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2014-06-25 15:38:29
第三章:強者承擔責任,弱者逃避責任
人們為何對責任敬而遠之
對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。
——科學家?愛因斯坦
無論在生活中還是在工作中,我們經常可以聽到這樣的話:“這是誰的錯?”
回答是各種各樣的,但歸結起來無外乎兩種:承擔責任與推卸責任。統計下來,推卸責任的現象似乎比承擔責任的現象更常見。究其原因,不能簡單地以“道德敗壞”、“覺悟低下”來論斷。比起單一的道德批判,我們更應該思考這樣一個問題:人們為何對責任敬而遠之?
有這樣一個極具寓意的故事:
上帝創造了天地萬物和人類的始祖亞當和夏娃,讓他們住在美麗的伊甸園裡,那裡各種物品應有盡有,而人是可以長生不老的。上帝吩咐說,園中各樣樹上的果子,你可以隨意吃,只是善惡樹上的果子你不可以吃。但是亞當和夏娃都沒能抗拒蛇的誘惑,吃下了善惡樹上的果子。當上帝發現並追問此事的時候,亞當把責任推給了夏娃,夏娃又把責任推給了蛇。結果,憤怒的上帝把他們趕出了伊甸園。
當人們聽到“這是誰的錯”這類問題時,很多人會像亞當和夏娃一樣,對未知的下一步感到惶恐:接下來會怎麼樣呢?在責任面前,人們之所以會找借口,互相推诿,關鍵還在於承擔責任是一項“苦差”,是一件費力不讨好的事情,說得好聽一點就是戴著鐐铐跳舞。大多數人只看到了鐐铐——責任是一種羁絆、一種負擔、一種約束,而體會不到跳舞的樂趣——承擔責任之後收獲的内心的快樂與滿足。因此,與其說推卸責任是一種不認真、不道德的表現,不如說它是人類趨利避害的一種本能——人們推卸責任是為了保住自己的既得利益,為了更好地保護自己。
從這個角度來看,逃避責任也是一種“智慧”,有其合理的一面。然而,這看似有理的一面,卻不見得就是最理想的出路,因為它所帶來的危害同樣巨大。一個拒絕責任的人首先難以得到他人的信任,也讓自己錯過了一次次鍛煉與成功的機會。下面,我們就來看看一個逃避責任者的得與失。
早晨的鬧鈴響了好幾遍,尚佳食品公司的銷售人員小王才從床上掙紮起來,腦子裡第一個反應就是:痛苦的一天又開始了。他匆匆忙忙地趕往公司,早餐也顧不上吃。跨入公司大門,還神情恍惚,坐在會議室睡眼蒙眬地聽著經理佈置工作……一天的痛苦工作之旅就這樣開始了。
小王上午拜訪客戶,結果遭到拒絕和冷遇,心情簡直糟透了,仿佛世界末日即將來臨。下午下班前回到公司填工作報表,胡亂寫上幾筆湊合一下交差……一天就這樣結束了。
平時沒有花時間學習,懶惰、思想消極,從不好好去研究自己的產品和競争對手的產品,沒有明確的計劃和目標,從不反省自己一天做了些什麼,有哪些經驗、教訓,從不認真想一想顧客為什麼會拒絕,在銷售產品的過程中為顧客帶來了什麼樣的服務和滿足,做一天和尚撞一天鐘,混一天算一天……這就是小王真實的工作寫照。
到了月底發工資,薪水太低,於是小王炒了老闆的鱿魚。一年下來,換了五六個公司。日複一日、年複一年,時間就這樣耗盡了。結果是“三個一工程”:一無所獲,一事無成,一窮二白!
很顯然,小王之所以會選擇逃避責任,並非他不懂得權衡利弊,而是他的衡量標準與別人有所不同。小王只看到了承擔責任的艱辛,卻看不到承擔責任的好處:可以準時上班,贏得同事的好感與老闆的信任,可以促進更多成功的合作,讓自己與時俱進,在工作中做到知己知彼,並逐漸贏得老闆的信賴,與企業共同成長進步……盡管都是趨利避害,但後者顯然更加理性、高明。
遺憾的是,我們生活中充斥著大量像小王這樣的員工。他們也懂得趨利避害,但他們的目光太過短淺,只看到了短期利益,未能看到長期利益,看到了有形利益,未能看到無形收獲。只懂得趨利避害的“小智慧”,未明白擔當責任的“大智慧”,對責任避之唯恐不及,當然成功也對他們避之唯恐不及。
思考題
1.講述你所知道的關於逃避責任的現象。
2.讨論:選擇承擔責任與逃避責任是否有對錯之分?它們分別有什麼好處與壞處?
受害人,還是受益人:從“崗位股份制”理論中看責任
我有一個嚴厲的老闆,那就是我自己。
——雅芳頂級銷售人?艾德娜•拉爾森
章玲拿到管理學碩士學位後,開始不斷地奔波求職之路,但總是因工作崗位與自己的學歷不相符,很難達成心願?最後為了生計,她決定靜下心來,先找份一般工作來做。於是,她以高中學歷,找了一份在連鎖超市做化妝品促銷員的工作,薪水比普通的理貨員還要低。工作兩個月後,她發現該超市在管理中存在一些問題,貨面的擺放相關度不高,促銷的商品沒有吸引力,員工的工作效率不高,缺乏流程管理,於是她便不遺餘力地擬了多份改進計劃書,說服公司做大規模的改革。
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