第14節：第走近張近東(2)

　　峰會歷來備受全球政界、商界、企業界領袖的高度重視，本屆峰會會議規模之大、規格之高更是創下了歷史紀錄。

　　第三章走近張近東作為中國內地唯一一位受邀出席本次峰會的商業企業家，蘇寧董事長張近東不僅在國外引起了極大的關註，在國內更是引起

　　轟動。而這也是自1995年中國加入國際商會之後，世界商業峰會首次邀請中國商業家出席。張近東的出席，表示蘇寧的發展已經引起了世界的

　　關註，也標志著中國的民營經濟力量已經開始逐步走上世界經濟舞台。

　　回國後，在接受記者採訪時，張近東表示：“中國13億人口的消費市場足夠培育一個自己的‘沃爾瑪’，蘇寧也正在朝這一目標努力，但我們不能只停留在規模上，與全球接軌的商家價值觀和秩序也是需要中國企業共同參與塑造的，中國商業企業未來一定能夠在全球商業領域扮演更重要的角色。”

　　無疑，蘇寧已經開始籌劃它的國際徵程，而世界也在密切關註著蘇寧的每一步。然而，誰能想象得到蘇寧在18年前還是一個店面不足200平方米

　　的小店，而這家小店在15年前，還被人比作是“小舢闆”？

　　師大才子下海，巨頭邁出第一步

　　1966年，3歲的張近東剛剛開始好奇地張望這個世界，“文化大革命”便爆發了。貧窮與苦難是張近東童年的底色，也是張近東最好的老師，

　　它磨砺了他堅強的鬥志和不屈的個性。他從小便下定決心，要通過自己的雙手改變窮困的生活。

　　很少有人了解這位商界風流人物的過去，他的童年、學生生涯中究竟發生過什麼，我們只能從零星的報道中，了解到他從小就成了孤兒。也許

　　正是因為如此，他比同齡人更來得早熟與獨立。

　　1984年，21歲的張近東從南京師範大學中文系畢業了。而這一年，在中國民營經濟發展史上也是極為重要的一年，就是在這年的1月，鄧小平第一次“南巡”，並寫下了“深圳的發展和經驗證明，我們建立經濟特區的政策是正確的”的留言。2月，中共中央宣佈“向國外投資者開放14個沿海城市和海南島。”一時間，群情振奮，中華大地上湧起了第一拨下海經商熱潮，聯想、海爾、科龍等知名企業都是在這一年走上了創業之路。那時候的張近東並沒有意識到這一切與他的將來有什麼關係，但在那樣一個時代氛圍下，他對下海經商也產生濃厚的興趣。他在很小的時候就成了孤兒，生活的考驗使得他比同齡人更加獨立，也使他比別人更渴望改變命運。

　　直到今天，張近東仍然毫不諱言，是幼時的貧窮和內心深處強烈的致富願望使他走上了創業這條道路。按照當時的管理和規定，師範學校的畢業生都要被安排進學校教書。那時候，有著穩定收入的教師無疑是很多人夢寐以求的職業，但張近東卻做出了一個出人意料的選擇——主動要求進入企業。就這樣，1984年9月，張近東成了南京市鼓樓區區屬國有企業豪威集團的一個普通員工。

　　他如願以償進入了企業，卻並沒有過上自己夢寐以求的生活。當時整個時代都被改革的熱情鼓舞著，但國有企業卻仍舊不緊不慢地蹁著步，既沒有危機意識，也沒有奮進的想法。在張近東看來，這種沒有明天的生活，如同慢性自殺一般磨人。他清醒地認識到，在這樣的企業，想改善生活、改變現狀根本是不可能的。現實的羁绊牢不可破，但內心的奮鬥激情卻有增無減，苦悶的張近東開始思索怎樣抓住時代機遇，改變生活。

　　1987年，隨著第二波經商熱潮的湧起，哥哥張桂平決定下海經商，張近東工作之餘也去幫忙。哥倆奔波在商場與企事業單位之間，承攬了一些電腦、复印機、空調安裝工程的業務。張近東心眼兒活，樂於助人，又講義氣，因此人緣很好，很多人都願意把把業務交給他。這時他們發現，各大商場賣出的空調只是半成品，只有安裝成功能正常使用了，事兒才算完。雖然工作辛苦，但是收獲不少，至少賺的錢比他在單位的工資高出許多。正是這一段時間的經歷，使他認識到售後服務的重要性，也為日後蘇寧堅持優質服務的經營理念奠定了基础。

本文摘自《蘇商發展史傳記》

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　　 改革開放30週年，江蘇企業的發展是一個縮影，曾經的蘇南?式，是改革開放30年中具有歷史價值的一種經濟形式。如今新蘇商的崛起,則是蘇南模式裂變下的成果，蘇商已經成為中華大地上有著重要影響力的商幫.本書從一個記者的角度，記錄、透視、剖析了新蘇商的發展歷程，很有閱讀價值。本書適合青年創業者及關註蘇商的人群閱讀。