《管理如歌》 機關不能養成“機關作風”

2014-05-21 17:07:01

    04機關不能養成“機關作風”

    有關機關的工作作風,基層是有負面反映的。機關要樹立為基層、為一線服務的意識。要加速公文流轉速度。急辦的事情,要做到隨到隨批。機關不能按八小時要求,特事要特辦。涉及重大經營決策需要會簽的,要採取亮紅燈制度。不要等領導過問,決定了的事情就要辦。機關要自律,要有自覺性和主動性。要有高度去發現問題,要有大局意識。(2004年2月24日在調研工作小結會上的講話)

    養成良好的工作作風是我們企業運轉良好的重要保證。集團公司企業精神中特別講到“效”,就是效率、效益、效果。我們要認真貫彻這種精神,提高效率。如果每個人的工作效率都提高10%。機場整體效率就會大大提高;如果每個人都想方設法為企業增加10%的效益,機場的效益會有大幅度提高;如果每個人樹立讓浪費減少10%的觀念,成本控制就會有保證。所以管理層一定要樹立雷厲風行的工作作風,交辦的事、定了的事不能拖泥帶水。(2006年10月26日在2007年工作思路宣貫會上的講話)

本文摘自《張木生語錄體企業管理專著》


   今天的天津機場已經今非昔比,過去的5年回想起來,就像是在萬丈深淵上走鋼絲,當聚精會神、用盡心智走到彼岸時,回頭看,雖然膽戰心驚,但很欣慰。今天將五年的管理心得採撷成冊?是為紀念一段心路歷程,還原一段歷史的原貌。

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