第21節：打破那個盒子(1)

　　有很多方法都可以沖破包裹你的盒子，從而減弱自己對外界的抗拒並為你提供開放性這一新的驅動力。有了它，你才能成為自己想做的人——一名真正有影響力的領導者。沖破包裹自己的盒子，成為開放性的人，需要你打開大腦中的“進給閥”（不是排放閥）。對於大多數人來講，他們的“進給閥”實際上是關閉的。而對於一名領導者來講，打開“進給閥”卻是真正具有影響力的極為重要的必要條件。你所領導的組織對你的期望是：能夠不斷產生或至少能夠識別出好的思想，為組織設計出最優的遠景規劃，為達到最優遠景規劃制訂計劃，構建反應靈敏、有彈性的組織機構執行計劃。為了取得成功，你必須盡自己所能識別出事物與事物之間的各種聯繫，並看到各種可替代現有方案的備選方案。你必須擁有開放、廣闊的胸懷。下面這個練習將對你有很大的說明。

　　在所有提高開放性的練習中，我認為第1章介紹的禅定是最有效的。我們的最終目的是改變以往那種墨守成規、頭腦封閉、固執己見以及對一些觀點或認識無意識遵從的狀況。改變的第一步是，認識現實並理解進行改變的必要性，而提高意識以及對週圍世界註意力的最佳技巧則非禅定莫屬。禅定能使頭腦和思想不再阻隔在你與現實真相之間，從而令你更好地體驗現實、理解現實。

　　我還喜歡通過以下練習提高我對週圍世界的意識和註意辦，進而增強我的開放性：

　　練習：亂攪一氣

　　這是幫你“打破盒子”的一個簡單而有效的訓練，你可以在任何地方、任何時候進行練習。在你的頭腦中把自己感受到的各類事情統統來個改頭換面。比如，當你坐在機舱里，看見座位前寫著“就座後請系好安全帶”的提示，腦子里卻想著站著系安全帶的樣子，然後又想要是坐著不系安全帶會怎麼樣，還可以想象自己在座位上倒立同時系著安全帶的情形。這就是所謂的亂攪一氣。當你駕車行駛在高速公路上的時候也可以進行這個練習，想象車倒著開會是什麼樣子，以及所有的車都倒著開、所有的車都翻過來底兒朝上、所有的車都在天上飛、公路朝上走直通雲霄或者往下走橫穿地球、人們不在車里開車而都在車外面開車等。就是這樣，就這麼做，這就是隨時隨地、不花錢就能進行的頭腦拓展訓練，被我稱作“亂攪一氣”的練習。這個練習既沒有副作用，也沒有過量使用的風險；與之相比，蒂莫西·利里（TimothyLeary）博士的LSD（已知藥力最強的迷幻劑）立刻就沒什麼優勢了。

　　練習：打破常規、改變信仰

　　找出一些已被自己固定下來的行為模式，然後打破它們。如果你總是在早晨六點被鬧鐘叫醒的話，就試試不用鬧鐘，讓自己自然醒來；如果你早餐總吃麥片粥的話，就換個花樣，吃兩個雞蛋，或者幹脆不吃早飯；如果你每天上班都走同樣的路線，就換條路走，哪怕遠點兒；如果你每天都在同一個時間到上班的地兒，就別在那個時間到；如果你每天上班總把車停在同一個位置上，就把車停在那個車位的旁邊或者對面，或者根本就不開車，打車上班，要不就走著去；如果你不是素食主義者，就試著當一回，齋戒一段時間；如果你是素食主義者，就試著吃點兒肉；如果你習慣跑步鍛煉，就改成騎自行車、走路或瑜伽；如果你不常閱讀，就讀一讀；如果你老看電視，就不要看；要是你很少看電視，就在一段時間裡多看看；還有，可以在別的床上睡一覺。

　　然後，試著改變信仰。如果你在政治上屬於自由派，那麼抽出一天試著以保守派的角度看問題；如果你在政治上屬於保守派，那麼試著多以自由派的角度看問題；如果你贊成對槍支進行嚴格管制，那麼拿出一天時間收集、準備有關不進行槍支管制的論據；如果你是一名虔誠的天主教徒的話，那麼試著做一天無神論者或佛教徒；如果你信仰猶太教，那麼找一天時間按天主教徒的標準思考和行事。

　　沿襲固定的行為模式或嚴格遵循某種信仰，就好比在一個狹窄的跑道上賽跑。這個跑道不僅狹窄，而且兩侧還設有屏障，選手在其中跑步的時候根本看不到跑道之外的情形。你在裡面待的時間越長，被蒙蔽得就越久，對跑道之外的環境也就越生疏。打破常規或偶爾改變信仰將幫你推翻遮擋視野的屏障，讓自己更真切地感受週圍真實的世界。還要再重複一次，今天的領導者要比追隨他的人們更接近真相，否則他就不可能再繼續進行有效的領導。

本文摘自《提升領導者影響力的馬車》

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　　 本書創新性地提出了領導人才必備的八項特性與才能——活在當下，通透明澈，包容，開放，願望，承擔個人責任，直覺，創造性，關聯溝通，為領導人才樹立了新的指標；不僅如此，本書作者還結合自身成功培訓高級主管的經歷，具本闡述了如何將這些才能與特性在現實生活中具體實施，具備較強的可讀性和可操作性。