第30節：乙需要具備的5種心態(2)
也許這個乙剛剛成為乙不久，還是個新手。也許他還沒有意識到自己成了乙。但是，商務世界是殘酷的，沒有人考慮每個人的特殊情況。如果自己未能及時醒悟，說不定會莫名其妙地走向毀滅。
乙放低自己，這其中也包括抛棄欲望。比如說，在聚會上多說話的人應該是甲，乙不能先說話，也不能說得太多。在一次聚會上，我正在堂而皇之地介紹某個專案，有位前輩企業家批評我說：“乙不要說得太多。”這句話牢牢地刻在我心裡，讓我久久難以忘記。“您先請（You First）”，這是乙應該具備的姿態，而且是必須具備的姿態。
service：無論何時何地，多為別人做些什麼
有位老人在海邊散步，看到一名少女正在往海里扔海星。老人問她在做什麼，少女回答說：“我在救海星。”老人又問道：“這麼多海星，你怎麼救得過來啊？反正也不能全部救活，那救活一兩只和不救又有什麼區別呢？”少女笑著回答說：“至少對這只海星來說區別很大，您願意幫忙嗎？”
這個故事說明，即使一個微不足道的舉動，也可能成為決定一個人生死的大事。即便達不到這種程度，至少你的奉獻會對別人產生正面的影響。不管你做的是大事，還是小事。
奉獻必須付諸實踐。剛開始可能很難做出決定，但是做得越多，越會感覺到快樂，這就是奉獻。環顧我們的週圍，很多人自己身陷困境，卻還是積極地說明他人。大部分都是走到哪里都只能成為乙的人。
有一次聽收音機，忍不住大吃一驚。當時我聽的節目是MBC FM的《走進卞昌立的世界》，“這個人的世界”欄目介紹了一家洗衣房的老闆崔先生。他把出了故障的生活用品或家用電器修好之後，送給貧窮的鄰居。當這個節目即將結束的時候，崔先生介紹的“針的哲學”令我拍案叫絕。
“往針眼里穿線的時候，也許會有些吃力，但是只要穿進去了，就會很有用，不是嗎？”
那些以實際行動為他人做事的人，他們的人生本身就是意味深長的，為他人奉獻的生活姿態也深入骨髓。只要具備奉獻精神，不管遇到多大的困難，都會有足夠的勇氣去面對。在同病相憐的情況下說明別人，這種行為會更加光彩奪目。
不過，我之所以說奉獻應該成為乙的基本姿態，成為生活目標，原因並不在這里。做生意的時候，偶爾會感覺自己吃了虧，心裡充滿了委屈。如果這種時候也能想著這是為別人奉獻，心情就會輕鬆多了，問題也就迎刃而解。
也就是說，乙為了在乙的世界里生存下去，需要為他人奉獻。在這個過程中，自己也會感覺到幸福。看到別人因為自己而幸福，作為乙的悲哀和憂愁也會有所緩解。說明別人是無所謂甲和乙的。並不是說甲就應該多說明別人，乙可以少說明點兒。沒有金錢、沒有權勢的乙要想擁有比有錢有勢的甲更豐富的人生，唯一的途徑就是奉獻。
“重要的是以奉獻精神武裝自己。不管走到哪里，都應該主動挑起重擔，這種姿態非常重要，而不能強迫自己去奉獻。如果你接受命運，就會發現自己新的一面。”
這是企業家尹社長說的話。他所說的“讓奉獻成為習慣”絕對不是隨口說說那麼簡單，我們不能左耳聽右耳冒。很多乙在各種聚會場合都主動擔當起“總務”的責任。這種事做起來很麻煩，有的人是出於商業目的才這樣做，但是懷著這些狡猾的意圖是很難持續做下去的。只有把說明別人當成樂趣的人，才能長期堅持。也只有這樣，才能得到承認。
本文摘自《職場戰士生存必殺技》
一本叫做《乙的生存法則》的圖書在韓國一經出版就登上畅銷圖書排行榜，多次加印均很快售罄。人民日報出版社引進該書的中文簡體版權，精心打造，於2009年初隆重推出。書中作者把商業世界里的人分為甲和乙，這個世界人人都想成為“甲”，人人都只想成為成功的“甲”。但是，我們既是“甲”，又是“乙”。面對消費者，大企業的CEO也是“乙”；面對下屬單位，最底層的小職員也是“甲”。必須洞悉甲和乙的真相，才能在這個世界上存活。