責任造就企業魅力

    責任造就企業魅力

    每一個人都應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界。

    ——美國前總統亞伯拉罕•林肯

    無論是個人還是企業，擁有高度責任感會讓其擁有非凡的魅力。

    在“5•12”汶川特大地震中，知名企業長虹也受到了沖擊。據了解，此次特大地震造成長虹1名員工死亡，部分人員受傷，主要的生產基地一度停產。但是，地震沒有擊倒長虹，地震後，長虹選擇了堅強。在公司董事長趙勇的領導下，長虹組織大量人力、物力，積極參與到抗震搶險救災中。

    當長虹獲悉北川受災損失嚴重，當即決定招募員工志願者隊伍奔赴重災區北川縣，可是由於地震導致通信中斷，分散在各個生活小區的員工招募集中起來存在一定難度。長虹公司總經理劉體斌便帶著工作人員深入各大生活區和安置點，以貼告示、用喇叭喊、員工奔走相告等方式，在不到2個小時的時間内，招募了500多名員工志願者。

    5月12日晚上9點，第一批長虹志願者緊急出發。這天晚上，500多名長虹志願者在長虹一位副總的帶領下，攜帶飲用水、食品、藥品和鐵鍬等物品，長虹醫院的醫護人員隨行，分三批進入北川。

    在500多名長虹志願者當中，有兩位是女性，見公司在緊急招募赴北川的志願者，她們懷揣一股強烈的信念，一定要隨大部隊去北川救援！當時出於安全考慮，女性一律婉拒，建議她們在綿陽當好志願者。但是，她們悄悄地爬上了大卡車，躲在男員工背後，懇求千萬不要“出賣”她們。於是，她們就到了北川救援現場。從此，她們的故事被人們廣泛傳頌著……

    “長虹在抗震救災中的表現讓我們對長虹充滿感激和尊敬，長虹在北川中學救援和社會救援方面體現出一個大企業的風範。”

    “長虹自己遭到損失，但還來幫助我們，有你們的支持，我們才能與震災抗衡!”災民安置點的群衆這樣感激地說。

    長虹作為重災區的企業，從地震的那一刻起，一直把災民放在第一位。從組織志願者去北川救人，到收置孤兒、捐款捐物，每一個舉動，都體現出大企業在危急時刻，把人民放在首位、勇於擔起社會責任的風範。

    在災難的考驗中，王老吉也用自己的實際行動證明了一個負責任企業的社會擔當。

    2008年5月18日晚，在央視“愛的奉獻——2008抗震救災募捐晚會”現場，香港加多寶集團向地震災區捐款1億元人民幣，創下國内單筆最高捐款額度。這一善舉體現了企業的高度社會責任感，感染了民衆，也激發了消費者對王老吉的熱情……

    5月20日，廣州某高職中學校内小賣部老闆老王很納悶：4月份整個月才賣出兩三箱王老吉，單單5月19、20日這兩天，王老吉就賣斷貨了。後來，老王從學生的口中得知，很多人購買王老吉正是因為王老吉企業的1億元捐款。

    一個名為《“封殺”王老吉》的帖子得到網友熱捧，帖子號召大家“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”。

    王老吉讓廣大消費者看到一個有愛心、負責任的企業形象，並為大家樹立了一個有高度社會責任感的企業形象，獲得極大的市場關註和追捧，品牌價值飙升。

    正所謂：“責任勝於能力，責任造就企業魅力。”當一個企業擔當社會責任，樂於奉獻愛心的時候，社會也會以熱烈的態度來回應它，財富、資源、人才、資金都會滾滾地向企業流去。在社會大衆的眼裡，有強烈社會責任感的企業是極富魅力的，正是這種魅力將社會的優秀資源連續不斷地吸納入企業的“體内”。

    因此，一個企業要想擁有非凡的魅力，就必須具有責任感，在關鍵時刻能勇敢地承擔起責任。

    思考題

    1.你買過王老吉嗎，王老吉為什麼一下子銷量飙升？

    2.員工有責任，企業也有責任，試想如果我們都逃避應該承擔的責任，世界會變成什麼樣？

本文摘自《責任勝於能力（白金版）》

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　　 負責精神是一個人、一個企業、一個國家乃至整個人類文明發展的基石。
　　這是被中石油、聯想、海爾、蒙牛、華為、萬科、國航、海航、格蘭仕、海信、微軟、通用、IBM等無數中外優秀企業成功實踐的核心價值觀和第一行為準則。