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2014-05-16 09:13:36
常問問自己“做得如何”
西點學員章程規定：每個學員無論什麼時候，無論在什麼地方，無論穿軍裝與否，也無論是在擔任警衛、值勤等公務還是在進行自己的私人活動，都有義務、有責任履行自己的職責和義務。這種履行必須是發自內心的責任感，而不是為了獲得獎賞或別的什麼。
這樣的要求是非常高的。但西點認為，沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優秀的員工，沒有責任感的公民不是好的公民。任何時候，責任感對自己、對國家、對社會都不可或缺。
時刻要有責任意識
責任感是不容易獲得的，因為它是由許多小事組成的。比如，上班時間到了，可外面陰冷下著雨，被窩里是多麼舒服，你還未清醒的責任感讓你在被窩里多躺了兩分鐘，你要問自己，你盡到職責了？很多時候對自己的慈悲就是對責任的侵害。要讓責任成為一種習慣，就要在心中時刻存有責任意識，多問自己“我做得如何？”“我是不是盡到了責任？”
有一個替人割草打工的小男孩打電話給佈朗太太說：“您需不需要割草工？”佈朗太太回答說：“不需要了，我已經有割草工了。”男孩又說：“我會幫您拔掉草叢中的雜草。”佈朗太太回答說：“我的割草工已經做了。”男孩又說：“我會幫您把草與走道的四週割齊。”佈朗太太說：“我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂了電話。此時男孩的室友問他：“你不是就在佈朗太太那兒割草打工嗎？為什麼還要打這個電話？”男孩回答說：“我只是想知道我做得夠不夠好！”
責任止於我
美國總統杜魯門上任後，在自己的辦公桌上擺了個牌子，上面寫著：“Book of stop here.”譯成中文就是：“問題到此為止。”也就是說，讓自己負起責來，不要把問題丢給別人。一位著名的企業家說：“職員必須停止把問題推給別人，應該學會運用自己的意志力和責任感，著手行動，處理這些問題，讓自己真正擔起責任來。”
世上有很多事情我們無法控制，但我們至少可以控制我們自己的行為。“本位主義不可有，本位責任感不可無。”我是一切的根源，從我做起，提高個人的責任意識，不只是對自己的崗位或只對所做的事情負責，而是一種時時刻刻的責任意識，遇到問題不是找借口，而是首先意識到自己對於問題的責任。
意大利哲學家馬志尼曾經說過：“我們必須找到一項比任何理論都優越的教育原則，用它來指導人們向美好的方向發展，教育他們樹立堅貞不渝的自我犧牲精神，這個原則就是責任，這種精神也是他們終生的責任。”所以只有選擇做一個有責任感的人，生命才更加充實。
責任在於堅守
武漢市鄱陽街有一座建於1917年的6層樓房，該樓的設計者是英國的一家建築設計事務所。20世紀末，也就是那座叫做“景明大樓”的樓宇在漫漫歲月中度過了80個春秋後，某一天，它遠隔萬里的設計者給這幢樓的業主寄來一份函件。函件告知：景明大樓為本事務所在1917年所設計，使用年限為80年，現已是超期服役，敬請業主註意。
真是聞所未聞，80年前蓋的樓房，不要說設計者，連當年施工的人也不會有一個在世了吧？然而，竟然還有人為它的安危操心！操這份心的竟然是它最初的設計者——一個異國的建築設計事務所！
這是怎樣的一種責任啊！它使一個在時空中更換了數茬人的機構在經歷近一個世紀的變遷後，仍然堅守著一份責任，而這正是我們這個時代最可貴、最應珍視的品質之一。
時刻堅持原則
愛默生說：“責任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處於最高的位置。”
對一名優秀的員工來說，負責、盡職是無條件的。理解了這一點，每一個員工都可以在任何情況下履行自己的職責，成為一個受人敬仰的人。
服務於英國警界30多年的尼格爾•柏加到英格蘭風景如畫的湖泊區度假，發現自己在時速30公里區域內以時速33公里駕駛之後，給自己開了一張違例駕駛傳票。他回憶道：“由於當時見不到其他警員在場，無人抄牌，而最簡單的辦法莫過於把車停在路旁，走下車來，寫一張傳票給自己，履行我作為一個警察的職責。”駛抵市區後他立刻把這件事報告給了交通局，主管違章駕車案件的法官起初深感意外，繼而大受感動，他說：“我當了多年法官，從未遇到這樣的案件。”結果，他判罰了尼格爾25英鎊。
在任何情況下都能履行職責的人，是一個值得信賴、值得倚重，並因此而令人油然而生敬意的人。法國塞爾電訊公司的總裁R•巴特對他的人事部部長說：“一個員工是否優秀，在他進公司?時候是很難看出來的，只有當他打算離開公司的時候你才能發現。你一定要特別註意那些準備離開公司還能負責盡職的人，了解他們的情況，解決他們的困難，以便將他們留下來，因為他們才是全心全意為公司負責的人。”
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