第7課 將“運動智能”融入經營理念

　　用運動員思維，實踐打贏每一場比賽的“新經營理念”。
　　李健熙在思索和研究問題上顯得非常沉靜和投入，
　　但實際情況是，他從小就是一個十足的運動狂人。
　　透過對運動的熱愛，學習高爾夫的自律性、棒球的合作精神、英式橄榄球的鬥志，讓運動思維帶領企業進步。
　　小留學生際遇，立誓贏過日本
　　當李健熙在釜山師範附小上五年級的時候，曾離開韓國，來到了東京。因為父親想讓他觀摩和學習日本先進的技術和理念。
　　在當時，李健熙的大哥和二哥也在東京。其中，大哥李孟熙是在東京大學農學院學習；二哥李昌熙則是1952年第一批來到日本的留學生，他當時與曉星集團的趙錫來在貴族學校上學，在這里上學的好處是，等他們一畢業，就可以直升早稻田大學。由於和二哥昌熙離得近，李健熙就和二哥以及日本保姆住在一起，他當時在東京上小學。大哥住得離他們較遠，所以吃住只好在別的地方。
　　父親之所以選擇讓他們兄弟三人都到日本留學，是因為他考慮到當時的韓國社會不安定，相對而言，日本環境較好一些。所以，當李健熙十二歲的時候，父親便送他到國外去學習新的知識來開闊眼界。
　　當時的日本，正處在其歷史上經濟最繁榮的時代，因為韓國戰爭的開始，使得日本出口62億美元的物資，並獲得發展所需的資本。那時，日本正從收音機時代過渡到電視機時代，國立的NHK電視台和民營電視節目紛紛登場亮相。日本鬆下電氣公司與飛利浦合作，開始生產和銷售黑白電視機，這些新商品得到市場的認可，很快地就被搶購一空。在當時，富裕的人家陸續開始有了洗衣機和電冰箱。
　　盡管父親的初衷是對的，但由於李健熙在韓國的小學轉學了五次，致使他學習基础很差，所以在日本第一年的語言學習中，吃了不少苦頭。他不僅需要學習日語，同時還要擠出時間學習基础課。
　　因為韓國正處於國內戰爭的階段，所以當時日本人就認為韓國人都很窮，他們總是對韓國人不以為然。再加上二哥與自己相差九歲，沒有太多共同的聊天話題，因此，李健熙時常有一種深深的孤獨感。
　　後來，在記者的採訪中，李健熙還曾對這一段歲月做過詳細描述：
　　從一出生，我就開始離開父母生活，這樣的經歷形成我內向的性格。後來到了日本，在那里舉目無親，所有事我只好自己思考，並且會思考得很深……當時十多歲，屬於最敏感的青澀年齡.在那個階段，我感受到民族間的差別，以及由此帶給我的憤怒、寂寞，還有對父母親的想念等等，這些感受都是那麼的真切和自然。
　　在日本上小學的這一時期，受到父親的影響，李健熙也開始學會打高爾夫。因為在1950年初，在日本學高爾夫的李秉喆就對這項運動贊不絕口，在他看來，理解高爾夫就可以明白不少處世的道理。所以，他也建議兒子李健熙跟著日本一流的選手去學習高爾夫。
　　除了打高爾夫之外，李健熙還有一個愛好：養狗。
　　初中一年級的時候，家裡曾養過一條北京狗。從那時起，內向孤獨的李健熙就把狗當做自己一生的朋友。他經常會親手給狗洗澡，替狗梳毛，跟狗一起吃冰淇淋，一起睡覺等等。因為在他看來，狗是最忠誠的動物，它不說謊話，不背信棄義，對主人忠心耿耿。也就是從那時起，李健熙和狗建立了一種深厚的感情。
　　有了高爾夫和小狗為伴，李健熙的生活開始變得豐富多彩起來。後來，他又深深迷上電影，值得一提的是，在日本留學期間，他看過的電影多達一千二百部到一千三百部，這樣的一個數字，相當於日本十年間制作的電影總和。
　　由於當時的日本人非常瞧不起韓國人，他們總認為韓國人是次等民族，當然，他們的歧視也不排除韓國的小孩，日本人的態度令李健熙小小的自尊心遭受到嚴重的傷害，也許正因曾有過這樣一段歲月，讓李健熙立志日後創業一定要贏過日本人。
　　把看電影當成一場思維邏輯訓練
　　盡管有著一肚子的委屈，但還是要在日本待下去。為了消磨多餘的時光，他選擇了電影院。因為在那里，黑暗的場景讓人分辨不出民族的差別，此外，電影本身也有著極大的吸引力，所以，電影院成為李健熙打發閑暇時光的最好去處。
　　當時正是日本電影的全盛期。從李健熙1958年整理出的資料來看：當年的日本共有7067家電影院，觀衆為11.2億人次，平均下來每人每年約看12～13部電影。在那個時代，幾乎只要拍電影就能獲利，這也與日本恰逢經濟景氣和電視還未普及有關。
