第44節:營銷過冬:廠商一體化(7)

2014-05-20 14:24:23



  5、要審時度勢。無論你從事那個行業,保持聲音可以,但必須審時度勢,不能過度包裝。如萬向的魯冠球,是中國改革開放30年來的"常青樹",其核心法則就是該出手時就出手,不出聲時不發音。

  6、影響你需要影響的人。塑造企業家品牌的目的,是為了給企業品牌加分,而不是超越企業品牌。因此,能夠影響到你需要影響的人即可,而不是天下通吃,否則,浪費了錢還得不到好處。

  7、不要跑到風暴中心。企業家對於風暴的把握能力,成為衡量企業家領導力的最重要標準。應該敢於放棄機會,實現"驚險一撤",遠離風暴中心。而牛根生之所以陷入困境,最關鍵的是,明知風暴來臨,還要往前沖。萬言書是他最大的敗筆,是往老百姓的傷口上撒鹽。

  當對手都在紛紛引進資本瘋狂跑馬圈地時,它卻在埋頭苦幹打造屬於自己的服務、培訓和管理體系;當市場變冷冬天來臨大家紛紛準備過冬時,它卻逆風飛揚開始快跑大肆擴張,不然不理會短期的巨額虧損……這就是經濟型酒店的領跑者如家!



本文摘自《危機中企業如何“剩者為王”》


   世界經濟命懸一線!國際貨幣基金組織(IMF)近日稱,世界經濟正進入“嚴重低迷”時期。中國企業告急!中國企業大佬頻頻呼籲,中國企業三十年由春天夏天秋天開始進入了為期十年的“冬天”!企業開始成批倒閉,人們開始緊捂原本並不豐滿的口袋,樓市快塌了,股市也下了……怎麼辦?政府開始新政頻出,企業家開始苦思對策!企業如何過冬?每個企業人,每個職場人,都要專注的問題!企業過冬“道”何在?靜領導、精品牌、熱產品、軟傳播、厚人才!企業過冬“法”怎講?擴張、升級、轉型、維持、收縮沒商量!企業過冬“術”呈現--居安思危、下鄉尋春、抱團取暖、快慢速跑、且看各行業界領頭羊粉墨登場!
  《企業過冬》是第一本系統深入專業研究企業冬天及企業如何過冬的專著。資深營銷咨詢專家石章強集多年企業服務經驗,給你一整套切實可行的企業過冬寶典!
  本書理論高屋建瓴,內容案例實用詳盡,實為企業家、企管人士、財經研究者的過冬必備!對於關註國計民生的各界人士,是縱觀中國企業過冬史及前瞻過冬戰略的實用教科書!

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