第2節：當下的時光

　　1.2當下的時光

　　41歲的某一天，我冒出了很多想法，我想：“也許自己已經走完了一半的生命旅程，在這過去的41年里，我幾乎每天都活在未來之中——總是熱切地盼望著某一天馬上到來，相信當那天到來的時候，所有的一切都會變得完美無缺。可現在呢，很多曾經的夢想已經實現了。比如，銀行里非常可觀的存款、不用再為別人工作而是別人為我工作、在業界聲譽良好、在佐治亞州亞特蘭大有一家位於在種子階段註資的風險投資公司且既是創始人又是首席執行官，可是一個星期我還是有五天不能和家人相聚，還是過去那一套！我是不是真的向真正的個人滿足前進了一步？沒有，毫無疑問沒有。我一直朝著某個目標前進，但可以肯定的是那個目標其實並不是獲得滿足感，也不是獲得成就感，更不是獲得真正的幸福。我的兩個兒子現在已經一個12歲，一個10歲了，可我還是沒有抽出足夠的時間和他們待在一起。我和妻子的關係也彻底結束了，我們不再彼此欣賞。我們倆甚至誰也提不起勁兒為維系婚姻關係去咨詢專家。可能我一直都很愚蠢，要不就是固執，或者既愚蠢又固執，但現在我不得不承認：自己一點兒都不快樂，我從來沒有獲得真正的滿足！這麼看來，活在未來一定不會產生真正的滿足感，活在過去更是如此。那麼，滿足感一定只有在此時此刻，只有在當下才能找到。”

　　於是，我為自己展開了一個全新的旅程，我的人生因此發生了根本性的、不可逆轉的改變。我開始關註“當下”和“集中註意力”的問題，不僅從理性思考的角度進行研究，而且在情感方面也作了大量的調查並積累了大量實證。

　　如今，七年時間過去了，我已經學會了活在當下。通過不斷練習，我終於掌握了這門藝術，並對生活有了全新的感受。我可以從能量的角度理解世上萬物了。不僅如此，我還能從能量的角度真實地感受世界上存在的人和事，並且感受到，在一個大的、不可分割的整體系統中，正是這些能量把我和其他事物連接到了一起。

　　在這本書里我將反复談到“能量”這個概念。的確，這是一本關於能量的書，更具體一點，是關於八種能量或驅動力的書。這些能量或驅動力是那些真正有影響力的領導者的力量源泉。所謂能量，對我而言則是能夠產生某一影響或作用的能力。作用有好有壞並且在力量上有大有小。如果從所有事物——包括物品、身體狀態、每一段時間、每一塊空間、每條思緒、每份情感都具有產生效果或作用的能力的角度來考慮的話，那麼我們就可以認為所有東西都是能量。作為一個以獲得力量和滿足感為目的的人來說，我們要認知、欣賞，並且學會處理生活中的每一件事，因為每一件事都對自己能否達到目的起著或好或壞的作用。作為一名想在組織中產生積極作用的領導者來說，同樣也要認知、欣賞，並且學會處理工作中的每一項事務。

　　隨著越來越彻底地活在當下，我對世界的理解得到深化，並對生活產生了很多全新的認識。其中有些認識得來相當不易，而有些認識則隨著我的轉變自然而然地出現在了眼前。但不管怎樣，我生命中的所有事物都在朝著好的方向轉變。我對自己的行為、思想及其影響的意識越來越強烈，能越來越輕鬆地感受到各種情勢下的能量流動。例如，我比以前更容易感受到那些思想消極的人對自己產生的影響，並對思想積極的人對自己產生的影響更為敏感。我能感受到自己思想和情感上的變化以及它們對我的影響，也能越來越多地感受到週圍客觀環境的變化及其對我的影響。簡而言之，我漸漸懂得了什麼會對自己的能量產生積極的影響，什麼會對自己的能量產生消極的影響。對我的能量產生積極影響的東西是那些能使我所具有的、發揮積極作用的能力得到增強的事物；而對我的能量產生消極影響的東西是那些能使我所具有的、發揮積極作用的能力有所降低的事物。

　　當我對一些想法、一些人以及某些事物的狀態產生抗拒時，會比以前更清楚地意識到這一問題，因而也就自然會對生命中的所有事物持一種更為開放的心胸。那種感覺就好像我又變成了孩子一樣：毫不猶豫地喝下了生活赐予我們的所有“瓊漿”，什麼事情都不會令我感到乏味。

　　就這樣，最後，我終於能夠正視並且解決自己生活中出現的種種問題了。要知道，那些問題一直深深地困擾著我，使我不能健康地活著，不僅身體受到影響，和他人的交往也無法正常進行。我意識到自己心中正猛烈地燃燒著怒火，我必須把它彻底釋放出來，讓它燃燒幹淨。我這麼做了——與自己預想的情形完全不同，我竟然立刻歸於平靜，思想和行為一下子通透明澈起來。

　　我還學會了如何引導自己的願望，以一種非常有效的方式。這里所說的“願望”是對產生某些狀態或某種結果而形成的、特別強烈的渴望。我學會了訓練自己的願望，就像第4章描述的那樣，並使“可能”這枚種子生根發芽，直至變為現實。我發現，自己生命中的所謂奇迹、巧合還有好運，其實從更廣義的角度看都可以看作是世界對我的回應，是對我的願望和開放的心靈作出的回應。我對生命中的所有事物傾註了更多的責任，不再譴責別人。我發現自己對生活有了更大的把握，還發現了隐藏在自己身上的一項強大的武器，那就是直覺，它一直被我忽略，之所以忽略它僅僅因為我害怕。我開始準許創造力的種子在自己的思想、行為中生根發芽，並相信那是每個人都具有的一種天賦的潛能。上帝賦予我們這一能力的時候沒有任何偏心，只是我們自己要作出選擇——是挖掘它，還是漠視它。我還發現了一種新的、強有力的溝通途徑，一種交互的、能夠對他人的處境感同身受的、純粹的溝通方式。

　　我發現，“活在當下”以及此後各章節中詳細描述的其他七項驅動力使自己變成了一名優秀的領導者，並且優秀的程度是我未曾想到的。這些驅動力使我具有優秀領導者所具有的特質，也使我能起到和他們一樣的作用。

本文摘自《提升領導者影響力的馬車》

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　　 本書創新性地提出了領導人才必備的八項特性與才能——活在當下，通透明澈，包容，開放，願望，承擔個人責任，直覺，創造性，關聯溝通，為領導人才樹立了新的指標；不僅如此，本書作者還結合自身成功培訓高級主管的經歷，具本闡述了如何將這些才能與特性在現實生活中具體實施，具備較強的可讀性和可操作性。