把技術交流會開到客戶企業你就贏定了(一)

2014-07-15 22:52:22

    把技術交流會開到客戶企業你就贏定了(一)

    培養一些銷售的講師,用教育驅動銷售,不失為一個促使成交的好辦法。不管顧客有多苛刻,都無法逃脫心理誘惑的圈套。很多時候,顧客並不知道自己需要什麼,也經不起太多的心理誘惑,常常是你講的有道理,把他吸引了,他就會有所感悟,發現自己缺什麼。

    銷售工具在輔助成交上發揮著重大的作用。不過,銷售講師大都是“一對群”的。所以在設計工具時,不僅要把“一對一”的銷售工具設計出來,還要把“一對群”的銷售工具設計出來。銷售講師將工具帶在身上,到了客戶面前就把它展示出來,給客戶進行講解。站在講台上,你的魅力更加有說服力,這比坐在底下一對一的溝通,要來的更加可信一些。為什麼這麼說呢?一對一的講解,你要和風細雨,但是如果你站在講台上,你就要理直氣壯並且完全可以理直氣壯。

    同時,人們光聽你講還不夠,他們還要看,所以你要有一個圖文並茂的東西,讓人看到。培養出一群銷售講師,然後讓他們用一樣的工具,做標準的、一樣的動作,就會取得一樣的效果。

    培養優秀的銷售講師。任何一個組織,只有做到了這七個要素,才能夠做大做強。打個比方,我們的黨發展得很壯大,是全世界第一大政黨,有將近七千萬黨員。那麼,請問我們黨有沒有工具呀?有的。有沒有培訓呢?有的。有沒有激勵呀?有的。有沒有管理呀?有沒有高度的思想統一呀?有沒有緊密的個人關係呀?有沒有簡單易教易學易複製呀?都有。毛主席說,要把黨支部建立到連隊,一個班組裡面十二個人,就有一個黨小組,十二個人的班組裡面就有三個黨員,請問這個班組會不會不和黨保持一致呀?這就是緊密的個人關係。黨要想發展壯大,也要做好這七個要素。

    其實類似於佛教也一樣。佛教有沒有工具啊?賣了很多的產品吧。有沒有培訓呢?他搞法會就是培訓。有沒有激勵?它註重精神激勵。有沒有管理呀?我們國家就有佛教協會。有沒有一個高度的思想統一?當然有,他們就信釋迦牟尼呀。佛家裡有沒有緊密的個人關係?那些和尚都住在廟里,關係還挺緊密的。佛家的動作簡單嗎?當然,動作要簡單,才能普及。

    基督教、伊斯蘭教、佛教,它們的確是人數衆多。但他們之所以能夠發展起來,也是這七個要素。

    所以我們一定要做好,我們要培訓銷售員去做講師,如果一個單位的銷售員有幾十號人,把這幾十號人訓練成講師,然後給他們配備工具,讓他們去客戶的企業里去講,越講越忠誠,越講越激勵。

    要想讓一個銷售員長久地那麼有精神,長久地那麼有行動力,持久地瘋下去……只有一個招,沒有別的招。我研究過很多回了,很多培訓都是培訓激動幾天或一兩個月,不能持久,不知你有沒有這個體會。)那就是:要想讓一個人長久地瘋下去,最好的辦法就是讓他當講師。他一旦當上講師了,他就精神了。他一旦當講師了,當他準備給別人一碗水時,自己就必須要準備一桶水。那麼他準備這桶水的過程,就是一個自我學習的過程。

    一個銷售員能夠給別人一碗水,自己就得準備一桶水。你想:他學習能不認真嗎?他學到的東西,都要把它講出去,做他所學,講他所做,他就會越講越好。我每次培訓完了以後,都會組織學員宣誓:我一定要完成百場演講,然後晉升到中級講師!等我中級講師晉升完之後,我還要宣誓:我一定要克服困難,把培訓辦到客戶企業那里去,我就贏定了!

    培養一批銷售講師,用教育來驅動營銷,不管顧客多麼苛刻,都無法逃脫心理的誘惑。所以我們要去教育,要學會給客戶編程洗腦,把培訓辦到企業里,這樣你就贏定了

本文摘自《銷售人員必用絕招》


   沒有成交,何談銷售?成交是營銷的終極目的,也是企業生存的命脈。在銷售活動中,永遠都有兩個硬道理:第一,賣出去;第二,賣上價。本書圍繞“成交”這一概念展開大客戶銷售十八招,招招都緊扣成交,招招都落到實處。其目的就在於說明銷售人員切實練好基本功,拒絕失敗的借口,真正做到用業績說話,同時也有力地解決企業中普遍存在的“中場盤帶過多,欠缺臨門一腳”的問題。本書方法重於理論,易教、易學、易複製。實戰,會做——成交才是硬道理!

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