責任讓你完美到不可替代

    責任讓你完美到不可替代

    美國著名管理學家瑪麗•弗洛特說：“責任創造卓越，責任是人類能力的偉大開發者。

    責任感是成功者必須具備的一項素質，我們取得成就的大小與承擔責任的多少是成正比的，責任感越強的人，就越能得到他人的尊重與支援，而且任何時候，責任感對企業都不可或缺。將責任感根植於內心，讓它成為我們腦海中一種強烈的意識，在日常行為和工作中，這種責任意識會讓我們表現得更加卓越。

    責任讓你不可替代

    很多時候，當你嘗試著對自己的工作負責時，你就會驚奇地發現，自己還有很多的潛能未被發揮出來，你會在平凡的工作中發現很多的樂趣，這不僅會提高你的自信心，還會讓你擁有不可替代的能力。

    格蕾絲•莫里•赫柏便是一例。

    赫柏的工作，令電腦編程工作為之改觀。電腦程序代碼以前只能用數字或者二進制碼來編寫，這使得寫碼和改錯非常困難、枯燥。赫柏開始懷疑為什麼代碼必須是數字，並提出一種完全不同的方案。

    雖然大家都覺得她瘋了，認為肯定行不通，但她還是堅持著。最後，她發明了計算機編程語言COBOL，終於能把那些無數行的數字變成了英文單詞。這是個驚人的突破，讓赫柏成為獲得《計算機科學》年度獎的巾帼第一人。

    赫柏所做的事情並沒有誰來指派，也不是她崗位職責的一部分，但她就是做了，並取得了驕人的成績。她的努力不僅給社會、也給自己帶來了巨大的收獲。她在工作中實現了自身的價值，也使自己成為這一領域不可替代的員工。

    勇於挑戰高難度工作

    1997年8月，海爾為了發展整體衛浴設施的生產，33歲的魏小娥被派往日本，學習世界上最先進的生產技術。學習期間她發現，試模期廢品率一般都在30%~60%，設備調試正常後，廢品率為2%。為什麼不把合格率提高到100%呢？可日本人認為不可能。然而作為海爾人，魏小娥的標準是100%。“要幹就要爭第一”，她拼命利用每一分一秒。三週後，魏小娥帶著先進的技術知識和趕超日本人的信念回到了海爾。

    半年後，日本模具專家宮川先生來華，見到已是衛浴分廠廠長的魏小娥。面對一尘不染的生產現場、操作熟練的員工和100%合格的產品，他驚呆了：“有幾個問題曾使我絞盡腦汁地想辦法解決，卻最終沒有成功。日本衛浴產品的現場髒亂不堪，你們是怎樣做到現場清潔的？2%的廢品率、5%的不良品率天經地義，你們又是怎樣達到我們連想也不敢想的100%的合格率的呢？”

    “用心！”魏小娥的回答又讓他大吃一驚。

    用心，看似簡單，其實不簡單。一天，很晚下班的魏小娥吃飯的時候仍在想怎麼解決“毛邊”的問題。突然看到女兒用的卷筆刀的鉛筆粉末都落在一個小盒里。由此得到啟示，她顧不上吃飯，便在燈下畫起了圖紙。這樣，一個專門接毛邊的“廢料盒”誕生了，也就避免了毛邊落在現場或原料上，解決了闆材的黑點問題。後來，因魏小娥在原料中無意發現了一根頭髮，她馬上就給操作工統一制作了衣、帽，並要求統一剪短發。這樣又一個可能出現2%廢品的原因被消滅在萌芽中。終於，100%——這個被日本人認為“不可能”的合格率，魏小娥做到了。

    拿破侖說：“沒有人能阻止你成為最出色的人，只有你自己。”不管你從事何種工作，擔任何種職務，只要有可能，就要積極地擴展自己的職責，增加自己的工作難度，提升自己的工作標準，主動解決工作中的疑難問題，這樣短期或許不會收到什麼好效果，但你在這個過程中可以學到更多東西，用不了多久，你的個人價值在公司就會不斷攀升。難度決定高度，一個主動承擔更多責任、勇於挑戰、並有能力承擔責任的人是任何老闆都在尋找的人，這樣的人也就不愁沒有發展和壯大自己的機會。

本文摘自《成就了老闆成就了你》

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　　 當一個人被週圍的人稱之為敬業時，他就是值得尊重並信賴的人！
　　據調查，敬業員工的工作績效要比不敬業的員工高出4到9倍。敬業，就會使人在面對工作時做到：全力以赴，自動自發，不找借口，立即行動。