《完美制造》準備(1)

2014-07-29 23:38:40

    GETTING READY TO BUILD SHELVES

    複雜性和成功,就如同油和水一般不可融合。

    Complexity And Success

    Go Together Like Oil And Water.

    我們在車庫和後院間來回搬運了四趟。

    在賣力幹活的過程中,我隐約地看到,在廚房窗戶外面的室外餐桌上,喬的另一個兒子正在那玻璃桌面上安裝電腦。不過,當時我太忙了,我正盡力防止懷里的工具落在地上,所以沒有太過於關註。

    後來,拉爾夫和我幹完了這些雜活,在大家忙著從室外的電源插座上連接電源和熟悉工具的工夫,我們倆趁機休息了一會兒。

    這時,另一些人正排成隊,等待羅克發放裝有各種不同型號螺絲釘的小塑料袋,這些螺絲釘將用在4號、5號和6號生產區。羅克把螺絲釘從最初包裝的盒子里取出來放到袋子里,並非常仔細地記錄下領取人和每個袋子里螺絲釘的數量。羅克嚴格要求大家,一定要記錄所有丢失或者損壞的螺絲釘,並提醒他們如果需要更換就回來找他。拉爾夫正在專心致志地觀察著這一切,看起來此時我似乎應該來點講解。

    “你可能覺得那是個愚蠢的程序,”我對拉爾夫說,“但是,如果想知道今天我們用了多少釘子,這是唯一的辦法。”

    “並非如此,”他稍做停頓後回答道,“圖紙標明了每個單元用多少個螺絲釘,用那個數乘以你建造的單元數,然後再從庫存總額里減掉這個總數就可以了。”

    我搖了搖頭。“那樣你無法探測損失,比如報廢、盜竊等等。你必須仔細控制和簽發物料,記錄每一次交易,即領料和退料。”

    拉爾夫聳了聳肩。“侧重點不同。我們的關註點是如何減少報廢,而不是記錄報廢。你們公司的人可能會因為報告報廢情況而受到懲罰。那樣,你如何能得到他們的說明來減少報廢呢?”

    我哼了一聲說:“你覺得所有人都是誠實的嗎?這里可不是這個樣子。”

本文摘自《最簡單高效的生產管理課》


   有三個詞可以用來描述你手中的這本書:
  簡單——內容簡單,一個過程並不複雜的故事;
  高效——思想豐富,在實踐和總結中悟出真理;
  震撼——教訓深刻,出人意料的結果發人深省。
  本書講述的是,當喬(Joe)家的車庫要建造和安裝擱闆架時,他帶領家人、鄰居和同事一起工作的故事。在發現問題和解決問題的過程中,大家逐漸接觸生產管理的一些理論和方法,甚至互相交鋒的不同理念。

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