資1 000萬元買下百龍礦泉壺的技術,孫寅貴一口回絕。剛剛幾個月,“百龍”月銷售額突破1 600萬元。

  第二節 制造事件

  制造事件是指企業通過策劃、組織和制造具有新聞價值的事件,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關註,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務的銷售目的。“借東風”與“造事件”,有時相互支援,也會結合在一起使用,起到良好的效果。

  一、制造輿論

  企業通過與相關媒體合作,發表大量介紹和宣傳企業產品或服務的軟性文章,以理性的手段宣傳自己。

  關於這一點,國內很多企業都已認視到了它的威力,此類軟性宣傳文章已經大範圍、大版面地出現在各種相應的媒體上。奧林匹克花園就是通過不斷地在全國各大報刊媒體撰文來宣傳其“運動就在家門口”的銷售主張的。

  二、制造活動

  制造活動是指企業為推廣自己的產品而組織策劃的一系列宣傳活動,吸引消費者和媒體的眼球達到宣傳自己的目的。



本文摘自《拓展業務的妙招》


   你的銷售工作是富有效率的嗎?面對客戶,你真的準備好了嗎?拓展業務的成敗常常取決於銷售人員工作中的每一個細節,而一個成功銷售人的良好素養和與衆不同之處,也全部體現在每一個細節之中。本書介紹了提升銷售效率的必備要素、必備工具和技巧,銷售渠道的設計策略,策劃與廣告的實施,銷售策略的制定,如何做好關係營銷,如何提高銷售組織的執行效率。總之,這本書讓您在拓展業務時如魚得水

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