由北京大學領導力研究中心副主任、深圳中商國際管理研究院執行院長楊思卓撰寫的《非常時期非常領導》一書成了“智囊叢書”系列的重要組成部分。這場突如其來的金融危機，讓全球為之驚惶之時，《非常時期非常領導》另有視角：危機不是人類公敵，它是一種可以利用的能量；你是被摧毀還是被成就，關鍵要看你如何利用這種能量。
面對新的宏觀環境，中國企業如何以全新的視野參與市場競争？面對日益複雜的競争環境，中國企業如何通過變革實現完美轉型？中國企業如何在這一歷史進程中直面轉型的成本，進行戰略與戰術的重新變革？面對國際化道路的曲折，如何迎接變革、破浪前行?
以上諸多問題，都是關乎企業可持續發展以及管理變革的話題，也是已經或即將出版的“智囊叢書”要正視、思考和讨論的話題。在此，我們希望通過智囊傳媒，包括旗下的《新智囊》雜志、中國管理傳播網以及智囊管理研究院，聚集一種改變未來的力量，為中國企業的可持續發展以及管理變革貢獻一份力量。
2008年11月，美國總統大選投票正式開始前，我已經在EMBA班上明確告訴我們的企業家：如果不出現暗殺之類意外的話，下一屆總統非奧巴馬莫屬。之所以有這樣的預測，主要是得益於77年前羅斯福競選總統成功的啟示。
歷史往往有驚人的相似：
1932年，羅斯福作為民主黨候選人參加總統選舉，開始並不占優勢。但很快超越本黨的競選對手史密斯，並最終戰勝共和黨候選人胡佛。
2008年，奧巴馬也是作為民主黨候選人參加總統選舉，同樣開始形勢並不樂觀，同樣很快超越本黨的競選對手希拉裡，並最終戰勝共和黨候選人麥凱恩。
在這兩場歷史性角逐中，似乎是天意難違。這個“天意”是什麼？
不錯，是危機：1931年的經濟大蕭條讓執政的美國共和黨人成為替罪羊，2008年的金融風暴又讓執政共和黨人成為過街老鼠。讀一讀康拉德·佈萊克的《羅斯福傳》，你就會發現“一個沮喪的國家會出乎預料地歡迎颠覆者”，而“羅斯福新政”與“奧巴馬變革”，正是撓到了不滿現狀的選民們的癢處，又點到了執政乏力的共和黨人的死穴。
說這兩件事，不是要講歷史，而是想和大家分享：危機不是人類公敵，危機是一種能量趨勢；你代表傳統，它就會推倒你；你代表變革，它就會擁戴你。企業界更是如此：日產汽車的危機，成就了變革的卡洛斯；IBM的危機，成就了創新的郭士納。今天的金融危機，將成就誰呢？可能就是你，正在讀這本書的你。條件是：從坐而讀到起而行，用非常之道，迎接非常挑戰。
本文摘自《大智大勇領導智慧》
宏觀形勢劇變、行業環境惡化、公司業績下滑、重大人事變動、產品質量問題、競争者進入、技術更新換代……這些情況都與公司息息相關，會使公司不同程度地進入非常時期。從某種意義上說，公司每天都會面臨新情況、遭遇新挑戰，非常時期也就成了公司的一種常態。非常時期孕育著新的機會和能量，呼喚著非常領導的決斷和睿智。本書將為非常領導提供如下能量： 進攻需“大勇”，轉移需“大智”；從快公司到“韌”公司；從做大做強到做深做厚；戰略模式：如何從紅海走向藍海；?營模式：如何從“經營”到“精營”等。