《管理如歌》 把制度貼進員工的心中
03把制度貼進員工的心中
制度建設是保障航空安全、提升管理水平的前提條件和重要基础。制度是企業的“小憲法”。制度建設重在建設。新組建的單位要盡快建立健全企業制度，所有單位都要不斷完善制度，要與時俱進。制度重在執行，執行要嚴。制度確立後就是鐵的，要對員工進行制度培訓，全體員工都要熟悉和掌握制度。要拿著制度對工作進行經常性的檢查和對照。做到有章必循，違章必究，不搞下不為例。事故往往出在僥幸心理上。制度建設貴在自覺。建制之初，企業員工或許有不適應，但堅持下來，那種不適應甚至抵觸的情緒轉化為自覺行為後，我們良好的企業文化開始形成。制度執行得好，就是要將制度從牆上請下來，貼進員工的心中。制度建設關係著企業的成與敗。制度建設將是我們明年工作的一個重點。（2004年5月26日在改革重組階段總結會議上的講話）
本文摘自《張木生語錄體企業管理專著》
今天的天津機場已經今非昔比，過去的5年回想起來，就像是在萬丈深淵上走鋼絲，當聚精會神、用盡心智走到彼岸時，回頭看，雖然膽戰心驚，但很欣慰。今天將五年的管理心得採撷成冊?是為紀念一段心路歷程，還原一段歷史的原貌。