策略一（20）

    為與老闆談話隨時做好準備。隨身攜帶一個記事本，並隨時記下你想和老闆交流的新想法。從頭到腳都要想週全，要做好挨批的準備。不要提“驢唇不對馬嘴”的問題。讓自己充滿自信並善於控制自己的情緒。記住，發怒並不能讓工作做得更好，哭泣也對你毫無說明。在喜歡長篇大論不切主題的老闆面前，要表現得意志堅定且不多愁善感。另外，要善於抓住時機傳遞壞訊息或提出加薪請求。要知道，當老闆遲到或已不在狀態的時候，會談的效果就會大打折扣。

    搞定難纏的老闆

    與難以相處的老闆進行溝通對你而言是個巨大的挑戰。可別指望他會做出什麼改變，只能靠你自己通過各種戰略及戰術策略尋找有效的手段來解決這個問題。要做得有技術含量，不要摻雜個人情緒及感情。先列個簡單談話的議程，並盡量做到直接有效地控制談話進度。談話之後，就其產生的結論給老闆發一封措辞中立的E-mail進行確認。這既有助於老闆記住你們的談話內容，也等於給自己寫下了備忘錄，以防萬一。請記住下面的話：只要抓住問題的要害，與難纏的老闆建立有效的溝通和良好的互動關係其實並非那麼困難。

    隨時讓老闆了解你工作的進展情況。當然，一個關於你整理資料庫的長篇備忘錄就算了吧。但月度，或有效的中、長期工作總結，以及對未來工作目標的展望則非常必要，因為它能讓你的老闆了解你為公司所做的貢獻以及工作的進展情況。

    小貼士

    一方面，工作是不歡迎哭泣的，但另一方面，在關鍵時刻，如果哭泣能起到決定性作用的話，哭一哭也無妨。我的意思不是讓你每天上班都去哭一場，而是告訴你，在某些特定情況下，你的哭泣能讓老闆知道他面對的是一個活生生的人，同時，哭泣也是說明你強化人際溝通，坦率地講，就是達到自己目的的有效手段之一。因為父親得了重病而讓你在工作的關鍵時刻消失了兩天，那就哭吧，這會起到意想不到的作用的。因為你長期遲到而被老闆罵了一通，看在上帝的份上就別哭了。

    本技巧要點：

     採用有效的溝通方式拉近與老闆的距離。

     掌握好自己與老闆拉近距離的進度與程度。

    技巧11：拓展自己的“小圈子”

    這句話聽起來非常小兒科，但是在工作中找到對的人一起做事卻是至關重要的。一方面你永遠不會有太多的朋友，另一方面你將不得不花費大量的時間用在拓展人脈上面。因此，一定要確保你選擇要去結交的那些朋友不僅聪明，形象好，而且要有卓越的洞察力與判斷力。同時，這些朋友要有真才實學並渴望成功，而不是蓬頭垢面的懶散鬼。我所講的核心在於，要確保你這些身懷絕技、極具價值的朋友網路能幫你成事，保你飯碗，而不是陰謀破壞，給你拆台。趕緊在公司的組織機構中組建這個助你成就事業的頂級團隊吧，但要記住，在他們為你付出無私服務的同時，你也要隨時做好為他們服務的準備。

    

本文摘自《遠離裁員危機的4項策略》

---

　　 本書中的50個技巧旨在提高你的悟性並改變你的行為。請不要在做完其中一個之後立即將它從清單中剔除，你要學習它們，實踐它們並將它們變成自己的固有習慣。它們有的很容易融入你的生活，有的則需要些時間去領悟掌握，但它們確實能讓你走上一條自我完善、充滿自信且安全的人生之路。如果你想保住現有的工作，這就是最好的地方，當然，時機成熟時，你還能獲得自己想要的新工作。