找到志同道合的合伙人（2）
【創業寶典】 幾位志同道合的朋友合作創業，與單打獨鬥的創業比較起來，從資金、交際面、資源、技術、交情上，其優勢都是很明顯的。可以風險共擔，在決策時可以群策群力，衆人拾柴火焰高，創業資源更加充裕，人員調遣更加從容，可用資源更加豐富，能夠使企業成長的速度更快、效果更好。
選擇合伙人不能夠憑感覺亂來，也不能夠抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方面來考慮自己、審視自己，同時也必須對自己週圍的環境以及自己的切身利益做週密的考慮。
首先要考慮自己是否能夠獨立承擔風險。如果你個人能夠獨自承受得住創業的風險，最好獨自創業。因為合伙人帶來的不只是有有利的一面，還會帶來矛盾和問題。如果你無力獨自承擔風險，可以考慮選擇合伙人。
其次你還要考慮從合伙人那里得到什麼，資金、技術、關係、銷售網路等等，你所需要的東西是否能夠從合伙人那里得到。如果你自己就能夠解決，就不必要尋找合伙人。
最後還要考慮你的個人性格是否適合合伙創業。如果是剛愎自用、缺乏團隊精神、喜歡發號施令、不善於合作的人最好不要和他人合伙。
在尋找自己的合伙人的時候，最重要的一點就是互相信任，坦誠相待。合伙人的創業理念不可能完全一致，個人意見很可能不被其他人採納和接受。如果大家都能互相信賴，坦誠相待，相信彼此都是為了把事業做好，自然不會搞出其他的事情。
互相信賴是合伙成功的基础條件。如果一個人，你覺得他沒有誠意、居心叵測、缺乏能力，總之和你心裡的合伙人形象相悖就不能與之合伙，更不能與他相互信賴。但如果經過仔細調查和觀察，覺得他可以信賴，是你理想的合伙人，就一定要推心置腹，充分信任。
當然，相信他人，在生意場上是要冒一定風險的。然而，除非你不打算合伙，否則就必須相信你的合伙人。一定要有“用人不疑”的氣度，才能使生意有更大的發展，千萬不可疑神疑鬼。一個各懷鬼胎的合伙生意，絕不可能做得長久。
【創業實戰】 一個好的創業伙伴能夠縮短你成功的時間，使你更快地進入正常的發展軌道，反之，一個不理想的合伙人，反而會拖你的後腿，阻擋你邁向成功的步伐，甚至導致衆叛親離。那麼，怎樣才能夠防止和合伙人鬧矛盾呢？出現了問題應當怎樣解決呢？怎樣才能夠和創業伙伴共同邁向成功的頂點呢？不妨從四方面做起：
1.慎重選擇創業伙伴
對待創業伙伴要仔細考察、慎重選擇。作為創業者，你應當明確自己到底是為了什麼而尋找創業伙伴的，是資金、技術還是其他原因。然後，要通過多種途徑，盡可能地調查選定的創業伙伴的品行、誠信度、資產狀況和家庭背景等情況。只有詳細了解了一個人，你才能夠放心地和他合作，避免以後出現信任危機。選擇創業伙伴的時候，要註意選擇重信守約、志同道合的人，最好能夠和自己優勢互補，這樣才能夠對創業有很好的促進作用。
本文摘自《和馬雲一起創業》
馬雲在中央電視台舉辦的“中國青年人創業”大會上曾經講過這樣幾句話：“作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。在1995年我偶然有一次機會到了美國。然後我看見了、發現了互聯網。我不是一個技術人才，我對技術幾乎不懂，到目前為止，我對電腦的認識還是停留在收發郵件和浏覽頁面上，我今天早上還在說，到現在為止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要，重要的是你到底夢想幹什麼。”