團隊建設的益處

　　通常都說團隊工作與生產力形影不離，這兩者不可獨立存在。在營銷成功與收益性方面，一個必要的前提是團隊由致力於企業共同目標並讓企業有效運轉的個人所組成。因此，聪明的企業主與管理者一直都知道，在團隊建設訓練與活動方面進行投資與維護的確是明智之舉，其回報將會是投資的數倍以上。但是也必須要記住，建設並維持一個強大的團隊需要時間、金錢與精力的投入。你不可能指望今天開始，明天就有所成效，然後當這些效果沒有實現的時候就準備偃旗息鼓。一旦你組建了自己的企業夢之隊，為了維持這個團隊，讓它更加完善，你仍然需要不斷努力。然而，如上所述，團隊建設訓練及活動的益處卻是驚人，具體闡述如下。

　　支援

　　通過團隊建設活動，員工與管理者學會支援與理解對方在企業內部的角色、責任及優先權。由於這種深層次的理解以及他們所獲得的知識，當出現問題的時候，毫無疑問，每一位團隊成員都具備努力投入以及說明解決困難所需要的能力與知識。以這種方式來考慮一下：如果防守隊員知道守門員在比賽中所扮演的角色，以及對該角色的期望是什麼，那麼當對手企圖得分的時候，他們就會全力以赴地來說明守門員。

　　共同目標

　　利用整個團隊的集體知識來解決某個團隊成員所面臨的問題與挑戰，要比某個人獨自解決容易很多。當每個團隊成員理解並能夠確定自己個人貢獻（個人貢獻會讓整個團隊距離其目標更近一步）的時候，整個團隊目標將會變得清晰。

　　集體努力

　　根據團隊建設活動的特殊性質，團隊可以保持開放的交流方式，因此，企業應當在創意思維、解決問題以及尋求迎接挑戰與滿足期望的方式等方面鼓勵集思廣益。古話說得好，三個臭皮匠，頂個諸葛亮。

　　生產力提高

　　由於沒有哪位團隊成員願意讓其他成員失望，所以每個人都將富有成效的工作習慣作為優先考慮事宜，與其他團隊成員保持步調一致。其真正好處是最高生產者制定標準，而每個成員在努力達到這一標準的過程中，能力將有所提高。

　　網路資源

　　www.teambuilding.com：Teambuilding Adventure，企業與團隊建設專案。

本文摘自《中小企業營銷完美指導手冊》

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　　 本書中特別介紹的所有優秀營銷技巧與建議都包括一份實施營銷建議或活動所需要的大致財務投資額，作為確定與特定營銷技巧、建議或活動有關的大致成本的準繩。偶爾，美元標記的圖標後面會有一個加號標記（+）；這簡單地表示實施建議的成本會有很大出入，但是要高出所指出的最低成本。不要忘記這一點，成功企業家對營銷的方方面面面都會進行仔細調查與規劃，包括執行每條新的營銷建議的成本。