準確度量(2)

    代碼行LOC；週期：月；工作量： 人月；費用元。

    理由：

    圖2-2  Delphi法規模估計叠代表樣例

    方法二：類比法

    類比法適合評估一些與歷史專案在應用領域、環境和複雜度相似的專案，通過新專案與歷史專案的比較得到規模估計。類比法估計結果的精確度取決於歷史專案數據的完整性和準確度，因此，用好類比法的前提條件之一是組織建立起較好的專案後評價與分析機制，對歷史專案的數據分析是可信賴的。

    其基本步驟是：

    (1) 整理出專案功能列表和實現每個功能的代碼行；

    (2) 標識出每個功能列表與歷史專案的相同點和不同點，特別要註意歷史專案做得不夠的地方；

    (3) 通過步驟(1)和(2)得出各個功能的估計值；

    (4) 產生規模估計。

    軟體專案中用類比法，往往還要解決可重用代碼的估算問題。估計可重用代碼量的最好辦法就是由程序員或系統分析員詳細地考查已存在的代碼，估算出新專案可重用的代碼中需重新設計的代碼百分比、需重新編碼或修改的代碼百分比以及需重新測試的代碼百分比。根據這三個百分比，可用下面的計算公式來計算等價新代碼行：

    等價代碼行 = [(重新設計% +重新編碼% +重新測試%)/3]× 已有代碼行

    例如，有10 000行代碼，假定30%需要重新設計，50%需要重新編碼，70%需要重新測試，那麼其等價的代碼行可以計算為：

    [ (30% + 50% + 70%)/3 ]× 10 000 = 5 000 等價代碼行

    也就是說，重用這10 000代碼相當於編寫5 000代碼行的工作量。

    方法三：功能點估計法

    功能點測量是在需求分析階段基於系統功能的一種規模估計方法。通過研究初始應用需求來確定各種輸入、輸出、計算和資料庫需求的數量和特性。通常的步驟如下：

    (1) 計算輸入、輸出、查詢、主控文件和接口需求的數目。

    (2) 將這些數據進行加權相乘。如表2-1所示就是一個典型的權值表。

    表2-1  權值表舉例

    功 能 類 型權值

    輸入4

    輸出5

    查詢4

    主控文件10

    接口10

    (3) 估計者根據對複雜度的判斷，總數可以用+25%、0、或–25%調整。

    統計發現，對一個軟體產品的開發，功能點對專案早期的規模估計很有說明。然而，在了解產品越多後，功能點可以轉換為軟體規模測量更常用的LOC方法。

本文摘自《ERP專案管理散記》

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　　 形散而神聚。因為是散文，所以沒有框架結構的限制，作者寫起來輕鬆，讀者讀起來方便，數千字成一文，每篇文章都是一個獨立主題的探讨，又都緊密圍繞ERP專案實施這一主題。
　　事異而理同。雖然多數文章的標題冠以ERP專案實施的大標題，但文中所闡述的很多道理，不僅僅只適合於ERP專案管理，更適合於所有的專案管理，甚至可以推而廣之到企業管理中去。