第三部分 但是……(30)

2014-07-19 22:38:35

    如果對方含糊其辞,你可能希望與真正管事的人談判,或是表明你這一方保留重新考慮任何提議的同等自由。如果對方出乎意外地宣佈把你認定的協議作為進一步談判的基础,你要堅持對等原則。“那好,我們可以把這份協議視為雙方都沒有承諾的草案,你回去和你的老闆商量一下,我也把問題留到明天,看是否有什麼需要改動的地方。”或者你可以說:“如果你的老闆明天同意了這份草案,我也沒有其他意見。否則,雙方都有權提出修改意見。”

    令人懷疑的意圖。如果懷疑對方有不遵守協議的意圖,你可以把遵守協議本身作為協議的一部分。

    假設你是一名律師,在離婚談判中代表妻子一方。你的委託人認為她的丈夫即便答應給孩子撫養費,也不會照付的。每個月去法庭打官司耗費的精力和時間可能會使她放棄為此努力。你該怎麼辦呢?把問題講明,用對方的反驳來作保證。你可以對丈夫的律師說:“我的委託人擔心,孩子的撫養費根本就是一紙空談。與其每個月支付撫養費,不知是否可以給她房子的產權?”對方的律師會說:“我的委託人是完全值得信賴的,我們可以寫個保證,他會按時支付撫養費。”此時,你可以回答說:“這不是信任的問題,你能保證你的委託人會付錢嗎?”

    “當然。”

    “百分之百肯定嗎?”

    “是的,我百分之百肯定。”

    “那你不會介意我們簽訂一份帶附加條件的協議吧。你的委託人將同意按時支付孩子的撫養費。協議規定如果由於無法說明的原因,你的委託人少付了兩次撫養費(而你估計出現這種情況的可能性幾乎為零),我的委託人將得到房子的產權(當然會扣除已付給的撫養費)。從此你的委託人將不再負擔孩子的撫養費。”對方律師將很難對此提出反對意見。

    

本文摘自《哈佛最為權威的談判著作GettingToYes中文版》


   無論你願意與否,你都是一名談判者。談判是生活中無法避免的現實。你要和老闆商量提薪,要和小販讨價還價,要和家人商定度假目的地……
  常見的談判策略大多屬於溫和或強硬的方式。溫和的方式總是盡力避免摩擦和沖突,為了達到共識,往往很快做出讓步。強硬的方式則以戰勝對方為目標,堅守立場,常常導致兩敗俱傷。
  還有第三種談判方式,它既不溫和也不強硬。“哈佛大學談判專案”提出了一種“原則談判方式”。這種談判方式根據事情本身的是非曲直尋求解決方案,強調把人和事分開,著眼於利益而不是立場,當雙方利益發生沖突時,讓談判結果基於某些客觀的標準。  “原則談判方式” 不需要裝腔作勢,也不需要耍花招。它可以說明我們得到想要的東西而又不失風度,讓我們公平有理的同時又能保護自己不被對方利用。

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