戒律5：財務分析與融資計劃(6)

　　通過分析政府報告和公告，我們可以了解國家整體形勢、發展方向，一段時間內政府的發展重點和扶持行業。

　　通過分析行業總產值增長率以及與其他行業增長率的比較或國民生產總值增長速度變化情況，我們對行業或國民經濟發展的狀況就有了大致的了解。當然，進一步的認識還需分析其他有關指標，如行業的平均利潤率和國家的通貨膨脹率等。

　　一般而論，當行業總產值連續穩定增長，且增長速度和行業平均利潤率高於其他多數行業較多時，表明該行業增長較快，前景也較好；反之，行業前景就不太妙。當國民生產總值連續穩定地較快增長且通貨膨脹率又較低時，表明國民經濟發展狀況及其前景較好；反之，則情況就不妙。以上所提的這些指標情況從國家或行業發佈的統計報告中即可獲得。

　　另外，為了較全面地認識行業或國民經濟發展的狀況，尤其是發展前景的預測，還應結合對行業週期和國民經濟發展週期，特別是目前行業和國民經濟所處的發展階段進行分析。

　　對國民經濟所處發展階段及其前景的分析應註意國家重大經濟政策的變化和國家經濟計劃的安排。

　　總之，公司所在行業和國民經濟發展前景看好，將有利於公司的發展和其公司價值的上升；反之，則不利。

　　三、創業啟動的費用構成

　　只要是創業，都要承擔一定的啟動費用，哪怕在原始期將成本控制在最低的範圍內，比如：完全採用SOHO方式，把辦公場所設在家中，絕大部分引用虛擬團隊，出門辦事乘坐公交，同客戶初步溝通時盡量採用遠程溝通。

　　啟動費用可以分兩種，一種是大手筆操作；另一種是小規模嘗試。這兩種路線都延伸向不同的費用結果。

　　一種情況，創業者在起步階段首先融到了相當數額的資金（比如幾百萬、幾千萬甚至上億人民幣）。其操作手法上一般出手相對大方，啟動費用相對高昂，比如，租賃位置相當不錯的寫字樓等辦公場所，為員工所用電腦配備液晶顯示器，引進多名高層次產品研發、營銷、管理、推廣人才，建立了相對較好的薪酬與福利體系等。

　　另一種情況，有的創業者資金基础較薄弱，辦公場所多設立在住宅樓中，或者將自己的住所改裝成辦公場所。很多事情都自己幹，或找得力的朋友幫忙，而盡可能少地聘用員工。從二手交易市場上搬回來一批二手電腦、辦公設備，節約辦公硬體成本。而整個公司在薪酬與福利方面也比較差，缺乏競爭力。

　　但無論是出手大方，還是節儉用度，我們都要承擔這樣一些啟動費用。而不同行業、不同專案、不同產品方向和商業模式的創業型企業，費用源頭又有些差別。

　　如表15所示，下面這些基本上是所有創業企業都難以避免的成本支出。

　　表15 創業成本支出構成

　　事 項    成本支出明細

　　工商註冊    註冊資本、手續費、代辦費

　　辦公場所    租賃費用

　　人力成本    員工薪酬、獎金、保險及其他福利

　　運營成本    交通、通信、水、電、物業

　　在硬體成本方面，制造業與信息產業、餐飲服務業與旅遊業等不同行業的創業，其差別是非常明顯的。比如在信息產業掘金，硬體成本涉及電腦、外設、辦公設備、耗材、飲水機、辦公桌椅、伺服器等，而從事餐飲服務業，則需要餐飲場所、餐桌、椅子、筷子及衆多的廚房用具、食品、飲料、酒水等，但換成制造業，則又需要廠房、生產線、車輛、原材料等，啟動費用更高昂。

　　當我們決定創業、選擇創業方向時，啟動費用一定要先算好，免得耽誤創業專案的啟動。

　　四、保險成本

　　現在很多公司都沒給員工上社保，現在很多白領都沒有保險。目前各類企業中最完整的員工保險是“五險一金”，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，以及住房公積金。其中養老保險、醫療保險和失業保險，這三種險是由企業和個人共同繳納的保費，工傷保險和生育保險完全是由企業承擔的，個人不需要繳納。“五險”是法定的，而“一金”不是法定的。

本文摘自《成功創業者的28條戒律》

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　　 本書從創業者如何尋找商機，如何自我修煉，如何選擇專案，如何融資及如何突破經營困境切入，提煉出了“成功創業者的28條戒律”。另一方面，揭示了他們在財務、營銷、團隊、管理、產品、資本上的操作經驗，總結了他們的創業之道。
　　本書對正在創業和準備創業者都具有很強的操作和借鑒價值。本書亦可作為高校創業課程的教材和創業培訓用書。