四大“金融權力掮客”(2)

2014-08-01 18:57:28

    阿諾德•波特律師事務所(Arnold and Porter LLP)的勞拉•巴迪安和格雷戈里•哈林頓在最近一期的《國際經濟》中列出了主權財富基金在2007年的投資行動。2007年年初,中國把中央銀行的1.2萬億美元銀行通貨中的2 000億美元轉變成了風險性的主權財富基金。緊接著,中國就向私募股權公司黑石集團投資了30億美元。2007年7月,中國國家開發銀行購買了英國巴克萊銀行3.6%的股份(作為其向荷蘭銀行投標的一部分)。2007年10月,中國工商銀行向標準銀行集團(Standard Bank Group Ltd.)註資55億美元,這也就意味著中國現在持有這家非洲最大銀行超過20%的股份。

    2007年11月,中國最大的證券公司與美國投資銀行貝爾斯登公司簽署聯合協議,互換公司股權。2007年12月,中國投資公司以9.9%的股權入股摩根士丹利公司。

    當然,中國並不是這一領域的唯一棋手。2007年10月,迪拜國家投資公司購買了紐約大型對沖基金公司Och-Ziff資本管理集團9.9%的股份。而就在此前一個月,迪拜證券交易所購買了納斯達克交易所20%的股份。迪拜證券交易所還購買了納斯達克持有的倫敦證券交易所差不多30%的所有權。巴迪安和哈林頓還補充了一點,在2007年11月底,迪拜國際投資公司向日本索尼公司註入了大筆資金。在這之後不久,阿拉伯聯合酋長國的阿佈紮比投資管理局宣佈,它已經成為花旗銀行最大的股東。

    然而,對這些投資的國際阻撓也已經開始發揮威力了。德國總理安格拉•默克爾已經口頭表示要阻止俄羅斯試圖購買德國公司的打算。實際上,在歐洲的主權財富基金投資問題上,最好的辦法是歐洲政策制定者要求並購者必須實現互惠,這是中國和俄羅斯永遠也無法滿足的,這樣,在接下來的幾年里就有可能收到明顯的阻止效果。請註意,這並不僅僅是大國特有的現象。即便是在泰國,當新加坡政府投資的公司嘗試收購泰國電信公司Shin集團時,此舉也在政治上引起了不小的騷動。

    對西方國家來說,問題是,中國、俄羅斯和其他國家對美國和歐洲當前在它們自己國家各個行業的投資持什麼樣的態度。如果它們在美國和歐洲的投資計劃被侵襲,那麼這些國家是不是會採取什麼報復行動呢?出現這種結果好像是毫無疑問的,尤其是在基於國家安全的前提下,美國和歐洲國家是不會把高科技產業的股份拱手讓給其他國家的。當然,這也意味著在不遠的將來,全球資本的自由流動會受到更為嚴格的限制。

    

本文摘自《華爾街危機啟示》


   在這本書中,斯密克以“內幕知情者”的角色引領我們“穿越”中央銀行家、財政部長甚至總理的私人辦公室。他揭示了今天的風險環境是如何形成的——為什麼次貸危機是潛在的?具破壞性災難的象徵。他深入探究了萦繞著我們每個人頭腦中但卻無法想明白的問題:為什麼“沸騰的大鍋爐”——中國,它會生成一個巨大的泡沫?日本家庭主婦已經掌控了她們國家的儲蓄,這對我們意味著什麼呢?為什麼我們的世界需要一種“大框架思考”的金融政策以引導危險的巨額資金?在今天變幻莫測的經濟中,事情到底發展到了多麼嚴重的地步?我們應該如何應對?
  《世界是彎的》既是一部給華爾街、華盛頓、倫敦等業界精英閱讀的書,也是可供街頭巷尾的大衆讀者閱讀的一部書,它告訴了我們如何才能度過即將到來的危險、混亂時期。

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