第一章 瑞士產業是如何打造品牌的(7)

2014-07-04 09:37:11

    大膽運用M&A戰略,演出了這一場瑞士鐘表复蘇大劇的幕後導演,還是斯沃琪集團。首先,成功复活了歐米伽手表的斯沃琪,從1999年至2000年,為了將手表業的最高級品牌收入囊中,相繼收購了寶玑、寶珀和琺琅表(Jaquet Droz)。以擁有瑪麗安託瓦內特(法國國王路易十六之妻)等顧客的天才鐘表技師Breguet的名字命名的寶玑表,以及世界上最古老的寶珀表,這些新收購的品牌都保留了原有的名字,並將它們定位為比浪琴和雷達表更為名貴的品牌。

    收購擁有悠久歷史的老字號,重新構建斯沃琪系列品牌,在市場中打磨品牌,憑借這些舉措,使得一只售價幾萬瑞士法郎的高價商品,在銷售中取得了一個又一個成功。

    斯沃琪的高價品牌戰略還很明顯地表現在珠寶飾品方面。他們開始致力於加強在貴金屬制品方面的實力,“DYB”(DRESS•YOUR•BODY)就是與歐米茄、浪琴等集團擁有的最高級品牌齊名的珠寶飾品品牌。

    “在全世界銷售的貴金屬中,品牌產品的比率還很低。”斯沃琪集團珠寶飾品部門的負責人說道。他們計劃用精益求精的品牌產品來佔領高端貴金屬飾品市場,並將這個戰略進一步明確化。而且日本正是他們的目標之一。

    

本文摘自《和平瑞士的秘密》


   “瑞士300年的和平帶來了什麼?鐘表。”這是電影“第三人”中的一句有名的台詞。當然,給瑞士帶來的不僅僅是鐘表。被歐洲列強包圍的中的這一片狹小的國土,卻是世界上最強大的品牌王國。90年代以後盛極一時的的高級鐘表品牌幾乎全部是瑞士品牌。還有世界最大的食品公司雀巢,和為數衆多的醫藥、化學頂尖企業,甚至瑞士銀行、瑞士信用集團(Credit Suisse)為代表的金融機構,都在瑞士。人口只有730萬,但擁有這些企業集團的瑞士,人均股票時價總額為世界第一。同時,瑞士治安良好,風光宜人,是歐洲最受歡迎的宜居城市。為什麼身處山區資源貧乏農業落後的小國家,在各個歐洲強國的包圍之中,還能出現如此衆多的大企業,並以自己的品牌力量傲視群雄呢?

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