第29節:不可複製的品牌歷史(5)



  同時,水井坊借鑒“茶道”文化,率先從博大精深的酒文化中提煉出酒道,並設計出一套古色古香的水井坊專用酒具,將品酒升華為一門藝術。因為中國向來以茶與絲綢為世界公認的奢侈品,所以,當水井坊獨辟酒道,借勢600年風雅文化,在國內精英人群中獲得最高市場占有率之後,以國內唯一的身份出現在2005年上海國際展覽中心舉辦的“摩洛哥頂級私人物品展”(Top Marques)上,並登上了由美國蓋洛普咨詢有限公司評選的“21世紀奢侈品牌榜”。

  現在,在中國高檔白酒的市場中,水井坊僅用不到10年的時間就占得1/10的天下,不得不令人刮目相看。

  品牌點評

  1?MG

  MG是一個令英國人自豪的老品牌,可到了它的新東家——中國南汽集團,後面跟上了中文字的“名爵”時,情況就不同了,它的歷史需要喚醒、需要得到各方面的認同,尤其是它在同一個市場上碰到“胞弟”時,這方面的工作就更加必要了。

  2?雷克薩斯

  在高端品牌的樹立上,雷克薩斯從某種意義上給我們帶來了可借鑒的經驗,但因為歷史沉澱不足,也必然使它會在挑戰奔馳和其他老牌歐洲經典汽車品牌的道路上,還需追趕很多年。

  任何一個巨浪都有消失的時候,即使較小的浪頭只要能在回落前與後來者疊加,所謂“一波未平一波又起”,最終形成的沖擊力也能令人震撼。

  在每一個品牌管理者的心中,都有一個“偉大的夢想”,只有經歷風雨才能看到彩虹。

  道理人人皆知,關鍵是身體力行。

  日本長跑名將山田本一在總結自己的成功經驗時說:“每一次我跑馬拉鬆時,我都會將比賽分成幾段,然後要求自己盡全力完成各段目標。這樣,等到每段目標都達成後,冠軍就是我了。”這一經驗實際也可以引用到公關的實務中來。

  如果將生活或者品牌建設看成一部戲劇,沒有戲劇一開始就到了高潮,都要經歷“轉承起合”、從序幕到漸熱、高潮再到結尾的過程,雖然有時間長短的區別,但是無不例外,只有這樣,留給觀衆的印象才能深刻和持久,如飲佳釀般越久越香。

  在廣告界,一種普遍的說法是,“廣告樹立品牌,公關強化品牌”,即一個品牌要“立”起來,出現在市場和消費者面前,最快、最簡單的方法就是依靠廣告,一個在目標區域內的廣告可以迅速將品牌的知名度建立起來,但是品牌的建設,只有知名度是無法持久的,所以,品牌就需要依靠連續的公關效應強化品牌形象、品牌認知和品牌忠誠。



本文摘自《全新品牌推廣的快樂之旅》


第29節:不可複製的品牌歷史(5)   這本形似《公關第一 廣告第二》的書,卻在內容上與之大相徑庭,它給予品牌管理者更平和的思維理念。它是一個借公關實現品牌高效推廣的“智慧錦囊”,更是一部企業成就良好內外經營環境的必備工具書。全書引用近百個品牌的50個案例,提出24條務實高效的品牌公關策略,以樸實流畅的文字和睿智新穎的視角,體系化、生動化地為企業品牌決策層以及為企業品牌提供咨詢、廣告和公關服務的乙方人員,提供了一個全新品牌推廣的快樂體驗之旅