　　日本的電影院有一流、二流、五流之分：一流的電影院叫開封館，二流的稱為再開封館，五流是等次最低的影院。像五流的電影院，它一般從早上九點開始到晚上十點結束，每天輪流放映八部影片。而李健熙光顧的都是當時位於日本郊區的五流電影院，他通常星期三下午看兩場、星期六下午看兩場，然後星期天買個三明治，開始從早上九點到晚上十點都一直待在電影院裡面，最少會看四場。從動作片到美國西部片，從古典到現代，三年的時光中，李健熙一共看了大約1300部電影。
　　正因為有著這個經歷，讓李健熙日後變成一個狂熱的紀錄片愛好者。而且，他對電影的鑒賞也有著自己獨特的眼光和理解。
　　在《電影中看世界》一書中，李健熙寫到：
　　對電影通常的感受方式是試著採取與主人公相同的角度，設身處地體會主人公的感覺。如果這樣做，自己就會產生錯覺，好像自己正是電影中的那個人物，有著同樣歡喜和憂傷的感覺。但如果把自己想象成一個配角，就又可以產生別的感覺。理解主角、配角以及所有登場演員的立場，就能把這些人物融入生活與情境中了。如果再能從導演和攝影師的角度來做各方面的理解，就又能產生另一份感動。看電影，就應該這樣從各種不同角度，做全面地理解。
　　若只是毫無思考地看著畫面，電影就不過是一連串的動畫；但若從多方位多角度來看電影，就能理解整篇故事，甚至能進入一個小世界。當然，這樣看電影剛開始會覺得有點力不從心，如果習慣了，就可以用正面來思考了。堅持下來，聽音樂、欣賞美術作品以及工作時就能常常發現新的元素。
　　有一句俗話：內行看門道，外行看熱鬧。李健熙看起來是到電影院消磨時光，實際上，看電影對他來講正好是一種學習。因為他在看電影時會去了解主人公的背景，電影內外的故事情節都在他思考的範圍之內。他會隨著情節的變化，想象制作人下一步要讓哪些人物登場等等，一場電影正是他思考一件事情的過程。
　　他的這種思考邏輯與分析一件產品的過程也大同小異。如果單從制造角度思考，就只是要做出一台性能良好的錄像機。但李健熙不同，他會採取先把零件一個個拆卸下來，然後從零件的作用及制造零件的公司開始去分析。也許這就是李健熙在工作中發現新觀點的方法。
　　一般人在孩提時代不太可能會擁有如此深邃的眼光，但少時大量看電影的經歷，恰巧鍛煉出李健熙這種工作和思考的態度，這種態度確實是這段少年時的經歷所培養出來的。
　　直到後來，李健熙都一直保留著他少年時期對電影的熱愛，尤其是對於紀錄片，簡直著迷到接近瘋狂的程度。20世紀80年代，錄影帶占滿了他卧室地闆的三分之一。據李健熙本人講，幾乎韓國國內上映的紀錄片他都有，他的家裡珍藏著一萬多盒錄影帶。由此可見，當年對電影的痴迷一直深深地影響著他的生活。
　　後來，在李健熙的授意下，三星在國內首先制作公益廣告，而且，公司還和史蒂芬·斯皮爾伯格（Steven Allan Spielberg）合作拍攝電影。李健熙對媒體的這份關心和濃厚的興致，也許就源於這份對電影的痴愛及在電影方面的深厚修養。
　　熱愛摔角，磨煉出不屈不撓的韌性
　　小學兩年、初中一年，李健熙在日本度過了屬於他自己的年少時光。在這里，他不僅迷戀上電影，同樣，摔角運動也讓他深深著迷。在當時的日本，職業摔角選手比演藝界明星人氣更高。比如從韓國來到日本的職業摔角選手力道山，被當時的日本人當做英雄一樣來崇拜。同時，李健熙也感受到了力道山的魅力。
　　初中一年級結業後，李健熙回到韓國。回國後，他先後到首爾師大附中初中部和高中部就學。或許是受力道山的影響，一進高中，李健熙就報名參加摔角隊。這項愛好一直持續到高中二年級，由於那一年的訓練讓他眉毛附近的部位受傷，在家人的強烈建議下，他只好放棄了這項興趣。
　　有過這樣磨煉的李健熙，在三星的社長會議上，可以連續開兩天的馬拉鬆會議，一次會議就可持續十個小時以上。同時，他在打高爾夫時也可以連續打一千五百個球，他這一副好體質不能不說是得益於他過去熱愛的摔角比賽。
　　除了這些，李健熙還喜歡一項運動，那就是騎馬。說到騎馬這裡面還有一則故事：
