創業時期不要用高人(2)

2014-05-24 13:52:45

      【創業寶典】  有一些學歷比較高的員工,往往是一副踌躇滿志、胸有成竹的樣子,讓人覺得這就是自己尋覓已久的智謀、膽識兼備之才,然而事實上並非如此。這些人只懂得紙上談兵,並無實際工作經驗。如果單憑其“抱負”、“理想”和所謂的“理念”就委以重任,一旦遇到實際困難,他們就會手足無措,盲目行事,給公司帶來損失。因此在尋找人才時要多加註意,多用實際問題來考察他們。

      高明的用人單位一般不會過分看重什麼學歷、職稱,因為他們需要的是立馬能派上用場的人才。是騾子是馬牽出來遛遛,什麼都清楚了。對於創業者來說,最需要的是能夠馬上進入工作狀態的有用人才,因此在招聘過程中,不要唯學歷、唯經歷是從,而是要唯才是舉,也就是說,審核文憑不如考核水平,審核職稱不如審核其工作是否稱職。一句話,“英雄不問出處”,有用就是唯一的標準。

      【創業實戰】  創業者要找到合適的人才並不容易,一方面是因為大多數人才需要挖掘才能發現;另一方面,很多人才並不穩定,他們會為了實現自己的價值而頻繁跳槽。對於初創企業的經營者來說,在招聘人才時要克服一些主觀障礙。

      創業者在招聘人才時的主觀障礙主要體現在:

      1.個人的好惡愛憎以及心理偏見和成見

      這一點是創業者在招聘人才時必須要克服的。創業者在招聘時應該明白這一點:你是在招聘人才而不是選擇朋友,所以你必須以應聘者的實際能力為依據,不能以自己的好惡愛憎為評判標準,否則往往容易將第一印象不好又有真才實學的應聘者淘汰掉,而很有可能將第一印象好而沒有實際能力的人留下來。這對企業的生存和發展是極其不利的。

      2.受資歷、資格、學歷、現實問題等因素的限制

      某些創業者非常看重應聘者的學歷,對那些高學歷、高職稱、資歷深的應聘者,情有獨鐘。殊不知,在現代這個職稱泛濫、文憑泛濫的社會里,很多人的學歷、職稱、資歷與其能力並不相稱,如果過分看重這些表面的東西,那麼往往會導致花了天價招來的卻是一些派不上用場的平庸之輩。因此,創業者必須對此引起註意。

本文摘自《和馬雲一起創業》


   馬雲在中央電視台舉辦的“中國青年人創業”大會上曾經講過這樣幾句話:“作為一個創業者,首先要給自己一個夢想。在1995年我偶然有一次機會到了美國。然後我看見了、發現了互聯網。我不是一個技術人才,我對技術幾乎不懂,到目前為止,我對電腦的認識還是停留在收發郵件和浏覽頁面上,我今天早上還在說,到現在為止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要,重要的是你到底夢想幹什麼。”

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