《星球Google》 這不是一個小公司(3)

    在谷歌對分支機構施加影響時，它放寬了對纯文本的要求，允許廣告商在谷歌以外的其他網站上採用陳列、橫幅、影片等手段。但是，谷歌多年以來頂住了廣告商的壓力，決不允許自己的搜索結果頁面上在纯文本形式以外摻雜任何東西。文本格式曾對谷歌早期的成長起過重要作用，並且一直為老員工們由衷喜愛。

    但在2008年初，谷歌卻開始了一項試驗，將影片廣告的鏈接放在了它自己的搜索結果頁面上，它鄭重宣佈，這不是引入娛樂中心的喧鬧，也不是要強迫任何受衆在不情願的情況下觀看影片。在線廣告不滾動——谷歌是不收費的——除非用戶點擊一個與普通的文本廣告同時出現的一個附加符號。公司說，影片廣告仍將遵循當文本廣告被選定放在搜索結果頁面上時所確定的同一原則：一切廣告，無論其格式如何，都必須與搜索內容直接相關。“如果你搜索的是高爾夫球俱樂部，”瑪麗莎•梅耶爾解釋道，“你看到的只能是高爾夫球俱樂部的廣告，而不是你在打高爾夫球時可能會去喝的百事可樂的橫幅廣告。”

    雅虎、微軟以及谷歌的其他大大小小的競爭對手中的最有頭腦的人花費了多年時間試圖在自己的網頁上複製谷歌的廣告安排格式，但沒有一家獲得成功。谷歌安置的每一個廣告都顯得更能吸引點擊並立即產生回報，故此雅虎於2006年6月撕毀了與谷歌簽訂的將它自己的一部分搜索廣告外包給谷歌的協議。人們猜測，這筆交易是為了通過反壟斷審查，據估計，在四年合同期的第一年，即使雅虎就廣告收入與谷歌進行分賬，它也能給雅虎增加2.5億到4.5億美元的現金流量。雅虎首席執行官楊致遠表達了相當富於幻想的希望：依靠谷歌，雅虎的“獨立的搜索業務”將進一步增強，它所帶來的“財務上的利益有利於我們將搜索業務轉化成貨幣”。

    廣告產生的利潤為谷歌積累了足夠的財富，可使它增加網頁的採集，增加以各種形式——包括新聞、圖書、學術期刊、街道地圖、衛星圖像、財團法人情報、專利等——出版的各類名目的索引。谷歌已開始搜索其用戶的個人信息。只要你同意，谷歌就可以貯存你的照片、影片、電子郵件、日程安排、用文字處理的文件、電子數據表、演示投影片、你在喜歡的網頁上所加書簽、在線讨論組、個人博客、即時聊天信息、社交網路信息以及股票投資組合。無論哪種東西都不會被認為私密而不適合谷歌的組織，甚至個人的醫療記錄也可以包括進來——2008年5月，“谷歌健康”網站已經成立。谷歌的延伸範圍正在進入家庭：只要得到你的允許，谷歌軟體便可以對安坐在你的個人電腦里的文件夾進行檢索。

    個人數據由其他軟體開發商負責搜索，他們都是應邀在谷歌的基本結構上建立自己的應用系統的。2008年4月，谷歌推出了新程序——谷歌應用引擎（GoogleAppEngine），在對開發商的宣傳中它強調了新程序的三個特點：無需安裝部件；易於按比例增減；免費啟動。

    谷歌有一條為廣為人知的戒律：“不作惡。”在主頁上它還將公司的名稱用三原色來表現，其餘部分是大量的留白，還有一個詢問用戶是否感覺愉快的按鍵。這種形象消除了人們的戒備心理，使它的擴張得以順利進行。2006年，《紐約時報》發表了一篇題為“星球谷歌需要你”的報道，但它卻出現在時尚版，而不是通常所見的商業版。這是一篇談論谷歌流行性的輕鬆的文章，而不是對谷歌急於走進世界各個角落這一行為的警告。

    谷歌在不斷推進的過程中，並非每時每刻都一帆風順。谷歌星球的殖民化開拓迫使許多國家和地區的政府都採取了嚴格的限制措施，禁止谷歌對本國居民提供服務。2006年，谷歌不得不就是否要在中國建立網站進行讨論。如果將網站建在中國，那麼中國政府將對引起敏感反應的搜索結果加以過濾；若在中國以外建立網站，那就將如以往那樣，更易導致中國政府將谷歌完全屏蔽。最終他們決定“兩害相權取其輕”，將網站建在中國，這被認為是朝著提供完整的、未加過濾的信息服務的終極目標邁出了一大步。但批評者卻認為谷歌過於膽小，使“不作惡”的符咒落了空。

    谷歌依舊戴著白帽子，至少在那些將微軟公司視為邪惡帝國的人們眼中是如此。谷歌目前的抱負包括說服客戶採用一種適合於個人電腦的新模式，這種模式將對微軟形成直接威脅。這家以搜索引擎知名的公司已經擁有了許多可以從事搜索以外的工作所必須的基本結構，它們可以像微軟辦公系統中的Word、Excel和PowerPoint等應用軟體那樣進行文件建造方面的工作。谷歌已經開始提供“作為伺服器的軟體”，即使用它自己的軟體在由公司所管理的移動式伺服器上貯存和處理用戶的數據。用戶越是依賴谷歌的與微軟辦公系統相類似的軟體，購買和維護台式電腦軟體的需求就越少。

本文摘自《我們的生活將怎樣被一家公司彻底改變》

---

　　 在《星球Google:我們的生活將怎樣被一家公司彻底改變》中，他將帶領讀者深入谷歌公司內部，讓人們對互聯網時代這家最重要、最富創新性、最有抱負的公司有一個透彻的了解。他將向人們解析公司近年來排山倒海式的大踏步前進背後所隐藏的發展戰略，向人們揭示公司特立獨行的事業規劃——成為全世界所有信息的不可或缺的看守者，成為我們查找任何信息時的一站式目的地。谷歌能成功嗎？一家掌握著如此之多的信息並因而對我們每個人了解得如此之多的公司究竟意味著什麼？