第三章 家族企業的領袖們(5)

2014-06-07 19:25:47

    從農業社會轉到工業社會,就要讓農民有進城的工作機會。每逢春節,幾千萬乃至上億人次的農民工往返於城鄉之間,如此大規模的人群移動,再清楚不過地表明,城鄉二元社會所體現的貧富差別。1984年我在內蒙工作,曾親眼看到一個貧窮的農戶,他們連碗都沒有,在土炕上挖了幾個窩,每個窩都拿稻草擦得亮亮的,把粥倒在裡面,幾個孩子就對著那個泥窩窩喝粥,我至今不能忘記當時的那個場景。對他們發發善心,給他們些錢,不會解決根本問題,重要的是提供工作機會,讓他們自己可以靠勞動脫貧。中國企業家最重要的社會責任,就是要把自己的企業盡量做大,從而容納更多的農村人口進入城市。而在歐美國家,這個階段已經過去了,企業現在承擔的社會責任,主要解決的是城里人收入差距的問題,是對已經進入城市的窮人提供說明的問題。

    我不是說,現在中國城市中的窮人不需要說明,但是那幾億農民更需要得到說明。對他們最有效和可持續的說明不是發放救濟,而是為他們提供非農產業的就業機會,讓他們更有尊嚴地生活。這個責任,就放在了中國企業家的身上。同時,大量的國有企業員工下崗,也造成了巨大的社會問題,這個問題得到緩解和解決,主要的功臣也是家族企業。人們看到的是,家族企業較為發達的長三角、珠三角的下崗靜悄悄,而在黑龍江、內蒙古這樣的地方,下崗就是天大的事情。所以,過去、現在和未來幾十年,中國企業家最核心的社會責任,是解決社會就業。

    在解決社會就業之後,如果他們還有能力和精力,就再去做別的。不過,他們最擅長的是做企業,他們手里的資金在自己企業里可以高效益地運作,使社會本身的“造血”機制更有效率。企業家的本事是運作企業,責備他們沒有更多地做慈善事業,至少道理是不充分的,因為對於做慈善事業,他們大多數人是外行。

    我有位朋友,是很著名的地產商任志強(好像還是我人大的校友),他曾直言他就是為富人蓋房子的。這個說法遭到許多人的激烈批評,但是,我們不妨換個角度來看。假如他蓋了一座價值三千萬元的別墅,那確實是賣給富人的,窮人買不起。然而,蓋這樣的房子,有30%以上的錢是支付地價,交給政府,政府拿到這筆錢就可以為窮人做事、救濟窮人。其次,在整個房地產的運行成本中,有20%~30%是直接或間接支付幹活兒的人的工資,這些工人大多數來自農村,或是城市的窮人,這些錢直接說明了窮人。其餘部分,還有政府的稅收,剩下才是企業的利潤。購買原材料等方面的費用,有些也可以轉移支付給窮人。所以,任志強的道理,人們只悟出了一半:好房子是給富人建的,但也是為窮人修的。這體現著富和窮的關係。如果一個社會沒有富人,全是窮人,這個社會就不可能有充分的就業機會。沒有充分就業的機會,窮人就會更多,也會更窮。

    總之,西方實現了工業化,已進入後工業化社會,企業家面對的主要是解決已經實現了工業化的城市人口的貧富問題,如調整工資結構、提高福利待遇等。而中國企業家今天主要的責任,是說明那些束縛於土地的農民,讓他們進城來擺脫貧困。要求中國企業家按照歐美的方式來盡社會責任,本身就是不合理的。企業家做好企業,為解決就業出力,同時照章納稅,也就支援著政府去解決社會問題。企業家做好自己的事情,才能盡到他們的社會責任。這是最大的慈善。

    很多人說企業家應該捐錢,因為窮人需要救助,但企業捐款對窮人只能是杯水車薪。中國企業的稅負在全世界是很高的,而且本土企業的稅負多年來高於外資企業。企業家要發展企業,只能靠利潤。是把企業利潤的相當一部分捐出去做慈善事業,讓窮人花掉,還是用利潤辦一個非常好的企業,讓窮人進來就業,有尊嚴地活著?我會選擇後者。

    中國企業家最重要的社會責任就是把企業辦好。用二三十年的時間,使中國的農業人口低於10%,真正實現中國的工業化和城市化,再來重點解決城市里貧富差距的問題。現在,我們首先要說明那些有勞動能力而缺少勞動機會的農民,讓他們有就業的機會,再去說明那些沒有勞動能力的人。這是一個社會效率最淺層次的順序。

本文摘自《家族企業成長綱要》


   創業靠老闆英明 成長因制度偉大
  激勵制度增加好人 管理制度減少壞人
  自己管理自己是最有效的管理
  沒有管理的管理是最偉大的管理
  親情是文化的內核 文化是親情的標尺
  小企業管好用利益 大企業掌控靠文化
  沒有親情有規有矩是企業家的能力
  只有老闆優秀 員工才能卓越
  只有蠢笨的老闆 沒有無能的員工

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