第五章 用品牌理論來說“國家力量”(2)

2014-07-03 23:38:27

    ◆高附加值經濟與強勢貨幣

    向瑞士學習的第一種智慧就是,實現高附加值經濟。這一點,可以說是利用品牌營銷的成果。

    瑞士和日本都是從國外進口原材料,再對其進行價值附加,然後出口的加工貿易國家。既然如此,如何將加工好的產品實現附加價值的最大化,也就是說如何將全部能量用於提高品牌價值,從而與挑起價格競爭的亞洲新興勢力對抗,才是最難的環節。

    日本的看家本領曾經是向全球大量供應“物美價廉”的產品。但是這種模式已經被後來居上的韓國、中國等分走了一大杯羹。這樣一來,就很有必要探索一條日本企業“好東西如何賣高價”的道路。

    在這一點上,瑞士產業界中憑借品牌營銷的技巧,成功樹立了不被“性能”和“價格”所左右的品牌的案例不在少數。

    在第一章辟出章節說明的瑞士鐘表業就是一個很好的例子。源於日本的石英鐘及電子表技術的普及,激化了價格競爭。已經成熟的鐘表市場,使瑞士鐘表業摸索並找到了一條避開單纯的性能競爭和價格競爭的道路。在低端價格市場,有以時尚性大獲全勝的“斯沃琪”;在高端市場,也有很多利用老字號品牌的知名度,以機械式運動的設計和精密性為賣點,使擁有者得到身份象徵的各種高級鐘表品牌。它們都跳開了價格競爭,向消費者提示了一種新的“價值”,從而成功地確立了品牌。

    回頭看看日本的鐘表產業。

    曾經被瑞士和鐘表業界所排擠的精工和西鐵城,且不論普及型產品,在這個分段價格競爭時代,很難說它們向市場提供了合適的產品。現實就是,在從20世紀90年代到現在的高級鐘表風潮中,沒有一個品牌能夠實現突破。曾經大打價格戰的精工和西鐵城,不論制造出技術多麼先進的高級手表,在追求性能以外附加價值的消費者心中,也無法領先於瑞士鐘表品牌。

    

本文摘自《和平瑞士的秘密》


   “瑞士300年的和平帶來了什麼?鐘表。”這是電影“第三人”中的一句有名的台詞。當然,給瑞士帶來的不僅僅是鐘表。被歐洲列強包圍的中的這一片狹小的國土,卻是世界上最強大的品牌王國。90年代以後盛極一時的的高級鐘表品牌幾乎全部是瑞士品牌。還有世界最大的食品公司雀巢,和為數衆多的醫藥、化學頂尖企業,甚至瑞士銀行、瑞士信用集團(Credit Suisse)為代表的金融機構,都在瑞士。人口只有730萬,但擁有這些企業集團的瑞士,人均股票時價總額為世界第一。同時,瑞士治安良好,風光宜人,是歐洲最受歡迎的宜居城市。為什麼身處山區資源貧乏農業落後的小國家,在各個歐洲強國的包圍之中,還能出現如此衆多的大企業,並以自己的品牌力量傲視群雄呢?

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。