十大典型企業網路危機事件(2)

2014-07-29 00:11:53

  2 抵制恒源祥大簽名

  頂啊~~~堅決不買

  MD 從3個羊羊羊 發展到12生肖

  以後再整個水浒108漢

  還活不活了啊

  作者:218. 4. 198. * 2008-2-15 06∶11 回复此發言

  標題:玫琳凱洩密資料之政府公關機密記錄檔案

  2008-4-14 05. 03 PM 玫琳凱洩密資料之政府公關機密記錄檔案

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本文摘自《Web2.0時代危機解決之道》


   領導人是否能贏得尊敬和信賴,最重要的是在危機的關鍵時刻,他們做的是否和說的一樣,這是檢驗的最佳時機:真誠領導、正直、有勇氣、能堅持、善於溝通、有擔當、有社會責任感……這些不再是公共關係的專用詞,而是動詞,人們在看領導們的表現。特別是在這“世代交替”的時代,“80後”的年輕人對領導人的風格與誠信的關註,已與企業“品牌印象”深度結合。
  面對危機,許多企業高管常常相信經驗或一般公關專家的建議:“要低調,船過水無痕。”這是一般人的反應。但這對願做“真誠領導”的人來說也是一個重要的選擇時刻:我要成為一般的領導人嗎?還是我願承擔我的責任,真誠面對社會,然後贏得社會與員工的尊敬,做一個好的企業公民?
  在危機的關鍵時刻,領導人常常按“常規”反應,而沒有“停下來,深入思考有哪些選擇?做最佳選擇,再往前行”。時時都是選擇的機會,時時可以把握機會,領導人要懂得運用卓越的領導力進行有效危機管理,建立企業的新形象,從而化危為機。

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