第24節：領導力儀表盤

　　2.5領導力儀表盤

　　作為一名開放的領導者，你對未來各種可能性的認識不應該是模糊不清的。為此，你總是會竭盡全力地“吞噬”信息，盡量消化它們並據為己有。這聽起來好像是件非常累人的事情，但事實正好相反。這麼做只會讓你的精力更加充沛，讓你的能量更為充足。你會四處尋找信息以及事物和事物之間的聯繫，然後思考其中的含義。你會對此樂此不疲，甚至越來越上瘾，因為你是一名開放的領導者。你將發現，好的想法一個接一個地從腦海中冒出來，因為你看見了常人看不見的各種聯繫和可能性。組織的遠景規劃也會在你的心裡應運而生。其他人會緊緊追隨你，因為你能看見他們看不見的東西，他們知道你比他們更接近真相。

　　圖21的領導力儀表盤，它表明開放性對一名領導者的意義。開放能將你身上的領導者特質加以放大，作為一名領導者你所發揮的功能也將更強。該圖表明，開放性這個本身由“活在當下”所驅動的內在驅動力，能使你在以下幾方面有更出色的表現。

　　意識超前、具有遠見。由於封閉的頭腦對未知的事物總是充滿恐懼，因此它們更願意沉迷於過去，更喜歡蜷縮在過去中。這是非常自然的，因為它們對過去的大部分內容非常熟悉。開放的頭腦則不會這樣，它們會自然而然地對未來和各種可能性進行深入的思考。由於開放，你會對自己以及自己所領導的機構有更大膽、更令人振奮的設想。

　　求知欲強、好奇心重。就像上面說的一樣，你的頭腦不會像那些封閉的頭腦那樣感到害怕。你總是在探尋那嶄新、未知的世界。

　　想點子、拿主意。你將成為一名思考型的領導者，竭力找到事物與事物之間的聯繫，探索和嘗試新的思維方法和做事方式。

　　制訂遠景規劃。由於沒有恐懼的束縛，你的頭腦里總能冒出許多好主意。你的思路非常開闊，因此，肯定是制訂組織目標方面的高手。你所制訂的目標不僅最佳而且是能夠達到的、非常有價值的目標。

　　開放性還能使你在以下幾點受益匪淺，雖然沒有上面四方面那麼顯著。

　　令人信賴。開放性將增強團隊成員對你的能力和性格的信任。他們看到你並不懼怕未知的事物，能引導他們走向更好的未來。他們在你身上看到了什麼叫做表里一致、始終如一。

　　令人振奮、善於鼓舞人心。開放性將讓你更容易看到組織成員的共同訴求，並且讓每個成員在你勾畫的遠景藍圖中真切地看到他們自己，看到他們已經與組織融為一體。

　　以人為本。就我的體會來看，如果一個人的頭腦是開放的，那麼他也會有一顆開放的心靈，充滿著對他人真正的關愛。

　　精力充沛、充滿活力。一旦徵服了對未知事物的恐懼，開放性及其帶來的各種可能性將使你充滿活力。

　　組織和帶領團隊。人們總是向無畏的人靠攏，總是向那些能提出振奮人心的想法的人靠攏，總是向擁有巨大能量的人靠攏。開放性將幫你招募、打造一支優秀的團隊，將幫你激發成員的鬥志。整個團隊將為了把你設計的遠景規劃變為現實而共同努力。

　　構建動態調整的適應性組織結構。開放性將說明你設計出反應靈敏、富有彈性的組織結構並將其應用於你所領導的組織之中。這樣的組織結構對於快速變化的現實具有很強的適應性。

本文摘自《提升領導者影響力的馬車》

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　　 本書創新性地提出了領導人才必備的八項特性與才能——活在當下，通透明澈，包容，開放，願望，承擔個人責任，直覺，創造性，關聯溝通，為領導人才樹立了新的指標；不僅如此，本書作者還結合自身成功培訓高級主管的經歷，具本闡述了如何將這些才能與特性在現實生活中具體實施，具備較強的可讀性和可操作性。