第43節:營銷過冬:廠商一體化(6)

2014-05-20 14:39:13



  蒙牛把企業家品牌營銷作為其整個市場營銷戰略最重要的一部分,所以它成功了。然而,蒙牛的企業家品牌營銷過程,也有著很多的遺憾和失誤,有些甚至是致命式。

  其一,個人名氣蓋過企業名聲。2005年之後,牛根生個人名氣已開始超過了蒙牛的企業品牌,大量的消費者是因為對牛根生產生了諸多的好感,才去消費蒙牛的產品。這是好事,更是壞事;其二,企業家品牌影響力遠超經理人。這是一個致命的失誤。查看百度的點擊率,牛根生和楊文俊的對比是134萬:7萬;其三,把凡人企業家過於完美化。牛根生,就是一個被"神話"了的企業家--管理蒙牛有方、熱心慈善事業、對消費者負責任等。牛根生在人們心中的印象越好,人們對他和蒙牛期望值就越高,越無法容忍牛根生和蒙牛犯哪怕是一星半點的錯誤。

  "峣峣者易折,皎皎者易污。"如果企業家把自己標榜得過於完美,形象過於高大,一旦犯了錯誤,就會被無限放大,甚至陷入萬劫不复的境地。所以,從整體上看蒙牛的企業家品牌營銷,我們可以得出這樣的結論:戰術上成功,戰略上失敗。

  打造企業家品牌的三化四阱七法則

  目前,中國企業在打造企業家品牌時需要避免"三化"特徵,即"臉譜化"、"娛樂化"和"神話化"。尤其是神話化要註意把握好"度"。事實上,有時企業家個人不時秀出些"缺陷美",會讓人感到更真實更自然。很多時候,正是因為有了這個"缺陷美",反而會成為企業化解危機的重要出口。

  同時,一些企業家由於對自身品牌建立的模式與內涵缺乏充分的了解,常常容易掉入以下四大陷阱:個人聲望重於企業名氣、做秀重於練內功、人治重於法治、重政府輕市場。

  與此同時,為了讓企業家品牌真正成為企業品牌的有效支點,企業必須做到:

  1、確定戰略目的。個人品牌的塑造要與企業形象、品牌形象形成合力,以爭取公衆的認同與理解。

  2、為個人品牌定位。尋找強有力的定位,既要考慮自己的特質和"包裝"策略,還要創造與其他企業家之間的差異。

  3、塑造中度個性形象。要建立自己獨特的個性化形象,但必須把握好度,中性是個比較穩妥的法則。

  4、建立有效的關係網路。企業家網路在於多而廣而在於少而精。網路質量好壞決定了企業家品牌形象的質量高低。



本文摘自《危機中企業如何“剩者為王”》


   世界經濟命懸一線!國際貨幣基金組織(IMF)近日稱,世界經濟正進入“嚴重低迷”時期。中國企業告急!中國企業大佬頻頻呼籲,中國企業三十年由春天夏天秋天開始進入了為期十年的“冬天”!企業開始成批倒閉,人們開始緊捂原本並不豐滿的口袋,樓市快塌了,股市也下了……怎麼辦?政府開始新政頻出,企業家開始苦思對策!企業如何過冬?每個企業人,每個職場人,都要專注的問題!企業過冬“道”何在?靜領導、精品牌、熱產品、軟傳播、厚人才!企業過冬“法”怎講?擴張、升級、轉型、維持、收縮沒商量!企業過冬“術”呈現--居安思危、下鄉尋春、抱團取暖、快慢速跑、且看各行業界領頭羊粉墨登場!
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