他為何同時炒掉了兩個人(3)

    張旭翹著二郎腿，間或轉動下舒適的轉椅，雙手交叉著抱在胸口，故作嚴肅與強悍的神態，這與他稚氣未脫的臉龐格格不入。

    “大家談談吧，看選擇哪一類產品作為我們的專案。”他像分配工作般讓有著一副好脾氣的霍剛發言：“霍剛，你的選擇是什麼？”

    霍剛笑著看了大家一眼，稍微謙虛了一下，然後說了自己的選擇：“越野車是男人的象徵，在創意表現上更有想象的空間。我選擇凱瑞越野車。”

    張旭若有所思地點了點頭，指了指霍剛身旁的何坤：“何坤，你呢？”

    “我選洋酒軒馬詩，洋酒代表的是一種生活方式，雪茄、高爾夫、湖邊獨釣，這些元素如果能夠很好地串聯、表現出來，會是一個不錯的廣告。”何坤的考慮更深一層，想到了執行層面。

    接著是馬建軍，他永遠是一個語不驚人死不休的家伙，對於廣告這種註重創意的工作，馬建軍當然有著自己獨到的見解。“我選擇沐浴露，越普通的產品，越需要創意。在沐浴露廣告使用美女一統天下的時代，咱們可以反其道而行之，絕對一炮走紅！”馬建軍一邊說，一邊用雙手比劃著。

    李克群是個做生意的行家裡手，雖然他的選擇和馬建軍相同，但選擇的原因卻大不相同。“我選擇沐浴露，因為操作起來難度系數最低，執行起來也更容易。我們可以花更多的時間將創意想得更透彻，更符合市場的需求。光有創意還不夠，我們需要的是有銷售力的廣告，選擇沐浴露廣告，有挑戰，但風險會小很多。”

    接下來的崔藝東附和了霍剛的意見，他說：“越野車的消費人群比較高端，所以對創意的要求比較高，這是一個有挑戰性的專案，要做就做最有難度的，這樣才能體現出我們的能力。”他停頓了一下，說出一個更獨到的理由：“我們的目的是贏，越野車是男人的座駕，巾帼組絕對不會選的，因為她們肯定不會用雞蛋去碰石頭。對我們來說，這無疑是優勢。我們選擇越野車，就像巾帼組選擇護膚品一樣理所當然。”

    按照座位順序排下來，輪到我做出選擇了。和所有人都不一樣，我的選擇是電池：“其他四個品牌的廣告不乏經典之作，超越經典比較難，據我所知，在電視上的電池廣告大都是直白式的描述，如果我們以頗具戲劇性的故事去表達666電池耐用、能量強勁的特點，肯定會很出彩。最關鍵的是666電池的廠家在廣州，而其他的都在外地。如果我們和電池廠家面對面溝通，就能做到有的放矢，勝算自然就會大很多。”

    會開到這里，該張旭作出選擇了。兩人選了越野車，兩人選了沐浴露，一人選了洋酒，一人了電池，如果按照少數服從多數的原則，張旭極有可能在越野車與沐浴露中作出選擇。果然，年輕的張旭選擇了多數票的越野車。這是一個在我意料之中的答案，我不知道他是否對五類產品的選擇進行過細致綜合的評估，也不知道他的評估標準是什麼。張旭的選擇無可厚非，但這讓我產生了一個管理學的疑問：少數服從多數的原則果真是最佳的決策原則嗎？

    “等等……”張旭剛一宣佈完決定，李克群便打斷了他的話。李克群和張旭分坐在會議室的兩邊，看起來像進行一次商業談判。

    過去一週里，李克群很少發言，除非不得不發表意見時，他才會說幾句無關痛癢的話。更多的時候，他習慣坐在一邊觀察和傾聽。在一般人看來，頂級的推銷員應該是性格開朗的人，然而李克群給人的印象卻有些沉悶，看起來似乎是心事重重，永遠在琢磨什麼。

    被李克群突然打斷後，張旭放下了抱在胸前的手，轉椅搖動的幅度也小了許多，只是間或發出的咯吱聲在靜谧的會議室顯得有些刺耳。他在等待李克群的理由。

    “我覺得劉緣的想法不錯。我們應該先去拜訪客戶，然後再開始工作，不然很難明白客戶的想法。如果沒有方向，做出來的東西肯定會南轅北轍。客戶的意見永遠是第一位的，只有電池符合這個要求。”和他的表情一樣，李克群的聲音低沉而緩慢，有一種不容拒絕的意味。

    張旭搖搖頭，擡起剛剛放下的右手揮了揮說：“我認為沒有這個必要。”李克群吃驚地看著對面這個年輕人，他不相信張旭會直截了當地拒絕他的建議，他張口準備說些什麼。張旭卻沒有理會他，而是接著說：“我希望大家接受任務並立刻執行，時間不等人。”

本文摘自《競爭頂級CEO職位真人秀》

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　　 劉緣以一種“水泥”加“鼠標”的營銷模式創業成功，然而一則招聘廣告卻使他放棄了最初的夢想。猶豫和徘徊間，劉緣決定投入到一場勝負難測的職場大考中，而他的對手則是十六位從二十多萬人中選拔出來的職場精英。十六位選手，十六種鮮明的性格，也代表了十六種類型的領導者，他們的優勢和劣勢是什麼？他們的思維方式是什麼？在面對競爭和矛盾、營銷和管理、事業與家庭時，他們的選擇是什麼？