　　1982年11月的一天，李健熙乘坐標致汽車（PEUGEOT）在良才站附近穿過中央線時，與迎面而來的運貨卡車相撞。當時他的車像一張紙一樣被撞飛，隨之，他從車中摔落出來，但令人吃驚的是，李健熙竟然毫發未損。
　　沒有明顯的外傷，但卻留下後遺症，尤其是痛的時候，必須吃止痛藥才能壓住。外界有很多傳說，說他服用止痛藥，精神狀況會有點不穩定，這一點，連他身邊的秘書也這麼認為。
　　交通事故當事人難免會留下後遺症，但因為沒有明顯的外傷，又無法預料病症的嚴重程度，所以，一般情況下醫生會勸當事人接受复健治療。李健熙就是為治愈後遺症才開始騎馬的，因為騎馬可以活動腿部和腰部，這對身體健康的恢復有很大說明。
　　李健熙喜歡的另一項運動是乒乓球。這項運動是他在第一毛織組建乒乓球隊時開始學起的，後來他的乒乓球技在練習後，水準更大大提高。
　　如果運動時不用頭腦，那就不叫運動。李健熙正是此一觀念的實踐者，因為他能把運動與經營思維完美地結合在一起。1993年，當他在推行“新經營理念”時，他就要求三星集團的員工必須學習高爾夫比賽時沒有裁判的自律性、棒球比賽的合作精神，以及英式橄榄球比賽的鬥志。
　　後來，他又推出技術知識、經營感覺、對計算機的關心、第一外國語和第二外國語，簡稱“現代五項”，借此說明一個好的經營者應具備的五項特質。
　　李健熙在思索和研究問題時會顯得非常沉靜和投入，但實際情況是，他從小就是一個十足的運動狂人。
　　而不運動時的李健熙又是另外一副樣子。當年，《月刊朝鮮》在採訪洪思德時，這位與李健熙在首爾師大附中的高中同窗、後來的國會議員說出了一些不為人知的故事：
　　健熙經常沉思，那時也是像現在這樣，面無表情，不開口講話。如果朋友向他發問，他也只是回答“是”或“不是”。他的行動永遠不疾不徐，也從來沒有太過訝異的表情。我開玩笑地說如果電閃雷鳴，別人會當場吓暈，而他會一步一步地走回家，直到第二天早上才會突然吓暈。
　　健熙不愛說話，偶爾開口，卻常常語出驚人，他有自己獨特的想法和看事情的角度。他說話只說關鍵，並不會把前言後語都說出來。我雖然讀過很多書，但對他說的話，我也需要想好幾遍才可以理解。
　　健熙很愛國，例如上高中時，當我們在一起讨論必須向美國借款的問題，他認為借得愈多愈好，因為借款有利於國家安全。說到建設工廠的作用，他認為可以創造很多的工作機會。這些說法一般高中生是想也想不出來的，但李健熙卻想到了。
　　此外，他還會從音樂和美術的問題上，自然而然地將話題轉到有關企業經營，以及與國家、人類有關的主題上。有一天，健熙忽然給我幾本小學教科書，讓我學習日語，他說，以你的程度學兩個月就差不多能會了。我說，現在正是高中生反日情緒高漲的時候，為什麼還要學日語呢？他帶著一副不屑的表情回答我，我們可以從日本的變化過程中找到自己發展的道路……
　　高中畢業後，李健熙沒有選擇就讀國內的大學，而是聽從父親的安排，進入日本的早稻田大學。
　　你該知道的三星
　　從三星“橢圓形”標志：看企業形象
　　三星的企業識別標志是以橢圓形為其外觀設計。橢圓形象徵宇宙和世界，充滿動感與活力的形象，也像穿過空間移動的世界，傳達出與衆不同的創新理念，從外觀上看，也帶給人一種躍躍欲試的感覺與無限擴展的可能。三星將logo的形狀設計為橢圓形，展現出三星人對於創造和挑戰的性格，向世人展示三星不斷求新求變的雄心。

本文摘自《只有第一才能生存》

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　　 《三星的邏輯：只有第一才能生存》是一本曾為三星代工親密合作的，而後又被三星無情抛棄、殘酷打壓的18個仇家聯合推薦的書。
　　三星令人佩服的地方在於立志做到第一的必勝決心。用十年磨一劍的精神，達到世界第一的目標。勇於投資技術和人才，成就了今天的三星。本書揭露了三星的成功密碼，從企業精神、人才、技術、策略等各個角度切入，師夷之長，以三星為可敬的對手，實現自我提升。
　　目前“三星學”正當紅，全球各界爭先深入探讨三星成功方程式與關鍵因素。本書的兩位作者是資深產業記者，深入觀察和研究三星多年，寫成了這一部三星的成長史。向三星學習取經，中國絕對不可缺席。